Böhran. Devalvasiya

2008-ci il maliyyə böhranından əvvəl bir neçə il ərzində Rusiya kiçik biznes sektorunda artım yaşadı. 2008-ci il yanvarın 1-nə kiçik şirkətlərin ümumi sayı 1,1 milyondan çox, fərdi sahibkarlar isə 3,5 milyon nəfərə yaxındır. Lakin 2008-ci ilin üçüncü rübündə yeni iqtisadi şəraitdə müsbət meyillər dayandırıldı. Rusiyada yaranan qlobal maliyyə-iqtisadi böhran kiçik biznesi çətin vəziyyətə salıb. Kiçik biznes sektoruna investisiyaların həcmi böhrandan əvvəlki dövrlə müqayisədə 24,1% (iqtisadiyyatın digər sahələrində - orta hesabla 15,6%) azalıb. Ümumiyyətlə, bütün ölkə üzrə mənfi tendensiyalar müşahidə olunub ki, bu da əhalinin gəlirlərinin azalması, malların və xidmətlərin qiymətlərinin artması (və nəticədə əhalinin alıcılıq qabiliyyətinin azalması) ilə müşayiət olunub. .

Böhrandan ən çox zərər turizm agentliklərinə, ticarət və tikinti şirkətlərinə dəyib. Beləliklə, turizm sektorunda dövriyyə 40-50% azaldı və bu, Rusiyadakı kiçik turizm şirkətlərinin təxminən 20% -nin iflasına səbəb oldu. Rusiya regionları üzrə ticarət və xidmətlər bazarında orta hesabla azalma 15%-ə çatıb. Tikinti sənayesində kiçik müəssisələrin təxminən 40%-i özünü müflis elan edib.

Şübhəsiz ki, autsayderlər təhsil sektoru (kiçik müəssisələrin sayında 57,1 faiz azalma) və səhiyyə və sosial xidmətlər sektoru (36,6 faiz) olub. Qeyd edək ki, böhrandan əvvəlki dövrdə bu xidmət növlərinə ölkənin orta təbəqəsi arasında böyük tələbat var idi.

Xeyli sayda kiçik sahibkar böhran fonunda bizneslərini tərk etmək və ya “dondurmaq” qərarına gəliblər. 2009-cu il aprelin 1-nə qeydə alınmış kiçik şirkətlərin sayı 2008-ci ilin birinci trimestrinin göstəricisi ilə müqayisədə 20,7% azalıb. Rusiyada orta hesabla kiçik müəssisələrin sayı hər 100 min əhaliyə 160,4 vahid təşkil edib - 2008-ci ildə bu rəqəm 41,7 vahid çox olub. Beləliklə, 2009-cu ilin ortalarında Rusiya kiçik biznesi tənəzzülə uğradı və iri şirkətlərdən işdən çıxarılanları işlə təmin etməklə iqtisadiyyatdakı böhranı yumşaldaraq “bufer” rolunu oynaya bilmədi.

Digər tərəfdən, Rusiyanın bəzi bölgələrində müsbət dinamika qeyd edildi. Sankt-Peterburq administrasiyasının rəsmi saytına görə, 2009-cu ilin ikinci rübü üçün şəhər kiçik müəssisələrin sayına görə lider mövqe tutur - hər 100 min əhaliyə 2757 (Moskvada - 2060).

Biznesin aparılması xərclərini azaltmaqla xərcləri optimallaşdırmaq zərurəti (böhrandan təsirlənən digər ölkələrdə olduğu kimi) kiçik şirkətlərin işçilərinin qaçılmaz olaraq işdən çıxarılmasına səbəb oldu. Sahibkarlıq Problemlərinin Sistemli Tədqiqi Milli İnstitutunun (bundan sonra NISIPP) rəsmi hesabatında deyilir ki, 2009-cu ilin birinci rübündə Rusiya Federasiyasında kiçik şirkətlərdə orta məşğulluq 2008-ci ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 5,4% azalıb. Əvvəllər qeyd edildiyi kimi, böhrandan ən çox zərər çəkən sektorlar da ixtisarların sayında lider olub: ticarət şirkətləri (173,9 min nəfər), tikinti şirkətləri (112,5 min nəfər).

Böhran dövründə kredit siyasəti məsələsini qeyd etməmək mümkün deyil. Böhran dövründə kiçik biznesin kreditləşdirilməsi məsələsi həmişəkindən daha aktuallaşıb. Likvidlik böhranı (banklardan maliyyə resurslarının olmaması) və maliyyə bazarının qeyri-sabitliyi ona gətirib çıxardı ki, kiçik biznes üçün kredit faizləri orta hesabla 20%-ə yüksəldi (böhrandan əvvəlki 13-15%-lə müqayisədə). Əvvəllər təminatsız və faizsiz kreditlərin mövcud kredit proqramları məhdudlaşdırıldı. Özlərini bir növ sığortalamağa çalışan banklar kreditlərin qaytarılmaması qorxusundan girov tələblərini sərtləşdiriblər.

Ümumiyyətlə, böhran dövründə kiçik müəssisələrin vəziyyəti iri müəssisələrin vəziyyəti ilə müqayisədə daha çətin oldu, ilk növbədə iri müəssisələr üçün dövlət subsidiyalarının daha çox olması səbəbindən. Bunu Sənaye Mülkiyyətinin Tədqiqat İnstitutunun Rosstat məlumatlarına əsaslanan araşdırması sübut edir. Bununla belə, bəzi müsbət tendensiyaların meydana çıxmasını qeyd etməmək mümkün deyil - əsasən qanunvericilikdəki dəyişikliklər sayəsində aşağıdakılar həyata keçirilmişdir:

1 iyul 2009-cu il tarixdən “Dövlət nəzarəti (nəzarəti) və bələdiyyə nəzarəti zamanı hüquqi şəxslərin və fərdi sahibkarların hüquqlarının müdafiəsi haqqında” qanunun (kiçik sahibkarlıq sahəsində aparılan yoxlamaları tənzimləyən) qüvvəyə minməsi ilə yoxlamalar xeyli azalıb. Eyni zamanda, sahibkarlıq subyektlərində plandankənar yoxlamalar da qadağan olunmayıb. Məcburi sertifikatlaşdırılmalı olan məhsulların siyahısı da eyni olaraq qalır.

2009-cu ildə vergi və hüquq-mühafizə orqanları tərəfindən kiçik biznesə nəzarəti azaltmaq üçün bir sıra qanun layihələri hazırlanmışdır; kiçik sahibkarların hüquqlarını müdafiə edən ictimai şuralar təşkil edilmişdir. “Kiçik sahibkarlıq subyektlərinin icarəyə götürülmüş dövlət və bələdiyyə əmlakının özəlləşdirilməsində iştirakının xüsusiyyətləri haqqında” qanun çıxdı, ona görə müəssisələr icarəyə götürülmüş binaları almaq hüququ əldə etdilər.

