ஸ்டீபன் கோவி - முக்கிய விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள். ஸ்டீபன் கோவி முக்கிய விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துகிறார்
இன்று பல வேறுபட்டவை உள்ளன நேர மேலாண்மை முறைகள்(கால நிர்வாகம்). இருக்கும் உற்பத்தியை அதிகரிக்க வழிகள்பெரிய அளவுகளில் அவசர பணிகளை தொடர்ந்து முடிப்பதன் மூலம் அதிகபட்ச செயல்திறனை உள்ளடக்கியது. இருப்பினும், இந்த அமைப்பு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க குறைபாட்டைக் கொண்டுள்ளது - சிறிய சிக்கல்களுடன் தொடர்ந்து போராடுவது, சிக்கிக்கொண்டது போன்ற உணர்வை ஏற்படுத்தும் அல்லது ஒரு பெரிய பேரழிவை மறைக்கக்கூடும். ஸ்டீபன் கோவி தனது பணியில், அவசர பணிகளை முடிப்பதன் அடிப்படையில் உற்பத்தித் திறனை மறுபரிசீலனை செய்ய முன்மொழிகிறார். அதற்கு பதிலாக, ஆசிரியர் முக்கிய விஷயங்களில் கவனம் செலுத்த பரிந்துரைக்கிறார். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், முக்கியமானதைச் செய்யுங்கள், அவசரமாக இல்லை.
உற்பத்தியை மேம்படுத்த தற்போதுள்ள வழிகள்
ஸ்டீபன் கோவியின், ஃபோகஸ் ஆன் மேட்டர்ஸ் ஃபர்ஸ்ட் என்ற புத்தகத்தில், இந்த நேர மேலாண்மை முறைகள் தலைமுறை என்று அழைக்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு தலைமுறையும் முந்தையதை மாற்றுகிறது மற்றும் மேலும் மேலும் திறமையாகிறது. உற்பத்தியை அதிகரிக்க தற்போது மூன்று பொதுவான வழிகள் உள்ளன:
- ஒட்டும் குறிப்புகள், நோட்பேடுகள் போன்றவற்றின் குறிப்புகள்;
- நிகழ்வு காலெண்டர்கள், நினைவூட்டல்கள், திட்டமிடல் மற்றும் தயாரிப்பு;
- அமைப்பாளர், நிகழ்வுகளின் முக்கியத்துவத்திற்கு முன்னுரிமை அளித்தல், நிகழ்வுகள் மற்றும் வாய்ப்புகளை விவரிக்கிறார்.
ஆசிரியரின் கூற்றுப்படி, இந்த அணுகுமுறை மிகவும் சரியானது அல்ல. நிச்சயமாக, நீங்கள் செய்ய வேண்டியவைகளின் பட்டியலை தொடர்ந்து தொகுத்தல் மற்றும் அவற்றின் படிப்படியான செயலாக்கம் தொகுக்கப்பட்ட நிரலின் சீரான செயல்பாட்டிற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. ஆனால் இறுதியில், உங்களின் அனைத்து உற்பத்தித்திறனும் இருந்தபோதிலும், மிகவும் முக்கியமான ஒன்றை நீங்கள் தவறவிட்டதாக நீங்கள் உணரலாம். இதுவே படைப்பின் அடிப்படையாக அமைந்தது.
நான்காவது தலைமுறை நேர மேலாண்மை
"முக்கிய விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள்" என்பது தனிப்பட்ட அலுவலக வேலைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான முற்றிலும் புதிய அணுகுமுறையை வாசகருக்கு வழங்குகிறது. ஸ்டீபன் கோவியின் முறையானது முக்கியத்துவத்தின் கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, உங்கள் வாழ்க்கையை நிர்வகித்தல், நிலையான சிறு வம்புகள் அல்ல. உங்கள் செயல்பாடுகளின் உலகளாவிய பார்வையானது முக்கியமான செயல்களை தேவையான நேரத்தில் எடுக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, ஆனால் அது திட்டமிடப்பட்டபோது (அல்லது திட்டமிடப்படாதது) அல்ல. ஸ்டீபன் கோவியின் "ஃபோகஸ் அன் தி ஃபர்ஸ்ட் திங்ஸ்" புத்தகம், செய்த செயல்களின் சரியான தன்மையில் கவனம் செலுத்தாமல், அவற்றின் முக்கியத்துவத்தில் கவனம் செலுத்த கற்றுக்கொடுக்கிறது.
அவரது நேர மேலாண்மை முறை மூன்று முக்கிய இலக்குகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது:
- மனித நிறைவு: வாழ்வது, கற்றல், நேசித்தல் மற்றும் ஒரு மரபை விட்டுச் செல்வது;
- நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள், நீங்கள் எங்கே இருக்கிறீர்கள், எந்த திசையில் செல்ல வேண்டும் என்பதற்கான தெளிவான புரிதல்;
- ஒருவரின் சொந்த திறன் மற்றும் நான்கு முக்கிய குணங்களின் வளர்ச்சி: மனசாட்சி, சுய விழிப்புணர்வு, படைப்பாற்றல் மற்றும் சுயாதீன சிந்தனை.
வேலையின் முக்கிய நோக்கம் ஸ்டீபன் கோவியின் "அத்தியாவசிய விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள்"- ஒரு நபருக்கு சரியாக முன்னுரிமை கொடுக்கவும், முக்கிய விஷயத்தை முன்னிலைப்படுத்தவும் கற்றுக்கொடுங்கள், அதன் பிறகு முக்கிய விஷயங்களுக்கு முக்கிய கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான இந்த வழி மிகவும் நம்பகமானது!
முக்கிய கவனம் முக்கிய விஷயங்களில் உள்ளது. வாழவும், நேசிக்கவும், கற்றுக் கொள்ளவும், ஒரு பாரம்பரியத்தை விட்டுச் செல்லவும் ரோஜர் மெரில், ஸ்டீபன் கோவி, ரெபேக்கா மெரில்
(இன்னும் மதிப்பீடுகள் இல்லை)
தலைப்பு: முக்கிய விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள். வாழவும், நேசிக்கவும், கற்றுக் கொள்ளவும், ஒரு பாரம்பரியத்தை விட்டுச் செல்லவும்
ஆசிரியர்: Roger Merrill, Stephen Covey, Rebecca Merrill
ஆண்டு: 1994
வகை: வெளிநாட்டு வணிக இலக்கியம், வணிகத்தில் பிரபலமானது, சமூக உளவியல், மேலாண்மை, பணியாளர்கள் தேர்வு
புத்தகத்தைப் பற்றி “முக்கிய கவனம் முக்கிய விஷயங்களில் உள்ளது. வாழ்க, நேசி, கற்றுக்கொள் மற்றும் ஒரு மரபை விட்டு விடு" ரோஜர் மெரில், ஸ்டீபன் கோவி, ரெபேக்கா மெரில்
இந்த வேலையில் ஒரே நேரத்தில் மூன்று ஆசிரியர்கள் உள்ளனர். ஸ்டீபன் கோவி, அவரது சக ஊழியர் ரோஜர் மெரில்லைப் போலவே, நேர மேலாண்மை மற்றும் மக்களின் திறமையான தலைமைத்துவத்தின் உண்மையான அதிகாரி, உலகப் புகழ்பெற்ற படைப்பான "தி செவன் ஹாபிட்ஸ் ஆஃப் ஹைலி எஃபெக்டிவ் பீப்பிள்". Rebecca Merrill பல சமூக அமைப்புகளை வழிநடத்திச் செல்கிறார் மற்றும் முதல் விஷயங்களில் எழுப்பப்பட்ட பிரச்சினைகளை நேரடியாக அறிந்தவர்.
நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதற்கும் உண்மையில் முக்கியமானது என்பதற்கும் இடையே ஏன் அடிக்கடி பெரிய வித்தியாசம் இருக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள இந்தப் பணி உதவும். நாங்கள் நேரத்தை ஒரு பயனுள்ள ஒதுக்கீட்டிற்காக பாடுபடுகிறோம், ஆனால் பெரும்பாலும் இது முடிவுகளையோ திருப்தியையோ தருவதில்லை. "முக்கிய விஷயங்களில் கவனம் செலுத்து" புத்தகம் நேரத்தைப் பிரிப்பதற்கான வழக்கமான அணுகுமுறையை நீக்குகிறது: மேலும் வேகமாக வேலை செய்யுங்கள். வழக்கமான கடிகாரத்திற்கு பதிலாக, எழுத்தாளர்களின் குழு வாசகர்களுக்கு ஒரு குறிப்பு புள்ளியை வழங்குகிறது, ஏனெனில் இயக்கத்தின் வேகத்தை அதிகரிப்பதை விட பாதையின் திசையைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் முக்கியமானது.
"மிகவும் பயனுள்ள நபர்களின் ஏழு பழக்கங்கள்" என்ற பெஸ்ட்செல்லரின் கருத்துக்களை ஆசிரியர்கள் ஆழப்படுத்தி மேம்படுத்துகின்றனர், இது கிளாசிக்கல் நேர நிர்வாகத்தின் தன்மையை இரக்கமின்றி விமர்சிக்கிறது. நேர மேலாண்மைக்கான அவர்களின் அசல் அணுகுமுறைகள், அவசரத்தை சார்ந்திருப்பதால் ஏற்படும் நிலையான அவசரத்திலிருந்து விடுபடுவதை சாத்தியமாக்குகிறது.