Müəssisələrin məcburi sertifikatlaşdırılmasının uyğunluq bəyannaməsi ilə əvəz edilməsinə icazə verilib. Bu, malların və xidmətlərin təhlükəsizliyinin təsdiqlənməsi prosedurlarına görə sahibkarların xərclərini azaltmaq üçün edilib.

Antiböhran tədbirləri çərçivəsində 2009-cu ildə gəlir vergisi 20%-ə endirilib. Kiçik müəssisələr avadanlıqların köhnəlməsinə görə bir sıra əlavə vergi güzəştləri aldılar. Bundan əlavə, Rusiyada istehsal olunmayan xaricdən gətirilən texnoloji avadanlıqlar, habelə kadr hazırlığı üçün nəzərdə tutulan vəsaitlər vergidən azad edilib.

Kredit almaqda subsidiya və kömək dövlət tərəfindən başqa bir anti-böhran tədbiridir, o cümlədən yeni başlayan sahibkarlar üçün (300 min rubla qədər), prioritet sahələrdə işləyənlər üçün (5 milyon rubla qədər) vəsaitin ayrılması. ), xüsusi innovativ layihələrin həyata keçirilməsi üçün (2,5 milyon rubla qədər), gənclər layihələri üçün (1 milyon rubla qədər). Üstəlik, o dövrdə qüvvədə olan mikromaliyyə proqramı çərçivəsində girov və zəmanət olmadan 350 min rubla qədər kredit əldə etmək mümkün oldu.

Kiçik sahibkarlığa dövlət dəstəyinin alınması üçün prioritet fəaliyyət istiqamətləri mənzil-kommunal təsərrüfatı, istehsal və innovasiyalar, məişət xidməti və sənətkarlıq, gənclərin sahibkarlığı və əhalinin aztəminatlı qruplarına xidmətlər olub. Bu sahələr üzrə əlavə kompensasiya müəyyən edilib: kreditin müddəti 3 ildən artıq olduqda, yenidən maliyyələşdirmə dərəcəsinin 75%-i; 50%, 2-3 il müddətinə; 1-2 il müddətinə 30%.

Dövlət subsidiyalarla yanaşı, sahibkarların kommersiya banklarından aldıqları kreditlərin faizlərini də kompensasiya edib. Bu məqsədlə kiçik sahibkarlığa dəstək üçün xüsusi fondlar yaradılıb ki, bu fondlar kreditlər üzrə borcalanın öhdəliklərinin məbləğinin 50%-ə qədəri həcmində zəmanət verir. Kiçik biznesin prioritet sahələri üzrə Kreditin Təşviqi Fondu kredit məbləğinin 70%-ə qədəri təminat verib. Kiçik sahibkarlar üçün fondun zəmanət verdiyi kreditin məbləği 70 milyon rubl təşkil edir.

Hökumətin yuxarıda göstərilən anti-böhran tədbirlərinin nəticəsi Rusiyada kiçik və orta müəssisələrin sayının artması idi (il ərzində 9,3% artaraq 5126,9-dan 5605,8 vahidə qədər). İl ərzində KOS-da məşğul olanların sayı 1,1%, ticarət dövriyyəsi 9,7%, investisiyalar isə 26,7% azalıb. “Rusiyanın Dəstəyi” (bundan sonra “Rusiyaya Dəstək”) kiçik və orta sahibkarların ümumrusiya ictimai təşkilatının hesablamalarına görə, 2009-cu ildə federal büdcədən kiçik biznesi dəstəkləmək üçün 10,5 milyard rubldan 18,7 milyard rubla qədər vəsait ayrılıb. İqtisadiyyata federal antiböhran dəstəyinin ümumi həcminin 1,6%-i. Rosfinnadzor təqribən 1 mlrd. regional kiçik biznesə federal subsidiyalar (ümumi həcminin 5,5%) alıcılara çatmadı, lakin 822,3 milyon rubl. istifadəsiz qaldı.

Lakin KOS-larla bağlı vergi siyasəti şərtlərinin pisləşməsi qaçılmaz idi. Belə ki, 2010-cu il yanvarın 1-dən vahid sosial vergi dövlət fondlarına ayırmalarla əvəz olundu (baxmayaraq ki, faktiki olaraq yığımların ümumi məbləği əmək haqqı fondunun 26%-i səviyyəsində qalıb).

"Rusiyanın Dəstəyi" təşkilatının məlumatına görə, 2010-cu ilin yayında Maliyyə Nazirliyi kiçik biznes üçün vergitutma sistemində gözlənilən mənfi dəyişiklikləri müzakirə etməyə başladı, 2014-cü ildən hesablanmış gəlirlər üzrə vahid vergini (UTII) ləğv etməyi, 2011-ci ildən isə vergi sisteminə keçməyi təklif etdi. bir patent sistemi və işçilərin maksimum sayını azaldaraq, UTII ödəyicilərinin sayını məhdudlaşdırın. 2010-cu ildə UTII ödəyiciləri kiçik və orta müəssisələrin 55% -i, sadələşdirilmiş sistemə (STS) görə 37% və ümumi vergi sisteminə görə 8% -i vergi ödəyiblər.

2011-ci il yanvarın 1-dən hökumət yığımların payını əmək haqqı fondunda 26%-dən 34%-ə qədər artırmaq barədə qərar qəbul etdi (Pensiya Fondunda 26%, Federal İcbari Tibbi Sığorta Fondunda 5,1%, Sosial Sığorta Fondunda 2,9%). . UTII və sadələşdirilmiş vergi sisteminin ödəyiciləri üçün yük 2,4 dəfə, ümumi sistem üzrə vergi ödəyənlər üçün (“gəlir minus xərclər”) 1,3 dəfə artmışdır. Vergi ödəyicilərinin ümumi vergitutmaya kütləvi keçidinin qarşısını almaq üçün illik dövriyyəsi 60 milyon rubldan az olan müəssisələr. sadələşdirilmiş vergi sisteminə uyğun işləmək tələb olunacaq.

Yuxarıdakı rəqəmlər göstərir ki, dövlət tədbirləri əksər hallarda sahibkarlıq fəaliyyətinin formal artımına səbəb olub, lakin eyni zamanda, biznes göstəricilərinin keyfiyyət səviyyəsinin faktiki azalması - keçmiş işsizlər tərəfindən yaradılan yeni sahibkarların hazırlıqsız olduğu ortaya çıxıb. biznesdə və buna görə də buna hazır deyil, uzunmüddətli perspektivdə büdcə və dövlət üçün əlverişsizdir.

Lakin mənfi nəticələrlə yanaşı, böhranın müsbət təsirini də qeyd etmək olar. Müəssisələrin sayında müşahidə olunan azalma sağlam iqtisadi rəqabətdən xəbər verir - rəqabətsiz və səmərəsiz müəssisələr bazarı tərk edib.

Xülasə etmək üçün burada bəzi statistik məlumatlar var.

Rusiya Federasiyası son bir ildə 7 pillə geriləyərək 183 ölkə arasında 123-cü yerdədir.

Biznesə başlamağın asanlığına görə ölkə dünyada 108-ci yerdədir (qeydiyyat xərcləri nisbətən azdır, lakin proses 30 gün çəkir və 9 prosedur tələb edir ki, bu da kifayət qədər çoxdur).

Mülkiyyət hüquqlarının qeydiyyatının asanlığı baxımından – 51-ci yer (qeydiyyatın ucuzluğuna görə).

Kreditləşmə səviyyəsinə görə – 89-cu yer (ölkədə dövlət kredit reyestri yoxdur və hazırda vətəndaşların kredit tarixçəsi özəl bürolar tərəfindən aparılır).

İnvestorların müdafiəsi baxımından – 93-cü yer.

Vergitutma səviyyəsinə görə - 105-ci yer (Rusiyada vergi yükünün səviyyəsi şirkətin gəlirinin 46,5% -ni təşkil edir və hesabat 320 saat çəkir).

Beynəlxalq ticarətin asanlığı baxımından – 162-ci yer.

Müəssisələrin ləğvinin asanlığına görə – 103-cü yer.

Tikinti sektoru Rusiyada biznes üçün ən problemli olaraq qalır. Tikinti üçün icazələrin alınması prosedurunun mürəkkəbliyi baxımından Rusiya reytinqdə daimi autsayderdir (182-ci yer).

Keçmiş sovet respublikaları arasında Gürcüstan iki il dalbadal reytinqdə ən yüksək yeri - 12-ci yeri tutur. Gürcüstanı Estoniya (17), Litva (23), Latviya (24) izləyir. Tacikistanda (139-cu yer), Ukraynada (145-ci yer) və Özbəkistanda (150-ci yer) Rusiyada bizneslə bağlı vəziyyət daha pisdir.

Sonda qeyd etmək istərdim ki, kiçik sahibkarlıq sektoru heç bir şey kimi, böhrandan sonrakı dövrdə sosial-iqtisadi vəziyyətdə kəskin dəyişikliklərə qadirdir. Lakin iqtisadiyyatın bu sahəsinin uğurlu inkişafı yalnız dövlətin onun dəstəklənməsinə yönəlmiş səriştəli siyasəti şəraitində mümkündür.

Milli valyutanın dəyərinin düşməsi iqtisadiyyatı inkişaf etmiş ölkələr üçün yaxşıdır: daxili istehlak artmağa başlayır, insanlar yerli istehsalçılardan məhsul almağa və ölkə daxilində səyahət etməyə çalışırlar. Ancaq Rusiyada hər şey mürəkkəbdir: malların yarıdan çoxu xaricdən gətirilir, dərmanların 90% -ə qədəri də xaricdən gəlir və daxili turizm inkişaf etməyib.

Təbii ki, 2014-cü ilin sonunda istehlakçı tələbatı demək olar ki, hər sahədə artdı: elektronika və məişət texnikasından tutmuş zərgərlik və avtomobillərə qədər. Ümumi durğunluq fonunda istehlakçı inamı indeksinin artması xarakterik və ümumiyyətlə, müvəqqəti bir hadisədir. 2015-ci ilin əvvəlindən tamamilə fərqli bir hekayə başladı, amma hər şey çökəndə nə etməli sualına heç kim cavab vermir. Böhran biznesə necə təsir edəcək və belə çətin anlarda nə gözləmək olar? Gəlin bunu anlamağa çalışaq.

Nə oldu, nə olacaq və dəqiq olaraq nə etmək lazımdır?

• İstehlakçı tələbinin azalması.

Soruşursunuz ki, böhran biznesə nə gətirəcək? Daha az müştəri. İndi onlar kəmərlərini sıxırlar: hər onuncu adam alışların sayını azaldır. Maaşların azalması və real gəlirlərin azalması rol oynayır - insanlar birtəhər parlaq gələcəyə daha az inanırlar və maddi vəziyyətlərinin yaxşılaşacağını gözləmirlər.

Nə etməli? Tələbin stimullaşdırılmasına kömək edəcək xüsusi təkliflər haqqında unutmayın. Və unutmayın: bu gün davamlılıq, raf ömrü, tərkibi... və alış zamanı əhval-ruhiyyə getdikcə daha vacib rol oynamağa başlayır.

• Qiymət prioriteti.

Əhalinin real gəlirləri ən azı 2,8% azalacaq - İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin rəsmi məlumatlarında belə deyilir, ona görə də bu rəqəmi ona olan inam əmsalınıza çoxaltın. Bədbəxt nəticə odur ki, ölçü, xüsusən qiymətə gəldikdə daha çox əhəmiyyət kəsb etməyə başlayacaq. Böhranın biznesə ən xoş təsiri deyil.

Nə etməli? Dempinq planlarınızın bir hissəsi deyilsə, son paraqrafda nə danışdığımızı xatırlayın və təklif olunan malların keyfiyyətinin artırılmasına diqqət yetirin. Bundan əlavə, kreditlərdən və sonradan ödənişli iş şəraitindən imtina etməyə çalışın. Effektiv addım tədarükçülərinizi nəzərdən keçirmək və çatdırılma müddətini mümkün qədər azaltmaq üçün daha ucuz və daha yaxın olanları seçməkdir.

• İdxalın əvəzlənməsi.

Dolların və avronun məzənnəsinin qalxması idxalla bu və ya digər şəkildə bağlı olan, demək olar ki, bütün sahibkarları əlavə bir stəkan konyak içməyə məcbur etdi - bir sözlə, ümumilikdə, demək olar ki, hamını. Bütün dərmanların hətta 90%-ə qədərinin xaricdən gəldiyi bir ölkədə başqa cür etmək mümkün deyil: istehsal Rusiyada olsa belə, bir çox inqrediyent və avadanlıq idxal olunur. Bütün işi çatdırılma ilə bağlı olanlar haqqında nə deyə bilərik? Bir çoxları artıq yeni kolleksiyalar üçün sifarişləri ləğv edib və qalan ehtiyatlarını satırlar. Hər şeyi Rusiyada istehsal edib xaricə satanlar daha şanslıdır... amma belə şirkətlərin çoxunu tanıyırsınız?