இந்த படைப்பின் ஆசிரியர்கள் முன்மொழியும் நேர மேலாண்மையின் கருத்து, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றிய உங்கள் அணுகுமுறையை முழுமையாக மாற்ற அனுமதிக்கிறது. அன்புக்குரியவர்களுடன் இதுபோன்ற முக்கியமான தருணங்களில் நாம் எவ்வளவு அடிக்கடி வேலை பணிகளைத் தேர்ந்தெடுக்கிறோம் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். இதன் விளைவாக, நாம் செய்யாத குற்றத்திற்காக நாம் குற்ற உணர்ச்சியுடன் இருக்கிறோம். இந்த உணர்வு நாம் செய்ய முடிந்ததை அனுபவிக்க விடாமல் தடுக்கிறது. ஆசிரியர்களின் கூற்றுப்படி, இந்த முரண்பாட்டை உணர்ந்துகொள்வது ஒரு உண்மையான நாடகமாக மாறும். அன்புக்குரியவர்களுடன் உறவுகளை வலுப்படுத்துவதை விட உங்கள் வாழ்க்கையில் அதிக கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் எதை விட்டுவிட்டீர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள்.
ஆசிரியர்கள் நேர மேலாண்மை பற்றிய அசல் மற்றும் பயனுள்ள கருத்தை வழங்குகிறார்கள், இது முக்கியத்துவம் பற்றிய விழிப்புணர்வின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் நாம் பழகியதைப் போல அவசரம் அல்ல. அவசரம் என்பது உங்களுக்கு அடிமையாகிவிட்டதா என்பதை அறிய புத்தகத்தில் உள்ள சோதனை உங்களுக்கு உதவும். இது நடந்தால், உங்கள் வாழ்க்கையை சிறப்பாக மாற்றுவதற்கான நேரம் இது.
புத்தகம் “முக்கிய கவனம் முக்கிய விஷயங்களில் உள்ளது. வாழ்வது, நேசிப்பது, கற்றுக்கொள்வது மற்றும் ஒரு மரபை விட்டுச் செல்வது என்பது, வாழ்க்கையை முழுமையாகவும் மகிழ்ச்சியாகவும் மாற்றுவதற்கு அவர்கள் எதைச் செய்ய வேண்டும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும் எவரும்.
புத்தகங்களைப் பற்றிய எங்கள் இணையதளத்தில் நீங்கள் பதிவு இல்லாமல் தளத்தை இலவசமாக பதிவிறக்கம் செய்யலாம் அல்லது ஆன்லைனில் புத்தகத்தைப் படிக்கலாம் “முக்கிய கவனம் முக்கிய விஷயங்களில் உள்ளது. ரோஜர் மெரில், ஸ்டீபன் கோவி, ரெபேக்கா மெர்ரில் ஆகியோரால் வாழவும், நேசிக்கவும், கற்றுக்கொள்ளவும் மற்றும் விட்டுச் செல்லவும்" ஐபாட், ஐபோன், ஆண்ட்ராய்டு மற்றும் கிண்டில் ஆகியவற்றிற்கான epub, fb2, txt, rtf, pdf வடிவங்களில். புத்தகம் உங்களுக்கு நிறைய இனிமையான தருணங்களையும் வாசிப்பிலிருந்து உண்மையான மகிழ்ச்சியையும் தரும். எங்கள் கூட்டாளரிடமிருந்து முழு பதிப்பையும் வாங்கலாம். மேலும், இங்கே நீங்கள் இலக்கிய உலகின் சமீபத்திய செய்திகளைக் காண்பீர்கள், உங்களுக்குப் பிடித்த எழுத்தாளர்களின் வாழ்க்கை வரலாற்றைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். தொடக்க எழுத்தாளர்களுக்கு, பயனுள்ள உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் தந்திரங்கள், சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள் கொண்ட ஒரு தனி பிரிவு உள்ளது, இதற்கு நன்றி இலக்கிய கைவினைகளில் நீங்களே முயற்சி செய்யலாம்.
புத்தகத்தின் மேற்கோள்கள் “முக்கிய கவனம் முக்கிய விஷயங்களில் உள்ளது. வாழ்க, நேசி, கற்றுக்கொள் மற்றும் ஒரு மரபை விட்டு விடு" ரோஜர் மெரில், ஸ்டீபன் கோவி, ரெபேக்கா மெரில்
பெருமை என்பது பற்றாக்குறை மனப்பான்மையின் சாராம்சம்.
கொள்கையை மையமாகக் கொண்ட மக்களின் குணாதிசயங்கள்.
மனத்தாழ்மை, நீங்கள் தனிமையில் இல்லை, உங்கள் வாழ்க்கைத் தரம் மற்றவர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்திலிருந்து பிரிக்க முடியாதது, வாழ்க்கையின் பொருள் நுகர்வு மற்றும் போட்டி அல்ல, ஆனால் நீங்கள் செய்யும் பங்களிப்பில் உள்ளது என்பதை உணர்ந்துகொள்வது பெருமைக்கான மாற்று மருந்து. . நாம் நமக்கு ஒரு சட்டமாக இருக்க முடியாது, மேலும் கொள்கைகள் மற்றும் பிற நபர்களை நாம் எவ்வளவு அதிகமாக மதிக்கிறோமோ, அவ்வளவு அமைதியைக் காண்கிறோம்.
மொழிபெயர்ப்பாளர் பி. சாம்சோனோவ்
ஆசிரியர் ஆர். பிஸ்கோடினா
திட்டத்தின் அறிவியல் இயக்குனர் எம். இலின்
தொழில்நுட்ப ஆசிரியர் N. லிசிட்ஸினா
திட்ட மேலாளர் என். லாஃபர்
திருத்துபவர் V. முரட்கானோவ்
கணினி தளவமைப்பு A. அப்ரமோவ்
அட்டைப்படக் கலைஞர் E. ஷடலோவா
© FranklinCovey நிறுவனம், 1994
© ரஷ்ய மொழியில் வெளியீடு, மொழிபெயர்ப்பு, வடிவமைப்பு. அல்பினா பிசினஸ் புக்ஸ் எல்எல்சி, 2008
© மின்னணு பதிப்பு. அல்பினா பப்ளிஷர் எல்எல்சி, 2011
அனைத்து உரிமைகளும் பாதுகாக்கப்பட்டவை. பதிப்புரிமை உரிமையாளரின் எழுத்துப்பூர்வ அனுமதியின்றி, இந்த புத்தகத்தின் மின்னணு நகலின் எந்தப் பகுதியையும் எந்த வடிவத்திலும் அல்லது எந்த வகையிலும், இணையம் அல்லது கார்ப்பரேட் நெட்வொர்க்குகளில் இடுகையிடுவது உட்பட, தனிப்பட்ட அல்லது பொது பயன்பாட்டிற்காக மீண்டும் உருவாக்க முடியாது.
அங்கீகாரங்கள்
இந்த திட்டத்தை சாத்தியமாக்கிய அனைத்து அற்புதமான நபர்களுக்கும் நாங்கள் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கிறோம் மற்றும் எங்கள் ஆழ்ந்த மரியாதையை தெரிவிக்கிறோம்:
● யாருடைய வாழ்க்கை மற்றும் அவர்களின் படைப்புகள் நூற்றாண்டுகளின் ஞானத்தை நமக்கு கொண்டு வந்தன. உங்கள் மரபு எங்களுக்கு நிறைய கற்றுக் கொடுத்துள்ளது.
● எங்கள் சகாக்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கருத்தரங்கு பங்கேற்பாளர்கள், அவர்களின் செயலில் உள்ள ஒத்துழைப்பு எங்கள் சிந்தனையை ஒரு புதிய நிலைக்கு கொண்டு செல்ல அனுமதித்தது.
● Covey லீடர்ஷிப் சென்டர் ஊழியர்கள் தங்கள் உற்சாகம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த வெற்றிக்கான பங்களிப்பிற்காக.
● சைமன் & ஷஸ்டரின் பாப் அசாஹினா பொறுமை, நுண்ணறிவு மற்றும் மதிப்புமிக்க வழிகாட்டுதலுக்காக.
● அவர்களின் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புகளுக்காக "ஃபோகஸ் அன் ஃபர்ஸ்ட் திங்ஸ்" புத்தகத்தில் பணியாற்றிய அனைவரும். அவர்கள் பாய்ட் கிரெய்க், கிரெக் லிங்க், டோனி ஹாரிஸ், ஆடம் மெரில் மற்றும் கென் ஷெல்டன். பல கடினமான சூழ்நிலைகளில், அவர்கள் பாத்திரம் மற்றும் திறமையின் வலிமையை வெளிப்படுத்தினர், அதாவது, நாங்கள் இங்கே எழுத முயற்சித்த குணங்கள்.
● மற்றும் மிக முக்கியமாக, எங்கள் குடும்பங்கள் மற்றும் எங்கள் எல்லா ஊழியர்களின் குடும்பங்களுக்கும் அவர்களின் அன்பு மற்றும் ஆதரவிற்காக. எங்களுக்கு என்ன "முக்கியமானது" மற்றும் ஏன் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவியதற்கு நன்றி.
அறிமுகம்
கடினமாகவும், புத்திசாலித்தனமாகவும், வேகமாகவும் வேலை செய்யாவிட்டால் தீர்வு எங்கே?