Nə etməli? Mümkünsə, idxalın payını azaltmağa çalışın: yerli malların çeşidini artırın, rus avadanlıqlarına, komponentlərinə, inqrediyentlərinə keçin. Məsələn, ərzaq mağazaları artıq rus pendirlərini və ətini satmağa daha çox hazırdır. Mümkün deyilsə, müştərilərdən sonra kəmərinizi sıxın, qiymətləri qaldırın, çeşid matrisini tənzimləyin, anbarları ləğv etmək üçün mağazalar açın, valerian içirin. Tezliklə bütün bunlar bitəcək və küçənizdə bayram olacaq.

• Çatdırılma dərəcələrində artım.

Hər şeyin sizin üçün pis olduğunu düşünürsünüzsə, böhranın ekspeditor şirkətlərin işinə necə təsir etdiyinə baxın. Sanksiyalar nəticəsində yükdaşımaların həcmi birdən-birə 20-40% azalıb, daşıyıcıların gəlirliliyi isə kəskin şəkildə 17%-dən 8%-ə düşüb. Eyni zamanda tələb azalır, istehsal xərcləri artır, risklər artır. Logistika bazarının 80%-ə qədərini maliyyə yastığı olmayan fərdi sahibkarlar tutur. Vəziyyət nəqliyyat vergisinin artırılması və federal magistrallarda hərəkət edən ağır yük maşınları üçün verginin tətbiqi ilə daha da pisləşir.

Nə etməli? Bununla barışın. Qiymətlərə görə dava etməyin. Və unutmayın: oyunçuların sayı azalacaq və nəqliyyatın keyfiyyəti bir qədər azalacaq. Logistika xidmətləri üçün kimə müraciət edəcəyinizi diqqətlə seçin.

• Kredit almaqda çətinliklər.

Elvira Nabiullina noyabrda kreditlərin geri qaytarılmasının ləngiməsi barədə ictimaiyyətlə bölüşdü. Reallıqda banklar həqiqətən də kredit portfellərini artırmağa tələsmirlər - və təəssüf ki, bu, təkcə fiziki şəxslərə deyil, həm də şirkətlərə aiddir. Uzadılmış kreditlərin həcmi artıq 20%-ə çatıb, borcalanlar üçün tələblər sərtləşir və bildiyimiz kimi biznes Podolskdan olan pensiyaçılarla eyni məbləğə ehtiyac duymur.

Nə etməli? Kredit xətlərindən çəkinin. Bəli, bunu etməyə çalışın. Əgər borc vəsaiti olmadan edə bilmirsinizsə və ya təcili olaraq yenidən maliyyələşdirməlisinizsə, alternativdən istifadə edin. Məsələn, bu faktorinq ola bilər - heç bir girov tələb olunmur, aktivlər dondurulmur.

• Kadrların ixtisarı.

İşsizliyin artması hələ 2014-cü ildə müşahidə olunub və ekspertlərin fikrincə, bu artım davam edəcək. Amma çox deyil. Xərcləri azaltmaq üçün xərclərin azaldılması artıq dəbdə deyil: əmək bazarı 2009-cu ildən bəri əhəmiyyətli dərəcədə dəyişib və insanların əksəriyyəti bu tədbirləri yalnız öz bizneslərini xilas etmək üçün görürlər. Vakansiyaların sayında mənfi dinamika yoxdur, amma maaşlar haqqında eyni şeyi söyləmək olmaz: statistika deyir ki, onlar artıq 2% azalıb, lakin real dəyər haqqında danışmaq üzücüdür.

Nə etməli? Mümkünsə, sıxışdırmayın: komandanızı bir yerdə saxlamaq üçün açıq qapı siyasəti apara, şirkətin planları haqqında danışa və gələcəyə inam nümayiş etdirə bilərsiniz. Əgər orada deyilsə, hamı kimi edin: ilk növbədə şirkətə birbaşa faydası olmayanlar işdən çıxarılacaq. Ancaq böhrandan sonra eyni dərəcədə səlahiyyətli mütəxəssislər tapıb-tapmayacağınız başqa sualdır.

Reklam bazarının artımı 2014-cü ildə cəmi 1,2% təşkil edib, bir il əvvəl isə 10%. Ancaq bu, sadəcə olaraq aydın və aydındır. Böhranın biznes reklam büdcələrinin paylanmasına necə təsir etməsi maraqlıdır: rəqəmsal reklam getdikcə populyarlaşır. Şayiələrə görə, 2015-ci ildə o, daha 15-20% artacaq və bir çox şirkətləri Qlobal Şəbəkənin xeyrinə Birinci Kanaldakı videolardan imtina etməyə məcbur edəcək. Mobil reklam da artıq tanış olan 40-45% artacaq.

Nə etməli? Əlbəttə ki, onlayn və mobil reklama investisiya edin! Bu, daha sağlam, daha ucuz və effektivdir. Elektron poçt marketinqinə və sosial şəbəkələrə də xüsusi diqqət yetirməyi tövsiyə edirik: ruslar, bildiyiniz kimi, onlayn sərf olunan vaxtda liderdirlər və sosial resursların satınalma qərarına təsiri 37% -ə qədər arta bilər.

Böhranın biznesinizə təsiri bir çox amillərdən asılıdır. Ən şanslılar isə təbii ki, Qərb müştəriləri və Qərb sərmayələri olanlar, eləcə də məhsulunu xaricə Rusiyadan tədarük edənlərdir. Amma rus tütün istehsalçıları da yaxşı gedir... ümumiyyətlə, unutmayın: hər şey keçir və böhran da tezliklə bitəcək. Və yalnız öz işinizi açmağı planlaşdırırsınızsa, qorxmayın. Əsas odur ki, ən maraqlı perspektivli fəaliyyət sahəsini seçin və ona doğru gedin! Böhranda başlamaq, uyğunlaşmaqdan daha asandır: kül üzərində rəqs etməyə heç nə mane olmur.

Ölkədəki iqtisadi böhran nəticəsində kiçik müəssisələrin vəziyyəti xeyli pisləşib. Rusiya Federasiyasının kiçik müəssisələrin fəaliyyətini tənzimləyən qanunvericiliyinin mükəmməl olmaması, dözülməz vergi yükü, həddindən artıq mürəkkəb uçot və hesabat, investisiya resurslarının əlçatmazlığı kiçik biznesin problemlərini daha da artırır.

Həm federal, həm də regional səviyyədə hökumətin fəal müdaxiləsi olmadan vəziyyətin daha da inkişafı vətəndaşların rifahının müvafiq olaraq azalması, iş yerlərinin və büdcə gəlirlərinin azalması ilə iqtisadiyyatın bu sektorunun çökməsinə səbəb ola bilər.

Kiçik biznesin problemi əsasən maliyyə xarakterlidir: dövriyyə vəsaitlərinin çatışmazlığı; həm dövriyyə vəsaitləri problemini həll etmək, həm də başlanmış və ya planlaşdırılan investisiya layihələrini həyata keçirmək üçün bank kredit xidmətlərinə çıxışın olmaması; kiçik sahibkarlıq subyektlərinin maliyyə vəsaitlərinin kiçik olması və bu vəsaitlərin büdcədən maliyyələşdirilməsinin məhdud olması səbəbindən dövlət və bələdiyyə fondlarından kreditlərə sərbəst çıxışın olmaması; sabit məsrəf səviyyəsi ilə məhsullara tələbatın azalması kapital dövriyyəsi göstəricilərinin pisləşməsi, mənfəət marjasının və biznesin rentabelliyinin azalması ilə təhdid edir; qarşı tərəflərdən ödənişlərin aparılmaması riski – bəzi kontragentlərlə işləməkdən imtina, mənfəətin azalması, “artıq ehtiyat” riskinin artması.

Həmçinin bu:

Əlavə maliyyə və investisiya imkanlarına çıxışın azalması.

Baxmayaraq ki, hazırda iri və orta müəssisələrdən fərqli olaraq kiçik müəssisələrin bank sektorundan və bank maliyyələşdirməsindən asılılıq o qədər də nəzərə çarpmır, bank sektorunda baş verən likvidlik böhranı bankların kreditləri təmin etmək imkanlarını azaldacaq. kiçik müəssisələrə əlavə kreditlər. Bir qayda olaraq, kiçik biznes nümayəndələri öz bizneslərini genişləndirmək və yeni istehsal müəssisələri yaratmaq üçün layihələri həyata keçirmək üçün daha az dərəcədə (iri həmkarları ilə müqayisədə) kreditlərdən istifadə edirlər. Kiçik müəssisələr kreditlərdən əsasən dövriyyə kapitalını artırmaq və iri istehsalçılardan və topdansatışçılardan mal almaq üçün istifadə edirlər. Başqa sözlə, kiçik biznesin qısa və orta müddətli kreditlərin böyük payı (və ehtiyacı) var. Lakin böhran səbəbindən resursları məhdud olan banklar kiçik biznesin belə kreditlərə olan tələbatını ödəyə bilməyəcək. Eyni zamanda, bank böhranının təsirini daha çox kiçik regional banklarla işləyən, hazırda likvidliklə bağlı ən ciddi çətinliklərlə üzləşən və artıq kiçik sahibkarlıq subyektlərinə kredit verə bilməyən kiçik müəssisələr hiss edəcək.

Bundan əlavə, vəsait çatışmazlığı şəraitində böyük federal və regional bankların filialları çox güman ki, borcalanlar üçün tələbləri sərtləşdirəcək, o cümlədən kreditlər üzrə faiz dərəcələrini artıracaq ki, bu da kredit almaq istəyən bütün kiçik müəssisələrin olmamasına səbəb olacaq. və müvafiq təhlükəsizlik onu qəbul arxalana biləcəklər.

Kiçik biznesin daxili tələbatdan yüksək asılılığına diqqət yetirmək lazımdır

Bu amil ondan ibarətdir ki, kiçik biznes əsasən əhalinin və Rusiyada fəaliyyət göstərən müəssisələrin ehtiyaclarını ödəməyə yönəldilmişdir. İxrac yönümlü kiçik müəssisələrin payı çox aşağıdır. Kiçik müəssisələrin mal və xidmətlərinə səmərəli tələbatın azalması kiçik müəssisələrin fəaliyyətinə əhəmiyyətli dərəcədə mənfi təsir göstərəcəkdir. Beləliklə, tələbatın azalması dövriyyə kapitalının azalmasına gətirib çıxaracaq ki, bu da öz növbəsində müəssisələri istehsal həcmini azaltmaqla, işçilərini ixtisar etməklə, öz inkişaf layihələrini dayandırmaqla və fəaliyyətlərini genişləndirməklə xərcləri azaltmağa məcbur edəcək.

Kiçik müəssisələr üçün (xüsusilə pərakəndə və kiçik topdansatış ticarəti, tikinti materiallarının istehsalı sahəsində) iri istehsalçılar və təchizatçılarla işləyərkən “məhsulun ilkin ödənişi - məhsulların göndərilməsi” sxemindən istifadə etmək məqsədəuyğun olmayacaq. likvidlik böhranı və müəssisənin maliyyə resurslarına çıxış çətinliyi, zəruri malların alınması üçün borc vəsaitlərini cəlb edə bilməyəcək. Bu da öz növbəsində biznes prosesləri göstərilən sxem üzrə qurulan ayrı-ayrı kiçik müəssisələrin fəaliyyətinin dayandırılmasına gətirib çıxaracaq.

Böhran hadisələri fəaliyyətlərin dayandırılması və hətta kiçik biznes üçün dəstək infrastrukturunun dağılması riskini artırır. Belə ki, kiçik sahibkarlıq subyektlərinin fəaliyyətinin və onların dəstəkləyici infrastruktur təşkilatları tərəfindən göstərilən informasiya, marketinq, təhsil və digər biznes xidmətlərinə tələbatının azalması halında bəzi infrastruktur təşkilatları fəaliyyətini dayandıra bilər. Eyni zamanda, yalnız kiçik sahibkarlıq subyektlərinə maliyyə xidmətlərinin göstərilməsi üzrə ixtisaslaşmış təşkilatların fəaliyyəti davam etdiriləcək.

Böhran hadisələri kiçik biznesin kölgə sektoruna getməsinə səbəb ola bilər

Vəsait və səmərəli tələb olmadıqda, kiçik müəssisələr öz fəaliyyətlərinin miqyasını azaltmağa məcbur olacaqlar. Əlavə vəsaitləri boşaltmaq üçün bir çox müəssisələr vergi gəlirlərini minimuma endirəcək və öz gəlirlərini gizlətmək də daxil olmaqla, xərcləri qənaət etmək üçün maksimum səy göstərəcəklər. Eyni zamanda, mövcud vergi inzibatçılığı şəraitində daha bir risk yaranır: konkret müəssisələrdən vergi ödənişlərinin mövcud səviyyəsini saxlamaq üçün kiçik sahibkarlıq subyektlərinə həddindən artıq inzibati təzyiqlər edilə bilər.