உங்கள் வாழ்க்கையில் மிக முக்கியமான விஷயத்தைப் பற்றி நீங்கள் உண்மையிலேயே நினைத்திருந்தால் - உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமான மூன்று அல்லது நான்கு விஷயங்கள் - நீங்கள் என்ன பெயரிடுவீர்கள்?
இந்த விஷயங்களுக்கு நீங்கள் உண்மையில் செலவிட விரும்பும் கவனத்தையும் நேரத்தையும் கொடுக்கிறீர்களா?
கோவி லீடர்ஷிப் சென்டரில் பணிபுரிவதால், உலகம் முழுவதும் உள்ள பலருடன் நாங்கள் தொடர்பு கொள்கிறோம். இவர்கள் சுறுசுறுப்பான, கடின உழைப்பாளிகள், திறமையானவர்கள், அவர்கள் தங்கள் வேலையில் அர்ப்பணிப்புடன், நமது உலகத்தை சிறந்த இடமாக மாற்ற முயற்சி செய்கிறார்கள். இருப்பினும், இந்த மக்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் நம்பமுடியாத சிரமங்களைப் பற்றி தொடர்ந்து எங்களிடம் கூறுகிறார்கள், உண்மையில் முக்கியமான விஷயங்களில் கவனம் செலுத்த முயற்சிக்கிறார்கள். இந்த புத்தகத்தில் நீங்கள் கவனம் செலுத்தியிருப்பது அவர்களின் உணர்வுகளை நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ளலாம் என்று கூறுகிறது.
நமக்கான மிக முக்கியமான காரியத்தை முதலில் செய்யாமல் இருப்பது ஏன்? பல ஆண்டுகளாக, முறைகள், நடைமுறை நுட்பங்கள் மற்றும் எங்கள் வாழ்க்கையை எவ்வாறு திறம்பட நிர்வகிப்பது மற்றும் கட்டுப்படுத்துவது என்பது பற்றிய தகவல்களை நாங்கள் கற்பிக்கிறோம். நாம் இன்னும் கடினமாக உழைத்தால், முடிந்தவரை விரைவாகச் செய்யக் கற்றுக்கொண்டால், சில புதிய தொழில்நுட்பங்கள் அல்லது கருவிகளைப் பயன்படுத்தினால், நம் வாழ்க்கையை சிறப்பான முறையில் ஒழுங்கமைத்தால், நிச்சயமாக நம்மால் முடியும் என்று கூறப்படுகிறது. நாம் விரும்புவதை அடைய. நாங்கள் புதிய அமைப்பாளர்களை வாங்குகிறோம், வழக்கமான வகுப்புகளில் கலந்து கொள்கிறோம், புதிய புத்தகங்களைப் படிக்கிறோம். நாம் கற்றுக்கொள்கிறோம், கற்றுக்கொண்டதை நடைமுறைப்படுத்துகிறோம், மீண்டும் மீண்டும் முயற்சி செய்கிறோம் - என்ன நடக்கும்? நாம் சந்திக்கும் பெரும்பாலான மக்கள் ஏமாற்றத்தையும் குற்ற உணர்ச்சியையும் மட்டுமே உணர்கிறோம்.
● எனக்கு போதுமான நேரம் இல்லை!
● நான் வாழ்க்கையில் அதிக மகிழ்ச்சியை விரும்புகிறேன். நான் ஒரு சக்கரத்தில் அணில் போல சுழல்கிறேன், எனக்கென்று நேரமில்லை.
● எனது நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினர் நான் அவர்களிடம் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள், ஆனால் இதை நான் எப்படி செய்வது?
● நான் எப்போதும் நேர அழுத்தத்தில் இருக்கிறேன், ஏனென்றால் நான் எப்போதும் எல்லாவற்றையும் கடைசி நிமிடம் வரை தள்ளி வைப்பேன், மேலும் நான் எப்போதும் நேர அழுத்தத்தில் இருப்பதால் இது நிகழ்கிறது.
● எனது தனிப்பட்ட வாழ்க்கைக்கும் வேலைக்கும் இடையில் என்னால் சமநிலையை அடைய முடியாது. நான் எப்போதும் ஒன்றை மற்றொன்றின் இழப்பில் செய்வது போல் தெரிகிறது, இது நிலைமையை மோசமாக்குகிறது.
● மன அழுத்தம் தாங்க முடியாதது!
● எனக்கு நிறைய செய்ய வேண்டியிருக்கிறது, அவை அனைத்தும் முக்கியமானவை. முக்கிய விஷயத்தை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது?
நேர மேலாண்மைக்கான பாரம்பரிய அணுகுமுறை, மிகவும் பயனுள்ளதாக இருப்பது இறுதியில் உங்கள் வாழ்க்கையின் மீது உங்களுக்குக் கட்டுப்பாட்டைக் கொடுக்கும், மேலும் அதிக கட்டுப்பாடு உங்களுக்கு மன அமைதியையும் திருப்தியையும் தரும் என்று கருதுகிறது.
இதில் எங்களுக்கு உடன்பாடு இல்லை.
எல்லாவற்றையும் கட்டுப்படுத்தும் திறனில் மகிழ்ச்சியைக் கட்டியெழுப்புவது அபத்தமானது. நமது செயல்களின் தேர்வுகளை நாம் தீர்மானிக்கும்போது, அவற்றின் விளைவுகளை நம்மால் கட்டுப்படுத்த முடியாது. உலகளாவிய சட்டங்கள் அல்லது கொள்கைகள் இதைச் செய்கின்றன. இதனால் நம் வாழ்வு உட்பட்டது அல்ல எங்களுக்கு,அவள் கீழ்ப்படிகிறாள் கொள்கைகள்.இந்த யோசனையானது, நேர நிர்வாகத்தின் பாரம்பரியக் கருத்துக்களுடன் மக்களின் விரக்தியின் மூலத்தைப் பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்குகிறது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.
இந்த புத்தகத்தில் நேர மேலாண்மைக்கு முற்றிலும் மாறுபட்ட அணுகுமுறையை முன்வைக்கிறோம். இது ஒரு கொள்கை மைய அணுகுமுறை. இது வேகமாகவும், கடினமாகவும், புத்திசாலித்தனமாகவும், மேலும் பலவற்றைச் செய்யவும் பாரம்பரிய கட்டளைகளுக்கு அப்பாற்பட்டது. இது மற்றொரு காலமானியை மட்டுமல்ல, ஒரு திசைகாட்டியையும் வழங்குகிறது, ஏனென்றால் நீங்கள் எந்த வேகத்தில் செல்கிறீர்கள் என்பதை விட நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியம்.
ஒருபுறம், இது ஒரு புதிய அணுகுமுறை; மறுபுறம், மிகவும் பழையது. இது நவீன கால மேலாண்மை மற்றும் வெற்றி இலக்கியங்களில் பின்பற்றப்படும் வாழ்க்கைக்கான அணுகுமுறைக்கு முற்றிலும் மாறாக நிற்கும் உன்னதமான, காலமற்ற கொள்கைகளில் வேரூன்றியுள்ளது, விரைவான திருத்தங்கள் மற்றும் சிரமமற்ற செழிப்பு ஆகியவற்றை மேம்படுத்துகிறது. நாம் குறுக்குவழிகளை எடுக்கும் ஒரு சமூகத்தில் வாழ்கிறோம், ஆனால் உயர்தர வாழ்க்கை அவ்வளவு எளிதில் வராது.
குறுக்குவழிகள் எதுவும் இல்லை. ஆனால் ஒரு வழி இருக்கிறது. இதுதான் உண்மையான பாதை, மனிதகுலத்தின் முழு வரலாற்றிலும் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட கொள்கைகள் வழியாக இயங்குகிறது. யுகங்களின் ஞானத்தின் மூலத்திலிருந்து ஒரு நபரின் வாழ்க்கையை அர்த்தமுள்ளதாக்குவது எது என்பதை ஒருவர் தீர்மானிக்க முடிந்தால், அது வேகம் அல்லது உற்பத்தித்திறன் அல்ல. நீங்கள் செய்யும் வேகத்தை விட நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதன் சாராம்சம் மற்றும் அதை ஏன் செய்கிறீர்கள் என்பதற்கான காரணம் மிகவும் முக்கியமானது.