Təbii ki, böhran bütün kiçik bizneslərə təsir etməyəcək. İqtisadi böhranın ayrı-ayrı kiçik müəssisələr üçün zərəri çox da güclü olmayacaq. Belə müəssisələrə ilk növbədə aşağıdakılar daxildir:

Kütləvi tələbatın ucuz məhsulları istehsal edən və əhaliyə nisbətən ucuz xidmət göstərən müəssisələr;

Qeyri-elastik tələbi olan mal/xidmətlər istehsal edən müəssisələr;

Borc vəsaitlərindən öz işlərində istifadə etməyən müəssisələr;

Banklarla daimi və qurulmuş əlaqələri olan müəssisələr - çətin anlarda kredit verə bilər;

İnzibati dəstəyi olan və dövlət/bələdiyyə sifarişləri əsasında fəaliyyət göstərən müəssisələr.

Ancaq məsuliyyətli, bacarıqlı və özünə güvənən bir insansınızsa, böhran zamanı öz kiçik biznesinizi açmaq sizin üçün çətin olmayacaq. Əsas odur ki, şansınızı hiss edin və onu əldən verməyin!

Yu.A. İgonina (tələbə)

Rusiya, Çelyabinsk vilayəti, Magnitogorsk

"Maqnitoqorsk Dövlət Universiteti" Ali Peşəkar Təhsil Dövlət Təhsil Müəssisəsi.

İQTİSADİ BÖHRANIN ÇELYABİNSK RİYONUNDA KİÇİK BİZNESİN İNKİŞAFINA TƏSİRİ

Rusiya Federasiyasının Federal Dövlət Statistika Xidmətinin məlumatına görə, 2009-cu ilin birinci yarısında kiçik müəssisələrin sayı (mikro müəssisələr istisna olmaqla) 227,7 min ədəd, Çelyabinsk vilayətində isə 4,2 min ədəddir.

2008-ci ilin üçüncü rübündə qeydə alınmış xarici ölkələrin və Rusiya Federasiyasının iqtisadiyyatlarında böhran hadisələrinin yaratdığı həm ümumi, həm də xüsusi amillərin təsiri ilə kiçik biznes sektorunun inkişafındakı müsbət tendensiyalar yatırıldı.

Kiçik müəssisələrin fəaliyyətinə təsir edən ümumi mənfi amillərə likvidliyin azalması, ödənişlərin aparılmaması və aşağı investisiya aktivliyi daxildir.

Kiçik müəssisələrin maliyyə vəziyyətini də pisləşdirən və son nəticədə onların müflisləşməsinə səbəb olan bir sıra konkret amilləri müəyyən etmək olar.

1. Əlavə maliyyə və investisiya imkanlarına çıxışın kəskin azalması.

2. Kiçik biznesin daxili tələbatdan yüksək asılılığı. Tələbin azalması dövriyyə kapitalının azalmasına gətirib çıxaracaq, bu da öz növbəsində müəssisələri istehsal həcmini azaltmaqla, işçilərini ixtisar etməklə, layihələri dayandırmaqla və fəaliyyətləri genişləndirməklə xərcləri azaltmağa məcbur edəcək.

3. Kiçik müəssisələr üçün iri istehsalçılar və təchizatçılarla işləyərkən “məhsulun ilkin ödənişi - məhsulların daşınması” sxemindən istifadə etmək qeyri-münasib olur. Bu da öz növbəsində biznes prosesləri göstərilən sxem üzrə qurulan ayrı-ayrı kiçik müəssisələrin fəaliyyətinin dayandırılmasına gətirib çıxaracaq.

4. Kiçik biznesin dəstəklənməsi üçün fəaliyyətin dayandırılması və hətta infrastrukturun dağılması riski artır.

5. Böhran hadisələri kiçik müəssisələrin kölgə sektoruna keçməsinə təkan verə bilər. Kiçik biznes üçün əsas mövcud və ya mümkün problemlər maliyyə xarakterlidir.

Bütövlükdə qeyd etmək olar ki, iqtisadiyyatda böhran hadisələrinin mövcudluğu ilə əlaqədar olaraq kiçik müəssisələr:

inkişafı və genişləndirilməsinə yönəlmiş bütün layihələri (yeni texnikanın alınması, infrastruktura investisiyalar, kadrların işə götürülməsi və təlimi, yeni torpaq sahələrinin inkişafı, yeni pərakəndə satış məntəqələrinin açılması, idarəetmə üsullarının təkmilləşdirilməsi, istehsalın və satışın təşkili) dondurulmalıdır. və s. dayandırılır);

investisiya və vergi xərclərini azaltmaq üçün hər cür səy göstərmək;

qarşı tərəflərlə iş üsullarını nəzərdən keçirin (məsələn, müəssisələr alınmış mallara görə əvvəlcədən ödəniş etməkdən imtina edəcək və göndərilmiş məhsullar üçün ödəniş edilməməsi ehtimalının qarşısını almaq üçün alıcılara daha sərt tələblər qoyacaqlar);

qeyri-qanuni kredit bazarlarından borc vəsaitlərinin cəlbini artıracaq və qanuni kredit bazarından kredit xidmətlərindən istifadəni dayandıracaq, çünki onlara çıxış məhdud olacaq.

“Böhran” şəraitində kiçik biznesin inkişafına yönəlmiş əsas tədbirləri sadalayaq. :

Vergi tənzimlənməsi sahəsində tədbirlər;

İnzibati maneələrin azaldılması üzrə tədbirlər;

Kiçik müəssisələrin kadr təminatı sahəsində tədbirlər.

Belə ki, Çelyabinsk vilayətində inzibati maneələri azaltmaq məqsədilə 2009-cu ilin fevralında qubernator P.Sumin planlı yoxlamaların dayandırılması, plandankənar yoxlamaların isə yalnız prokurorluq orqanları ilə razılaşdırılaraq aparılması haqqında sərəncam imzalayıb. Kreditlərin əlçatanlığını artırmaq üçün 7 partnyor bankla qarşılıqlı əlaqədə olan Zəmanət Fondu fəaliyyətə başlayıb. Bundan əlavə, rayonda kiçik sahibkarlıq subyektləri üçün vergilərin azaldılması istiqamətində tədbirlər həyata keçirilir. Sahibkarlara uzunmüddətli və güzəştli şərtlərlə icarəyə verilən rayon və bələdiyyə əmlakının siyahıları təsdiq edilib ki, bunlar da sahəsi 744 min kvadratmetrə yaxın olan 1800-dən çox obyektdir. m.