இந்த புத்தகத்திலிருந்து என்ன எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்பதை நாங்கள் உங்களுக்கு சொல்ல விரும்புகிறோம்:
● முதல் பிரிவில், “கடிகாரமும் திசைகாட்டியும்”, நாம் அதிக நேரத்தைச் செலவழிக்கும் செயல்களுக்கு இடையே உள்ள பழக்கமான துண்டிப்பை ஆராய்வோம். உற்பத்தித்திறன் மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் நவீன முன்னுதாரணம் உட்பட பாரம்பரிய நேர நிர்வாகத்தின் மூன்று "தலைமுறைகளை" விவரிப்போம், மேலும் பாரம்பரிய "மணிநேரம் மட்டும்" அணுகுமுறையானது மேற்கூறிய இடைவெளியை மூடுவதற்குப் பதிலாக ஏன் விரிவுபடுத்துகிறது என்பதைப் பற்றி விவாதிப்போம். ஒரு புதிய நிலை சிந்தனையின் அவசியத்தைப் பற்றி பேசுவோம் - நான்காவது "தலைமுறை" பற்றி, முற்றிலும் மாறுபட்ட அணுகுமுறை. உங்கள் நேரத்தை நீங்கள் எவ்வாறு செலவிடுகிறீர்கள் என்பதைப் பார்க்க நாங்கள் உங்களை ஊக்குவிப்போம்—அது அவசரமான விஷயங்களில் அல்லது உங்களுக்கு உண்மையிலேயே முக்கியமான விஷயங்களில் எதுவாக இருந்தாலும் சரி, மேலும் தீங்கு விளைவிக்கும் "அவசரத்திற்கு அடிமையாவதால்" ஏற்படும் விளைவுகளையும் பார்ப்போம். இறுதியாக, "மிக முக்கியமானது" - நமது அடிப்படை மனிதத் தேவைகள் மற்றும் வாழ, நேசிக்க, கற்று, மற்றும் ஒரு மரபை விட்டுச் செல்லும் திறன் ஆகியவற்றைப் பார்ப்போம் - மேலும் உங்கள் உள் திசைகாட்டியைப் பயன்படுத்தி உங்கள் வாழ்க்கையை எவ்வாறு சீரமைப்பது என்பதை முதலில் பார்ப்போம். உண்மையான வடக்கு" வாழ்க்கைத் தரத்தை நிர்ணயிக்கும் உண்மைகள்.
● இரண்டாவது பிரிவில், "அத்தியாவசியத்தை முக்கிய விஷயமாக வைத்திருப்பது", குவாட்ரண்ட் II அமைப்பின் செயல்முறையை நாங்கள் அறிமுகப்படுத்துகிறோம், இது வாரத்திற்கு அரை மணி நேரம் எடுக்கும் மற்றும் கடிகாரத்தை திசைகாட்டியுடன் சீரமைக்கும் செயல்முறையாகும். முக்கியமானவர்களுக்கு. அதன் தெளிவான பலன்களைக் காட்சிப்படுத்த உங்களுக்கு உதவ, முழு செயல்முறையிலும் நாங்கள் முதலில் உங்களை அழைத்துச் செல்வோம், பின்னர் செயல்முறையின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் நாங்கள் ஆராய்வோம், இதன் மூலம் காலப்போக்கில் உங்கள் வாழ்க்கையை எவ்வாறு வளப்படுத்த முடியும் என்பதை நீங்கள் பார்க்கலாம். நீ கற்றுக்கொள்வாய்:
- உங்கள் பணியை எவ்வாறு வரையறுப்பது மற்றும் எதிர்காலத்தின் ஒரு அணிதிரட்டல் பார்வையை உருவாக்குவது, அது உங்கள் வாழ்க்கையை அர்த்தத்துடன் நிரப்பி, உண்மையில் உங்கள் வாழ்க்கையின் டிஎன்ஏவாக மாறும்;
வெவ்வேறு வாழ்க்கை பாத்திரங்களுக்கு இடையில் சமநிலை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பை எவ்வாறு அடைவது;
- வாழ்க்கைத் தரத்தை நிர்ணயிக்கும் கொள்கை-மைய இலக்குகளை எவ்வாறு அமைப்பது மற்றும் அவற்றை அடைவது;
- "முக்கியமான விஷயங்களில் உங்கள் கவனம் செலுத்த" உங்களை அமைக்கும் முன்னோக்கை எவ்வாறு பராமரிப்பது;
- தேர்ந்தெடுக்கும் நேரத்தில் ஒருமைப்பாட்டைக் காட்டுவது எப்படி - முன் தயாரிக்கப்பட்ட திட்டத்தை எப்போது பின்பற்ற வேண்டும், எப்போது மாற்ற வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கான ஞானம் மற்றும் விவேகம் - கூடுதலாக, நீங்கள் தன்னம்பிக்கையுடனும் அமைதியுடனும் நீங்கள் தீர்மானிப்பதைச் செயல்படுத்தும் திறன்;
- அறிவு மற்றும் வாழ்க்கையின் சுழலில் வாரத்திற்கு வாரம் எப்படி உயரவும் உயரவும் ஏறுவது.
● மூன்றாவது பிரிவில், "ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதன் சினெர்ஜி", நமது நேரத்தின் 80 சதவிகிதம் நிகழும் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்த யதார்த்தத்தின் சவால்கள் மற்றும் சாத்தியக்கூறுகளை நாங்கள் நிவர்த்தி செய்வோம். பரிவர்த்தனை மற்றும் உருமாற்ற வகை தொடர்புகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளைப் பார்ப்போம். பணியை ஒப்படைக்கக்கூடிய பொருள்களாக மக்களைப் பார்ப்பதற்குப் பதிலாக, பகிரப்பட்ட பார்வை மற்றும் பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் ஒப்பந்தங்கள் மூலம் சக்திவாய்ந்த ஒருங்கிணைப்புகளை உருவாக்க கற்றுக்கொள்வோம். பொறுப்பை விரிவுபடுத்துதல் மற்றும் அதிகாரமளித்தல்-புல்க்ரமில் முழுமையான மாற்றம்-மற்றும் உங்களில், உங்கள் குடும்பத்தில் அல்லது உங்கள் பணிக்குழுவில் மாற்றத்திற்கான ஊக்கியாக மாற உங்களுக்கு உதவும் பிற நுட்பங்களைப் பார்ப்போம்.
● நான்காவது பிரிவில், “ஒரு கொள்கையை மையமாகக் கொண்ட வாழ்க்கை முறையின் சக்தி மற்றும் இணக்கம்”, சில நிஜ வாழ்க்கை உதாரணங்களைப் பார்த்து, நான்காவது தலைமுறை அணுகுமுறை உங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையின் தரத்தையும் உங்கள் செயல்பாடுகளின் தன்மையையும் எப்படி மாற்றும் என்பதை அறிந்து கொள்வோம். . புத்தகத்தின் முடிவில், உள் அமைதியின் கொள்கைகளுக்கு நாங்கள் அதிக கவனம் செலுத்துவோம், மேலும் அர்த்தமும் மகிழ்ச்சியும் நிறைந்த வாழ்க்கைக்கான பாதையில் உள்ள முக்கிய தடைகளை எவ்வாறு தவிர்ப்பது என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம்.
இந்த விஷயத்திலிருந்து அதிகமானவற்றைப் பெற, நீங்கள் அதில் ஆழ்ந்த ஈடுபாடு கொண்டவராக இருக்க வேண்டும்-உங்கள் வாழ்க்கையை, உங்கள் நோக்கங்களை, உங்கள் "முக்கியமானது" என்பதை ஆராய தயாராக இருக்க வேண்டும். இது ஆழ்ந்த ஆன்மாவைத் தேடும் செயல்முறையாகும். இந்தப் புத்தகத்தை நீங்கள் படிக்கும்போது, அடிக்கடி நிறுத்தி, உங்கள் மனம் மற்றும் இதயத்தின் குரலைக் கேட்குமாறு பரிந்துரைக்கிறோம். இவ்வளவு ஆழமான சுய அறிவுக்குப் பிறகு, மாறாமல் இருக்க முடியாது. நீங்கள் உலகத்தை, மற்றவர்களுடனான உங்கள் உறவுகளை, உங்கள் நேரத்தில், உங்களைப் பற்றி வித்தியாசமாகப் பார்க்கத் தொடங்குவீர்கள். இந்த புத்தகம் உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் உங்கள் நேரத்தை வீணடிக்கும் தூரத்தை மூட உதவும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.
சிறந்த வழிகளைப் பற்றிய எங்கள் யோசனைகளைப் பிரதிபலிக்க நீங்கள் தயாராக இருந்ததற்கு நாங்கள் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கிறோம். இந்த புத்தகத்தில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ள கொள்கைகள் உள் அமைதியையும் அசாதாரணமான விளைவுகளையும் தருகின்றன என்பதை எங்கள் சொந்த அனுபவத்திலிருந்து பார்த்தோம்.
இந்த அணுகுமுறையின் வலிமை அதன் கொள்கைகளில் உள்ளது.
கடிகாரத்தின் கொடுங்கோன்மையிலிருந்து விடுபடவும், உங்களுக்குள் இருக்கும் திசைகாட்டியைக் கண்டறியவும் புத்தகம் உதவும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். இந்த திசைகாட்டி உங்களுக்கு வாழவும், நேசிக்கவும், கற்றுக்கொள்ளவும், நீடித்த மரபை விட்டுச் செல்லவும் உதவும்...
பிரிவு I
கடிகாரம் மற்றும் திசைகாட்டி
ஸ்டீபன்.சமீபத்தில் மூன்றாவது குழந்தையைப் பெற்றெடுத்த என் மகள் மரியாவுடன் ஒருமுறை உரையாடினேன். அவள் சொன்னாள்: "எனக்கு இது மிகவும் கடினம், அப்பா! நான் குழந்தையை எவ்வளவு நேசிக்கிறேன் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் அவர் என் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார். என்னால் மட்டுமே செய்யக்கூடிய விஷயங்கள் உட்பட வேறு எதையும் செய்ய முடியாது."
அவள் உணர்வுகளை புரிந்து கொண்டேன். மரியா ஒரு புத்திசாலி மற்றும் திறமையான நபர், அவர் எப்போதும் பலவிதமான ஆர்வங்களைக் கொண்டிருந்தார். அவள் உண்மையில் கிழிந்தாள் - அவள் செய்ய விரும்பியது நிறைய இருந்தது.
பேசிய பிறகு, அவளுடைய ஏமாற்றம், சாராம்சத்தில், அவளது தேவைகளை உயர்த்தியதன் விளைவு என்பதையும், தற்போது அவளுடைய வாழ்க்கையில் ஒரே ஒரு விஷயம் மட்டுமே உள்ளது என்பதையும் புரிந்துகொண்டோம் - ஒரு குழந்தையை வளர்ப்பது.
"நிதானமாக இருங்கள்," நான் அவளிடம் சொன்னேன். - உங்கள் புதிய அனுபவங்களை நிதானமாக அனுபவிக்கவும். ஒரு தாயாக உங்கள் பாத்திரத்தில் நீங்கள் எவ்வளவு மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறீர்கள் என்பதை உங்கள் குழந்தை உணரட்டும். நீங்கள் செய்யும் விதத்தில் உங்கள் குழந்தையை நேசிப்பதற்கும் நேசிப்பதற்கும் வேறு எவராலும் முடியாது. இப்போதைக்கு, இதனுடன் ஒப்பிடும்போது உங்கள் மற்ற ஆர்வங்கள் அனைத்தும் அவ்வளவு முக்கியமில்லை.
எதிர்காலத்தில் தன் வாழ்க்கை சமநிலையில் இருக்கப் போவதில்லை என்பதை மரியா உணர்ந்தாள்...அப்படியே ஆகட்டும்.
எல்லாவற்றிற்கும் அதன் நேரம் இருக்கிறது. தன் குழந்தை வளர வளர, தன் இலக்குகளை அடையவும், வேறு வழிகளில் பயனுள்ளதாகவும் இருக்கும் என்பதையும் அவள் உணர்ந்தாள்.
முடிவில் நான் சொன்னேன்: “திட்டங்களை உருவாக்குவது பற்றி யோசிக்கவே வேண்டாம். காலெண்டர்களைப் பற்றி மறந்து விடுங்கள், அவை உங்களை மேலும் குற்ற உணர்வை மட்டுமே ஏற்படுத்தும். இப்போது உங்கள் வாழ்க்கையில் மிக முக்கியமான விஷயம் உங்கள் குழந்தை. உங்கள் குழந்தையை மகிழ்விக்கவும், வேறு எதற்கும் கவலைப்பட வேண்டாம். உங்கள் உள் திசைகாட்டி உங்களுக்கு வழிகாட்டட்டும், உங்கள் கடிகாரத்தை அல்ல."
நம்மில் பலருக்கு, திசைகாட்டி மற்றும் கடிகாரத்திற்கு இடையே ஒரு துண்டிப்பு உள்ளது - நமக்கு உண்மையிலேயே முக்கியமானது மற்றும் நம் நேரத்தை எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறோம் என்பதற்கு இடையே. நேர மேலாண்மைக்கான பாரம்பரிய அணுகுமுறை - குறைந்த நேரத்தில் அதிக வேலைகளைச் செய்வது - அதைக் கடக்க முடியாது. மாறாக, வேகத்தை அதிகரிப்பதன் மூலம், அவர்கள் இந்த இடைவெளியை விரிவுபடுத்துகிறார்கள் என்பதை பலர் கவனிக்கிறார்கள்.
இந்தக் கேள்வியைக் கவனியுங்கள்: பாரம்பரிய நேர நிர்வாகம் உறுதியளிக்கும் 15 முதல் 20 சதவிகித உற்பத்தித் திறனை நீங்கள் திடீரென்று மந்திரத்தால் பெற்றிருந்தால், அது உங்கள் நேரப் பிரச்சனைகளைத் தீர்க்குமா? இந்த வாய்ப்பால் நீங்கள் தற்காலிகமாக ஈர்க்கப்பட்டாலும், குறைந்த நேரத்தில் அதிக விஷயங்களைச் செய்யும் திறனை அதிகரிப்பதன் மூலம் நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சனைகளைத் தீர்க்க முடியாது என்பதை நீங்கள் இறுதியில் புரிந்துகொள்வீர்கள். குறைந்த பட்சம் நாங்கள் பணிபுரிந்தவர்களில் பெரும்பாலானவர்கள் அப்படித்தான்.
இந்த பகுதியில், பாரம்பரிய நேர நிர்வாகத்தின் மூன்று தலைமுறைகள் மற்றும் இந்த முரண்பாட்டை அவர்களால் சமாளிக்க முடியவில்லை என்பதற்கான காரணங்களை நாம் நெருக்கமாகப் பார்ப்போம். வாழ்க்கையில் நீங்கள் எந்த முன்னுதாரணத்தில் இருக்கிறீர்கள்-அவசர முன்னுதாரணம் அல்லது முக்கியத்துவ முன்னுதாரணம்-அவசரத்திற்கு அடிமையாவதால் ஏற்படும் விளைவுகளைப் பற்றி நாங்கள் விவாதிப்போம். நான்காவது தலைமுறை நேர மேலாண்மையின் அவசியத்தைப் பார்ப்போம் - முற்றிலும் மாறுபட்ட அணுகுமுறை. இது நேர நிர்வாகத்தை விட தனிப்பட்ட தலைமையின் தலைமுறை. இது சரியானதைச் செய்வதில் கவனம் செலுத்தாமல், சரியானதைச் செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
அத்தியாயம் 3 இல், நம் வாழ்வில் மிக முக்கியமான விஷயங்கள் எவை மற்றும் அவற்றுக்கு முக்கிய கவனம் செலுத்தும் திறன் பற்றிய கடினமான கேள்விகளுக்கு நாம் திரும்புவோம். இந்த அத்தியாயம் நான்காவது தலைமுறைக்கு மிகவும் பொருத்தமான மூன்று அடிப்படைக் கருத்துக்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. நேரம் மற்றும் வாழ்க்கையைப் பற்றி நீங்கள் நினைக்கும் விதத்தை கூட நீங்கள் மாற்றலாம். இந்த அத்தியாயத்திற்கு சில உள் வேலைகளைச் செய்ய ஒரு உணர்ச்சிபூர்வமான விருப்பம் தேவைப்படுகிறது. அதைத் தொடர்ச்சியாகச் செய்ய பரிந்துரைக்கிறோம், ஆனால் பிரிவு 2 க்குச் சென்று, நாங்கள் என்ன பேசுகிறோம் என்பதை நேரடியாகப் பார்க்க, குவாட்ரன்ட் II ஐ ஒழுங்கமைக்கும் செயல்முறையில் மூழ்குவது உங்களுக்கு மிகவும் உதவியாக இருக்கும். இந்த அத்தியாயத்தில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ள மூன்று அடிப்படைக் கருத்துக்களைப் புரிந்துகொள்வதும் அவற்றைப் பயன்படுத்துவதும் உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறீர்கள் மற்றும் உங்கள் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துவதில் ஆழமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.
1. வேலையில் சிறிது நேரம் செலவிட்டதற்காக எத்தனை பேர் மரணப் படுக்கையில் வருந்துகிறார்கள்?
நல்லவர் சிறந்தவர்களுக்கு எதிரி.
முழுப் பருவமாக இருந்தாலும் சரி அல்லது ஒரு சிறிய அத்தியாயமாக இருந்தாலும் சரி, எங்களின் நேரத்தை எவ்வாறு செலவிடுவது என்பதை நாங்கள் தொடர்ந்து தீர்மானித்து வருகிறோம். இந்த முடிவுகளின் விளைவுதான் நமது எதிர்கால வாழ்க்கை. நாம் செய்யும் தேர்வுகளின் விளைவுகளை நம்மில் பலர் விரும்புவதில்லை, குறிப்பாக நாம் எப்படி நேரத்தை செலவிடுகிறோம் என்பதற்கும், நம் வாழ்வில் உண்மையிலேயே முக்கியமானவை என்று கருதுவதற்கும் இடையே உள்ள தொடர்பைத் துண்டிக்கும்போது.
நான் ஒருவித காய்ச்சலில் வாழ்கிறேன்! நான் நாள் முழுவதும் பிஸியாக இருக்கிறேன் - சந்திப்புகள், அழைப்புகள், ஆவணங்கள், கடமைகள். நான் உண்மையில் மாலையில் முற்றிலும் சோர்வுடன் படுக்கைக்குச் செல்லும் நிலைக்கு வருகிறேன், மீண்டும் அதிகாலையில் எங்காவது விரைந்து செல்வேன். நான் நிறைய சாதித்திருக்கிறேன் - நான் நம்பமுடியாத அளவிற்கு உற்பத்தி செய்கிறேன். ஆனால் சில நேரங்களில் நான் சந்தேகங்களால் வேதனைப்படுகிறேன்: “அதனால் என்ன? உண்மையிலேயே பயனுள்ளது என்று நான் என்ன செய்தேன்?" மேலும் எனக்கு பதில் தெரியாது என்பதை ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும்.
நான் பிரிந்து கிடப்பது போல் உணர்கிறேன். எனக்கு என் குடும்பம் முக்கியம், வேலையும் முக்கியம். நான் என்னுடன் தொடர்ந்து மோதலில் வாழ்கிறேன், அங்கும் இங்கும் முகத்தை இழக்காமல் இருக்க முயற்சிக்கிறேன். வேலையிலும் வீட்டிலும் உண்மையிலேயே வெற்றிகரமாகவும் மகிழ்ச்சியாகவும் இருக்க முடியுமா?