Sahibkarlar tərəfindən icarəyə götürülmüş əmlakın alınması ilə bağlı 259 qərar qəbul edilib. 2009-cu ilin may ayında əhalinin sosial cəhətdən aztəminatlı təbəqələrindən olan kiçik sahibkarlıq subyektləri üçün biznes inkubator açılmışdır ki, burada artıq 30 müəssisə fəaliyyət göstərir ki, bu da 142 yeni iş yeri deməkdir. Həyata keçirilən tədbirlər sayəsində bu ilin birinci yarısında 8 mindən çox yeni iş yeri açılmışdır.

Beləliklə, Çelyabinsk vilayətində kiçik biznesə dəstək siyasəti hazırda mövcud olan və yenilərinin inkişafına töhfə verən kiçik biznes strukturlarının qorunması və uğurlu fəaliyyətinin açarıdır.

1. Maliyyə çətinlikləri inkişaf kiçik Biznes Rusiyada

   Kurs işi >> İqtisadiyyat

   Onun inkişaf Son illərdə. düşünün təsir böhran haqqında inkişaf kiçik Biznes. Göstər... haqqında inkişaf kiçikşəraitdə sahibkarlıq iqtisadi böhran, bölmək olar haqqındaüç qrup: tədbirlər bölgə vergi tənzimlənməsi; tədbirləri bölgə ...

2. İqtisadi Problemlər inkişaf kiçik Biznes

   Dissertasiya işi >> İqtisadiyyat

   ... : iqtisadi Problemlər kiçik Biznes. İşin məqsədi mahiyyətini, problemlərini və formalaşmasının qanunauyğunluqlarını öyrənməkdir kiçik Biznes, onun təsir haqqında inkişaf iqtisadiyyat... maliyyə və ya maddi böhran ilk növbədə öz əksini tapmışdır haqqında hamısı bölgə Maarifləndirmə. İnsanlar yox...

3. İnkişaf kiçik Biznes Rusiyada (3)

   Kurs işi >> İqtisadiyyat

   ... kiçik və orta Biznes. By inkişaf kiçik sahibkarlıq Sverdlovsk bölgə Rusiya Federasiyasında 5-ci yerdədir. IN kiçik Biznes 23% işğal etdi iqtisadi cəhətdən... maliyyə böhran 1998... onlar təsir haqqında bazar... Saratov, Çelyabinsk, Perm, Rostov- haqqında-Don və...

Böhran ən çox kiçik biznesi vurdu. Rusiya iqtisadiyyatının bu sektorunda böhranın əlamətləri hansılardır? Yaranan problemləri neytrallaşdırmaq üçün nə etmək lazımdır? Bəs Rusiyada kiçik biznesin perspektivləri nədir?

1. Kiçik biznes iqtisadiyyatın sütunu kimi. Bazar münasibətlərinə keçid Rusiya cəmiyyətinin ümumi sosial sabitliyinin məhvinə səbəb oldu. Real iş yerlərinin itirilməsi, sosial statusun aşağı düşməsi, yaşayış səviyyəsinin ümumi aşağı düşməsi, peşəkar tələbin olmaması, nizamlanmamış şərait cəmiyyətdə müəyyən gərginlik yaradır, cinayətkarlığın artmasına və əmək qabiliyyətli əhalinin marginallaşmasına səbəb olur. Rəsmi statistikaya görə, işsizlik 2,5 milyon nəfərdən çox olub və proqnoz məyusedicidir. Bütün bu hallar insanları müəyyən qərarlar qəbul etməyə və bazarın çətin şərtlərinə uyğunlaşmağa məcbur edir.

Bu dövrdə dövlət orqanlarının qarşısında duran prioritet vəzifələrdən biri əmək fəaliyyətinin inkişafı və stimullaşdırılması üçün əlverişli şəraitin yaradılması, özünüməşğulluğun müxtəlif formalarının inkişafı məsələsi olmalıdır. Bunun üçün dövlət iqtisadi, sosial, hüquqi şərait yaratmalıdır. Kiçik və orta biznes sözdə deyil, əməldə inkişafa xüsusi təkan verməlidir.

Kiçik və orta biznesin rolu göz qabağındadır. Kiçik və orta biznes əhəmiyyətli kapital xərclərinin tələb olunmadığı, böyük həcmlərin və işçilərin böyük əməkdaşlığının olmadığı yerlərdə inkişaf edir. Kiçik istehsal formaları iri istehsalın rentabelsiz olduğu, yerli bazarlara və əhalinin ehtiyaclarına uyğunlaşmağın daha asan olduğu, istehsalın kifayət qədər kiçik olduğu yerlərdə fəaliyyət göstərir. Kiçik biznesin çevikliyi var. Onlar istehlakçı tələbatındakı bütün dəyişikliklərə tez reaksiya verir və müştərilərin müəyyən hissəsini əhatə edir. Tələb və təklifin diferensiallaşması baş verdiyi üçün, müxtəlif seçimlərə və istehsalın ixtisaslaşmasına səbəb olan kiçik istehsaldır. Kiçik müəssisə öz fəaliyyəti çərçivəsində müstəqilliyə malikdir, yəni. planlaşdırma, proqnozlaşdırma, məhsulun inkişafı strategiyasının işlənib hazırlanması, xidmətlərin göstərilməsi, istehlakçılarla müqavilələr bağlamaq yolu ilə istehsalın inkişafını təmin edir, beynəlxalq bazara çıxır, işçilərinə ödəniş təyin edir, onu məsrəflərlə əlaqələndirir. Əksər kiçik müəssisələr işçilərini sosial paketlə təmin edir. Kiçik və orta biznes cəmiyyətin sosial sabitliyinin təminatçısı olan orta təbəqənin formalaşması prosesində fəal iştirak edir.

Son təcrübənin göstərdiyi kimi, bir çox iri korporasiyalar kiçik müəssisələr əsasında inkişaf etmişdir.

Kiçik və orta sahibkarlığın inkişafı mütərəqqi iqtisadiyyatın fəaliyyət göstərməsi üçün əlverişli şərait yaradır ki, bu da rəqabət mühitinə təsir göstərir, əlavə iş yerləri yaradır, bu da işsizliyi və sosial gərginliyi azaldır, istehlak sektorunu genişləndirir. Bu müəssisələr inkişaf yolunda duran çətinliklərə baxmayaraq, canlılıq və çoxalma qabiliyyəti nümayiş etdirirlər.

2. Kiçik biznes sektorunda böhranın təzahürləri. Təbii ki, kiçik və orta biznesin cəmiyyətdə əhəmiyyəti danılmaz olsa da, reallıq acınacaqlıdır. Bəzən vəziyyət sahibkarların xeyrinə olmur.

Birincisi, son vaxtlara qədər uğurla satılan malların yığılması var.

İkincisi, nisbətən bahalı məhsul aşağı alıcılıq qabiliyyətinə görə tələb olunmur.

Üçüncüsü, kreditlər üzrə faiz dərəcələri yüksəkdir və kreditlərin verilməsinin maksimal şərtləri azaldılıb.

Dördüncüsü, kirayə qiymətləri çox yüksəkdir və s.

Bütün bunlar və daha çox şey kiçik və orta biznesin inkişafını çətinləşdirir. Ancaq optimist olmalı və sonsuz bazar uçurumunda səylərinizin əlverişli nəticəsinə ümid etməlisiniz.

3. Nə etməli?Ümidsizliyə qapılmadan vəziyyəti təhlil etmək, xidmətlərinizə və ya istehsalınıza tələbi azaldan amilləri, biznesinizin inkişafındakı tormozların səbəblərini müəyyən etmək vacibdir.

Əvvəlcə bazar seqmentini yenidən öyrənməyə başlayın. İstehlakçınızın sosial statusunu müəyyənləşdirin.

İkincisi, birbaşa müştərinizlə işləməyə başlayın, xüsusən də çevik qiymət sistemi təmin etməklə.

Üçüncüsü, nüfuzu qorumaq üçün qəbul edilmiş öhdəliklərdən yayınmamaq və müqavilədə nəzərdə tutulmuş bütün şərtləri ciddi şəkildə yerinə yetirmək.

Dördüncüsü, sifarişlər portfelini daim artırmaq, xüsusən də müştərilərin sayını artırmaq.

Beşincisi, məhsul və ya xidmətlərinizin qiymətlərini nəzərdən keçirin və məhsulun keyfiyyətinə nəzarət sistemi qurun.

Nəhayət, biznes etikasını pozmadan bazarda öz mövqeyini qoruyub saxlamaq üçün müxtəlif fəaliyyətlər həyata keçirmək lazımdır.

4. Gələcək kiçik biznesə məxsusdur. Bütün dünya təcrübəsi göstərir ki, iqtisadiyyatda, hətta ictimai istehsalın bütün sahələrini inhisara alan nəhəng müəssisə və korporasiyaların mövcud olduğu ən yüksək inkişaf etmiş ölkələrdə belə, ümumi məhsulun əsas hissəsini çoxlu sayda kiçik və orta sahibkarlar yaradır. -ölçülü müəssisələr. Onlar iqtisadiyyatın çevikliyinin və dinamikliyinin təminatçısı, əhalinin işə, əmək haqqına və sosial xidmətlərə olan tələbatını ödəyən təkrar istehsal strukturunu daim tənzimləmək və saxlamaq üçün güclü vasitədir. Kiçik və orta müəssisələrin fəaliyyəti daha çox yerli ehtiyacların ödənilməsinə, regionun inkişafına və yerli sosial-iqtisadi problemlərin həllinə yönəlib. Məsələn, İngiltərə təcrübəsi göstərir ki, depressiyaya uğramış rayonların iqtisadiyyatının dirçəldilməsi kiçik müəssisələrin inkişafı hesabına regionun daxili resursları hesabına baş verir.

Təbii ki, bu sahədə mütləq sabitlik ola bilməz. İndiki çətin şəraitdə də yüz minlərlə kiçik və orta sahibkarlıq fəaliyyətini davam etdirib və fəaliyyətini davam etdirir. Bütün dünyada bəzi müəssisələr bağlanır, şirkətlər müflis olur. Məhz bu ümumi iqtisadi böhran dövründə bacarıqlı idarəetmənin gücünü göstərmək, tam rəqabətədavamlı olmaq və öz fəaliyyətini planlaşdırarkən müdaxiləyə səbəb ola biləcək ciddi səhv hesablamalara yol verməmək maraqlıdır.

Ümumi iqtisadi tənəzzül dövründə istənilən iqtisadi fəaliyyət riski ehtiva edir, lakin həyəcan və qalib gəlmək imkanı var. Qeyri-müəyyən bir vəziyyətdə öz biznesinizi yaratarkən, şəxsi keyfiyyətlərin müəyyən bir sınağı aparılır, peşəkarlıq səviyyəsi, xarici aləmdə və bazar şəraitində oriyentasiya xüsusiyyətləri yoxlanılır. Bundan əlavə, insan fəaliyyət müstəqilliyi və münasibətlər azadlığı əldə edir. Sahibkarlığın inkişafı seçim azadlığı baxımından müxtəlif ideyalara və dəyər oriyentasiyalarına geniş imkan verən müəyyən sahibkarlıq münasibətləri yaradır.

Cəmiyyətdə sahibkarlığa inamsızlıq get-gedə yox olur. Kütləvi şüurda əvvəllər mövcud olmuş stereotiplər “sahibkarlıq”, “isteğe bağlı”, “etibarsızlıq” üzvi şəkildə bağlı olduğu ortaya çıxanda dəyişir. Son zamanlar sahibkarlıq daha çox zəhmətkeşlik, işləmək bacarığı və ustalıqla əlaqələndirilir. Sahibkarlıq təkcə xüsusi fəaliyyət növü deyil, həm də müəyyən davranış və düşüncə tərzidir. Sahibkar isə vəziyyətə çevik reaksiya verən, risk götürməyi və qalib gəlməyi bilən, son dərəcə əlverişsiz şəraitdə belə məqsədə çatmağı bilən, təşəbbüskar və çox yönlü motivasiyaya malik olan dərin düşünən və şüurlu subyektdir. Bu, məqsədlərinə çatmaq üçün uzun saatlarla işləməyi bacaran yüksək səmərəli və fiziki cəhətdən möhkəm bir işçidir. O, ictimai istehsal sferasında öz yerini tutmaq, həyat şəraitini dəyişmək, ehtiyac və tələblərini daha dolğun ödəmək üçün lazımi səylər göstərir. O, ən çox belə xüsusiyyətlərlə xarakterizə olunur: dinamizm, aktivlik, enerji, ünsiyyətcillik, müstəqillik və risk etmək bacarığı.

Kiçik və orta sahibkarlar böyük sənaye sahələrinin fəaliyyətinə və maraqlarına heç bir şəkildə müdaxilə etmədən boş bazar yerlərini tutmaq üçün bütün potensial perspektivlərə malikdirlər. Və zaman keçdikcə kiçik və orta biznes iqtisadiyyatda adekvat yer tutacaq, iqtisadi strukturun tamhüquqlu sektoruna çevriləcək və əsl bazar iqtisadi rejimində fəaliyyət göstərməyə başlayacaq.