எனக்கு தேவையான அனைத்தையும் செய்ய நான் போதுமானவன் அல்ல. பங்கு விலை சரிவினால் வாரியமும் பங்குதாரர்களும் தேனீக் கூட்டம் போல் என்னை முற்றுகையிட்டுள்ளனர். மூத்த நிர்வாகத்தின் உறுப்பினர்களுக்கு இடையிலான அதிகாரப் போராட்டங்களில் நான் தொடர்ந்து நடுவராகப் பணியாற்றி வருகிறேன். எங்கள் நிறுவனத்தில் தார்மீக சூழல் மிகவும் மோசமாக உள்ளது, மேலும் எனது ஊழியர்களுடன் போதுமான நேரத்தை செலவழிக்கவும், அவர்கள் சொல்வதைக் கேட்கவும் முடியாமல் போனதற்காக நான் குற்ற உணர்ச்சியுடன் இருக்கிறேன். மிக மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், இப்போது என் குழந்தைகள் விடுமுறையில் இருக்கிறார்கள், என் மனைவி விடுமுறையில் இருக்கிறார், நான் வீட்டில் இல்லாததால் நடைமுறையில் நான் எழுதப்பட்டேன்.
நான் ஓட்டத்துடன் செல்கிறேன். எனக்கு முக்கியமானது என்ன என்பதைப் புரிந்துகொண்டு அதற்கேற்ப இலக்குகளை அமைக்க முயற்சிக்கிறேன், ஆனால் மற்றவர்கள் - முதலாளிகள், சக ஊழியர்கள், மனைவி - தொடர்ந்து என் சக்கரங்களில் ஒரு ஸ்போக்கை வீசுகிறார்கள். எனக்கு முக்கியமானதை நான் செய்யவில்லை, ஆனால் மற்றவர்கள் என்னிடம் என்ன கேட்கிறார்கள், அவர்களுக்கு என்ன முக்கியம் என்பதை நான் செய்கிறேன்.
நான் ஒரு வெற்றிகரமான தொழிலதிபர் என்று எல்லோரும் சொல்கிறார்கள். நான் உழைத்தேன், முன்னேறினேன், தியாகம் செய்தேன், இப்போது நான் மிக உயர்ந்த இடத்தில் இருக்கிறேன். ஆனால் என்னை மகிழ்ச்சி என்று சொல்ல முடியாது. நான் உள்ளே காலியாக உணர்கிறேன். அவர்கள் சொல்வது போல், "அதுதான் காதல்"
வாழ்க்கை எனக்கு மகிழ்ச்சியைத் தருவதில்லை. நான் செய்யும் ஒவ்வொரு காரியத்திற்கும், நான் செய்யாத பல டஜன் கணக்கானவை உள்ளன, அதனால் குற்ற உணர்ச்சியுடன் இருக்கிறேன். நான் செய்ய வேண்டிய பல விஷயங்களில் முதலில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று தொடர்ந்து முடிவு செய்வது நிலையான மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகிறது. எது மிக முக்கியமானது என்று உங்களுக்கு எப்படித் தெரியும்? இதை எப்படி சமாளிப்பது? இதில் எப்படி மகிழ்ச்சி அடைவது?
எப்படியாவது என் வாழ்க்கையை மாற்ற வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன். எனக்கு மிகவும் முக்கியமானது என்ன என்பதை நான் காகிதத்தில் எழுதி, அதற்கேற்ப ஒரு இலக்கை அமைக்கிறேன். ஆனால், அன்றாட நடவடிக்கைகளில் மூழ்கி, மிக முக்கியமான விஷயத்தின் இந்த படத்தை நான் எப்போதும் இழக்கிறேன். உண்மையிலேயே பயனுள்ள விஷயங்களை உங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையின் ஒரு பகுதியாக மாற்றுவது எப்படி?
கேள்வி: மிக முக்கியமான விஷயத்தை முதலில் செய்வது எப்படி - வாழ்க்கையில் மிக முக்கியமான விஷயம். ஒரு காரியத்தைச் செய்ய வேண்டும் என்ற ஆசைக்கும் இன்னொன்றைச் செய்ய வேண்டிய தேவை அல்லது கடமைக்கும் இடையில் நாம் அனைவரும் கிழிந்திருப்பதை உணர்கிறோம். நம் நேரத்தைச் சிறப்பாகப் பயன்படுத்த விரும்பும்போது நாம் அனைவரும் தினசரி மற்றும் உடனடி சிக்கல்களை அழுத்துவதைப் பார்க்க வேண்டும்.
நீங்கள் "கெட்டது" மற்றும் "நல்லது" என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது முடிவுகளை எடுப்பது எளிது. நமது நேரத்தை நிர்வகிப்பதற்கான சில வழிகள் வீணானவை மற்றும் தீங்கு விளைவிக்கும் என்பதை நாம் தெளிவாகக் காண்கிறோம். ஆனால் பெரும்பாலான சூழ்நிலைகளில் கேள்வி "நல்லது" மற்றும் "கெட்டது" என்பதற்கு இடையேயான தேர்வு அல்ல, ஆனால் "நல்லது" மற்றும் "சிறந்தது" என்பதற்கு இடையேயான தேர்வு. பெரும்பாலும் "நல்லது" "சிறந்த" எதிரியாக மாறும்.
ஸ்டீபன்.ஒரு பெரிய பல்கலைக்கழகத்தில் வணிகக் கல்லூரியின் புதிய டீன் ஆக எனக்கு அறிமுகமான ஒருவர் கேட்கப்பட்டார். வேலையைத் தொடங்கிய அவர், கல்லூரியின் நிலைமையைப் படித்தார் மற்றும் கல்வி நிறுவனத்தின் முக்கிய பிரச்சனை போதுமான நிதி இல்லை என்பதை உணர்ந்தார். அவர் பணத்தைப் பெறுவதற்கான ஒரு தனித்துவமான திறனைக் கொண்டிருப்பதை அவர் அறிந்திருந்தார், நிதியைக் கண்டுபிடிக்கும் திறன் அவரது வலுவான தரம் என்று அவர் அறிந்திருந்தார், மேலும் அவர் தனது முதல் தொழில்முறை பொறுப்பிற்கு நிதியளிப்பதற்கான கூடுதல் ஆதாரங்களைத் தேடினார்.
இது கல்லூரிக்குள் அதிருப்தியை உருவாக்கியது, ஏனெனில் முந்தைய டீன்கள் முதன்மையாக அமைப்பின் அன்றாட, அழுத்தமான தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் அக்கறை கொண்டிருந்தனர். புதிய டீன் இடத்தில் இல்லை. ஆராய்ச்சி, உதவித்தொகை மற்றும் பலவற்றிற்காக பணம் தேடுவதற்காக நாடு முழுவதும் பயணம் செய்தார். அன்றாடப் பிரச்சனைகள் அனைத்தும் அவரது நிர்வாகத் துணைவேந்தரால் தீர்க்கப்பட வேண்டியிருந்தது, இது மூத்த நிர்வாகத்துடன் நேரடியாகப் பணியாற்றப் பழகிய பல ஊழியர்களிடையே வெறுப்பை ஏற்படுத்தியது.
ஊழியர்களின் அதிருப்தியானது, டீன் இல்லாத நிலையில், டீனை மாற்ற வேண்டும் அல்லது அவரது தலைமைத்துவ பாணியை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும் என்ற கோரிக்கையுடன் பல்கலைக்கழகத்தின் ரெக்டருக்கு ஒரு தூதுக்குழுவை அனுப்பியது. டீன் என்ன செய்கிறார் என்பதை நன்கு அறிந்த ரெக்டர் அவர்களிடம் கூறினார்: “அமைதியாக இருங்கள். அவருக்கு ஒரு நல்ல துணை உள்ளது. அவருக்கு கொஞ்சம் அவகாசம் கொடுங்கள்” என்றார்.
விரைவில் பணம் கொட்டத் தொடங்கியது, புதிய தலைவரின் தொலைநோக்கு பார்வையை ஊழியர்கள் அங்கீகரிக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இனிமேல், அவரைப் பார்த்ததும் கேலி செய்தார்கள்: “நாங்கள் உங்களைப் பார்க்காதபடி இங்கிருந்து வெளியேறுங்கள். புதிய நிதியைப் பெறுங்கள். உங்கள் துணை அனைத்து நிர்வாகப் பணிகளிலும் சிறப்பாகப் பணியாற்றுகிறார்.
அணியை வலுப்படுத்த போதுமான நேரத்தை செலவிடாமல், தனது நடத்தையை விளக்காமல் தவறு செய்ததாக இந்த டீன் பின்னர் என்னிடம் ஒப்புக்கொண்டார். நிச்சயமாக, அவர் சிறப்பாகச் செய்திருக்கலாம், ஆனால் அவருடைய உதாரணத்திலிருந்து நான் ஒரு முக்கியமான பாடத்தைக் கற்றுக்கொண்டேன். நாம் தொடர்ந்து நம்மை நாமே கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும்: "என்ன செய்ய வேண்டும், என்னுடைய மிகப்பெரிய பலம் என்ன, என் பரிசு?"
ஊழியர்களின் உடனடிப் பிரச்சனைகளைத் தீர்ப்பதன் மூலம் இந்த நபர் தொடங்குவது எளிதாக இருந்தது. அவர் பல பயனுள்ள விஷயங்களைச் செய்து பல்கலைக்கழகத்தில் ஒரு தொழிலைச் செய்திருக்கலாம். ஆனால் அவர் அடையவில்லை சிறந்தஅவர் உண்மையான தேவைகள் மற்றும் அவரது தனித்துவமான திறன்களை அடையாளம் கண்டு, அவரது பார்வையை உயிர்ப்பிக்கவில்லை என்றால், அவருக்கும் கல்லூரிக்கும் சிறந்ததாக இருந்தது.
உங்களுக்கு "சிறந்தது" எது? இந்த "சிறந்த" நபருக்கு நீங்கள் கொடுக்க விரும்பும் அளவுக்கு நேரத்தையும் சக்தியையும் வழங்குவதில் இருந்து உங்களைத் தடுப்பது எது? வாழ்க்கையில் நாம் சந்திக்கும் பல நல்ல விஷயங்கள் உண்மையில் இருக்கிறதா? பலருக்கு - மிக அதிகம். இதன் விளைவாக, அவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் மிக முக்கியமான விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துவதில்லை என்ற ஒரு குழப்பமான உணர்வு உள்ளது.
கடிகாரம் மற்றும் திசைகாட்டி
முக்கியமானதை முதன்மைப்படுத்துவதற்கான நமது உள் போராட்டத்தை, நமது பாதையில் நம்மை வழிநடத்தும் இரண்டு கருவிகளுக்கு இடையிலான மோதலாக விவரிக்கலாம்: கடிகாரம் மற்றும் திசைகாட்டி. கடிகாரம் நமது கடமைகள், வணிகக் கூட்டங்கள், திட்டங்கள், இலக்குகள், குறிப்பிட்ட செயல்கள் - நாம் எதைச் சமாளிக்கிறோம், எப்படிக் கையாளுகிறோம் சமாளிக்கக்கூடியதுநம் நேரம் . திசைகாட்டி நமது பார்வை, மதிப்புகள், கொள்கைகள், பணி, மனசாட்சி, திசை - நமக்கு முக்கியமானதாகத் தோன்றுவது மற்றும் நாம் எப்படி இருக்கிறோம் என்பதைக் குறிக்கிறது. அப்புறப்படுத்துங்கள்உங்கள் வாழ்க்கையுடன்.
கடிகாரத்திற்கும் திசைகாட்டிக்கும் இடையில் ஒரு முரண்பாட்டை நாம் உணரும்போது, வாழ்க்கையின் முக்கிய விஷயமாக நாம் கருதுவதற்கு நமது செயல்பாடுகள் பங்களிக்காதபோது போராட்டம் தொடங்குகிறது.
நம்மில் சிலருக்கு, இந்த பிரிவினை மிகவும் வேதனையானது. நாம் சிக்கியிருப்பதை உணர்கிறோம், நம் வாழ்வு மற்றவர்கள் அல்லது சூழ்நிலைகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுவதாக உணர்கிறோம். நாம் எப்போதும் நெருக்கடிகளுக்கு எதிர்வினையாற்றுகிறோம். நாங்கள் தொடர்ந்து "அதன் தடிமனாக இருக்கிறோம்," தொடர்ந்து "தீயை அணைக்கிறோம்", மேலும் நம் வாழ்க்கையை கணிசமாக மாற்றும் எதையும் செய்ய எங்களுக்கு நேரமில்லை. நாம் இல்லாமல் வாழ்க்கை வாழ்கிறது என்று நமக்குத் தோன்றுகிறது.
மற்றவர்கள் தெளிவற்ற அசௌகரியத்தை அனுபவிக்கிறார்கள். அவர்களால் அதை மட்டும் புரிந்து கொள்ள முடியாது வேண்டும்என்ன செய்ய வேண்டும்எப்படியும் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள்? செய்.அவர்கள் தொடர்ந்து சங்கடங்களைத் தீர்த்து வருகின்றனர். அவர்கள் செய்யாததைக் குற்ற உணர்ச்சியுடன் உணர்கிறார்கள், அவர்கள் செய்வதை அனுபவிக்க முடியாது.
சிலர் உள் வெறுமையை உணர்கிறார்கள். அவர்கள் மகிழ்ச்சியின் கருத்தை தொழில்முறை அல்லது நிதி சாதனைகளுக்கு மட்டுமே மட்டுப்படுத்துகிறார்கள், பின்னர் அவர்களின் "வெற்றி" அவர்கள் எதிர்பார்த்த திருப்தியைக் கொண்டுவரவில்லை. வலியின் மூலம், அவர்கள் வெற்றியின் படிக்கட்டுகளில் படிப்படியாக ஏறுகிறார்கள் - பட்டயப் படிப்பு, தாமதமாக வேலை செய்தல், பதவி உயர்வு - அவர்கள் மேலே சென்றதும், ஏணி தவறான சுவரில் சாய்ந்திருப்பதைக் கண்டறிய மட்டுமே. எழுச்சியால் உறிஞ்சப்பட்டு, அவர்கள் முன்னாள் தொடர்புகளின் இடிபாடுகளையும், முழு இரத்தம் நிறைந்த, நிஜ வாழ்க்கையின் தவறவிட்ட தருணங்களையும் விட்டுச் செல்கிறார்கள். அவர்களின் பந்தயத்தில், உண்மையில் முக்கியமானதைச் செய்ய அவர்களுக்கு நேரம் கிடைப்பதில்லை.
பெரும்பாலும் மக்கள் குழப்பமடைகிறார்கள், நோக்குநிலையை இழக்கிறார்கள், உண்மையில் என்ன "மிக முக்கியமான விஷயம்" என்பதைப் புரிந்து கொள்ள முடியாது. அவை தன்னியக்க பைலட்டில் ஒன்றிலிருந்து மற்றொன்றுக்குத் தாவுகின்றன. அவர்கள் இயந்திரத்தனமாக வாழ்கிறார்கள், அவர்கள் செய்வதில் ஏதாவது அர்த்தம் இருக்கிறதா என்று சில நேரங்களில் அவர்களுக்குத் தோன்றும்.
பலர் தங்கள் வாழ்க்கையில் நல்லிணக்கம் இல்லாததை அறிந்திருக்கிறார்கள், ஆனால் மற்ற மாற்றுகளை நம்புவதில்லை. மாற்றத்திற்கான செலவுகள் அதிகமாக இருப்பதாக அவர்கள் நினைக்கிறார்கள் அல்லது முயற்சி செய்ய பயப்படுகிறார்கள். பழையபடி வாழ்வது அவர்களுக்கு எளிதாகும்.
மொழிபெயர்ப்பாளர் பி. சாம்சோனோவ்
ஆசிரியர் ஆர். பிஸ்கோடினா
திட்டத்தின் அறிவியல் இயக்குனர் எம். இலின்
தொழில்நுட்ப ஆசிரியர் N. லிசிட்ஸினா
திட்ட மேலாளர் என். லாஃபர்
திருத்துபவர் V. முரட்கானோவ்
கணினி தளவமைப்பு A. அப்ரமோவ்
அட்டைப்படக் கலைஞர் E. ஷடலோவா
© FranklinCovey நிறுவனம், 1994
© ரஷ்ய மொழியில் வெளியீடு, மொழிபெயர்ப்பு, வடிவமைப்பு. அல்பினா பிசினஸ் புக்ஸ் எல்எல்சி, 2008
© மின்னணு பதிப்பு. அல்பினா பப்ளிஷர் எல்எல்சி, 2011
அனைத்து உரிமைகளும் பாதுகாக்கப்பட்டவை. பதிப்புரிமை உரிமையாளரின் எழுத்துப்பூர்வ அனுமதியின்றி, இந்த புத்தகத்தின் மின்னணு நகலின் எந்தப் பகுதியையும் எந்த வடிவத்திலும் அல்லது எந்த வகையிலும், இணையம் அல்லது கார்ப்பரேட் நெட்வொர்க்குகளில் இடுகையிடுவது உட்பட, தனிப்பட்ட அல்லது பொது பயன்பாட்டிற்காக மீண்டும் உருவாக்க முடியாது.
அங்கீகாரங்கள்
இந்த திட்டத்தை சாத்தியமாக்கிய அனைத்து அற்புதமான நபர்களுக்கும் நாங்கள் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கிறோம் மற்றும் எங்கள் ஆழ்ந்த மரியாதையை தெரிவிக்கிறோம்:
● யாருடைய வாழ்க்கை மற்றும் அவர்களின் படைப்புகள் நூற்றாண்டுகளின் ஞானத்தை நமக்கு கொண்டு வந்தன. உங்கள் மரபு எங்களுக்கு நிறைய கற்றுக் கொடுத்துள்ளது.
● எங்கள் சகாக்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கருத்தரங்கு பங்கேற்பாளர்கள், அவர்களின் செயலில் உள்ள ஒத்துழைப்பு எங்கள் சிந்தனையை ஒரு புதிய நிலைக்கு கொண்டு செல்ல அனுமதித்தது.
● Covey லீடர்ஷிப் சென்டர் ஊழியர்கள் தங்கள் உற்சாகம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த வெற்றிக்கான பங்களிப்பிற்காக.
● சைமன் & ஷஸ்டரின் பாப் அசாஹினா பொறுமை, நுண்ணறிவு மற்றும் மதிப்புமிக்க வழிகாட்டுதலுக்காக.
● அவர்களின் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புகளுக்காக "ஃபோகஸ் அன் ஃபர்ஸ்ட் திங்ஸ்" புத்தகத்தில் பணியாற்றிய அனைவரும். அவர்கள் பாய்ட் கிரெய்க், கிரெக் லிங்க், டோனி ஹாரிஸ், ஆடம் மெரில் மற்றும் கென் ஷெல்டன். பல கடினமான சூழ்நிலைகளில், அவர்கள் பாத்திரம் மற்றும் திறமையின் வலிமையை வெளிப்படுத்தினர், அதாவது, நாங்கள் இங்கே எழுத முயற்சித்த குணங்கள்.
● மற்றும் மிக முக்கியமாக, எங்கள் குடும்பங்கள் மற்றும் எங்கள் எல்லா ஊழியர்களின் குடும்பங்களுக்கும் அவர்களின் அன்பு மற்றும் ஆதரவிற்காக. எங்களுக்கு என்ன "முக்கியமானது" மற்றும் ஏன் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவியதற்கு நன்றி.
அறிமுகம்
கடினமாகவும், புத்திசாலித்தனமாகவும், வேகமாகவும் வேலை செய்யாவிட்டால் தீர்வு எங்கே?
உங்கள் வாழ்க்கையில் மிக முக்கியமான விஷயத்தைப் பற்றி நீங்கள் உண்மையிலேயே நினைத்திருந்தால் - உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமான மூன்று அல்லது நான்கு விஷயங்கள் - நீங்கள் என்ன பெயரிடுவீர்கள்?
இந்த விஷயங்களுக்கு நீங்கள் உண்மையில் செலவிட விரும்பும் கவனத்தையும் நேரத்தையும் கொடுக்கிறீர்களா?
கோவி லீடர்ஷிப் சென்டரில் பணிபுரிவதால், உலகம் முழுவதும் உள்ள பலருடன் நாங்கள் தொடர்பு கொள்கிறோம். இவர்கள் சுறுசுறுப்பான, கடின உழைப்பாளிகள், திறமையானவர்கள், அவர்கள் தங்கள் வேலையில் அர்ப்பணிப்புடன், நமது உலகத்தை சிறந்த இடமாக மாற்ற முயற்சி செய்கிறார்கள். இருப்பினும், இந்த மக்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் நம்பமுடியாத சிரமங்களைப் பற்றி தொடர்ந்து எங்களிடம் கூறுகிறார்கள், உண்மையில் முக்கியமான விஷயங்களில் கவனம் செலுத்த முயற்சிக்கிறார்கள். இந்த புத்தகத்தில் நீங்கள் கவனம் செலுத்தியிருப்பது அவர்களின் உணர்வுகளை நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ளலாம் என்று கூறுகிறது.
நமக்கான மிக முக்கியமான காரியத்தை முதலில் செய்யாமல் இருப்பது ஏன்? பல ஆண்டுகளாக, முறைகள், நடைமுறை நுட்பங்கள் மற்றும் எங்கள் வாழ்க்கையை எவ்வாறு திறம்பட நிர்வகிப்பது மற்றும் கட்டுப்படுத்துவது என்பது பற்றிய தகவல்களை நாங்கள் கற்பிக்கிறோம். நாம் இன்னும் கடினமாக உழைத்தால், முடிந்தவரை விரைவாகச் செய்யக் கற்றுக்கொண்டால், சில புதிய தொழில்நுட்பங்கள் அல்லது கருவிகளைப் பயன்படுத்தினால், நம் வாழ்க்கையை சிறப்பான முறையில் ஒழுங்கமைத்தால், நிச்சயமாக நம்மால் முடியும் என்று கூறப்படுகிறது. நாம் விரும்புவதை அடைய. நாங்கள் புதிய அமைப்பாளர்களை வாங்குகிறோம், வழக்கமான வகுப்புகளில் கலந்து கொள்கிறோம், புதிய புத்தகங்களைப் படிக்கிறோம். நாம் கற்றுக்கொள்கிறோம், கற்றுக்கொண்டதை நடைமுறைப்படுத்துகிறோம், மீண்டும் மீண்டும் முயற்சி செய்கிறோம் - என்ன நடக்கும்? நாம் சந்திக்கும் பெரும்பாலான மக்கள் ஏமாற்றத்தையும் குற்ற உணர்ச்சியையும் மட்டுமே உணர்கிறோம்.
● எனக்கு போதுமான நேரம் இல்லை!
● நான் வாழ்க்கையில் அதிக மகிழ்ச்சியை விரும்புகிறேன். நான் ஒரு சக்கரத்தில் அணில் போல சுழல்கிறேன், எனக்கென்று நேரமில்லை.
● எனது நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினர் நான் அவர்களிடம் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள், ஆனால் இதை நான் எப்படி செய்வது?
● நான் எப்போதும் நேர அழுத்தத்தில் இருக்கிறேன், ஏனென்றால் நான் எப்போதும் எல்லாவற்றையும் கடைசி நிமிடம் வரை தள்ளி வைப்பேன், மேலும் நான் எப்போதும் நேர அழுத்தத்தில் இருப்பதால் இது நிகழ்கிறது.
● எனது தனிப்பட்ட வாழ்க்கைக்கும் வேலைக்கும் இடையில் என்னால் சமநிலையை அடைய முடியாது. நான் எப்போதும் ஒன்றை மற்றொன்றின் இழப்பில் செய்வது போல் தெரிகிறது, இது நிலைமையை மோசமாக்குகிறது.
● மன அழுத்தம் தாங்க முடியாதது!
● எனக்கு நிறைய செய்ய வேண்டியிருக்கிறது, அவை அனைத்தும் முக்கியமானவை. முக்கிய விஷயத்தை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது?
நேர மேலாண்மைக்கான பாரம்பரிய அணுகுமுறை, மிகவும் பயனுள்ளதாக இருப்பது இறுதியில் உங்கள் வாழ்க்கையின் மீது உங்களுக்குக் கட்டுப்பாட்டைக் கொடுக்கும், மேலும் அதிக கட்டுப்பாடு உங்களுக்கு மன அமைதியையும் திருப்தியையும் தரும் என்று கருதுகிறது.
இதில் எங்களுக்கு உடன்பாடு இல்லை.
எல்லாவற்றையும் கட்டுப்படுத்தும் திறனில் மகிழ்ச்சியைக் கட்டியெழுப்புவது அபத்தமானது. நமது செயல்களின் தேர்வுகளை நாம் தீர்மானிக்கும்போது, அவற்றின் விளைவுகளை நம்மால் கட்டுப்படுத்த முடியாது. உலகளாவிய சட்டங்கள் அல்லது கொள்கைகள் இதைச் செய்கின்றன. இதனால் நம் வாழ்வு உட்பட்டது அல்ல எங்களுக்கு,அவள் கீழ்ப்படிகிறாள் கொள்கைகள்.இந்த யோசனையானது, நேர நிர்வாகத்தின் பாரம்பரியக் கருத்துக்களுடன் மக்களின் விரக்தியின் மூலத்தைப் பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்குகிறது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.
இந்த புத்தகத்தில் நேர மேலாண்மைக்கு முற்றிலும் மாறுபட்ட அணுகுமுறையை முன்வைக்கிறோம். இது ஒரு கொள்கை மைய அணுகுமுறை. இது வேகமாகவும், கடினமாகவும், புத்திசாலித்தனமாகவும், மேலும் பலவற்றைச் செய்யவும் பாரம்பரிய கட்டளைகளுக்கு அப்பாற்பட்டது. இது மற்றொரு காலமானியை மட்டுமல்ல, ஒரு திசைகாட்டியையும் வழங்குகிறது, ஏனென்றால் நீங்கள் எந்த வேகத்தில் செல்கிறீர்கள் என்பதை விட நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியம்.
ஒருபுறம், இது ஒரு புதிய அணுகுமுறை; மறுபுறம், மிகவும் பழையது. இது நவீன கால மேலாண்மை மற்றும் வெற்றி இலக்கியங்களில் பின்பற்றப்படும் வாழ்க்கைக்கான அணுகுமுறைக்கு முற்றிலும் மாறாக நிற்கும் உன்னதமான, காலமற்ற கொள்கைகளில் வேரூன்றியுள்ளது, விரைவான திருத்தங்கள் மற்றும் சிரமமற்ற செழிப்பு ஆகியவற்றை மேம்படுத்துகிறது. நாம் குறுக்குவழிகளை எடுக்கும் ஒரு சமூகத்தில் வாழ்கிறோம், ஆனால் உயர்தர வாழ்க்கை அவ்வளவு எளிதில் வராது.
குறுக்குவழிகள் எதுவும் இல்லை. ஆனால் ஒரு வழி இருக்கிறது. இதுதான் உண்மையான பாதை, மனிதகுலத்தின் முழு வரலாற்றிலும் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட கொள்கைகள் வழியாக இயங்குகிறது. யுகங்களின் ஞானத்தின் மூலத்திலிருந்து ஒரு நபரின் வாழ்க்கையை அர்த்தமுள்ளதாக்குவது எது என்பதை ஒருவர் தீர்மானிக்க முடிந்தால், அது வேகம் அல்லது உற்பத்தித்திறன் அல்ல. நீங்கள் செய்யும் வேகத்தை விட நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதன் சாராம்சம் மற்றும் அதை ஏன் செய்கிறீர்கள் என்பதற்கான காரணம் மிகவும் முக்கியமானது.
இந்த புத்தகத்திலிருந்து என்ன எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்பதை நாங்கள் உங்களுக்கு சொல்ல விரும்புகிறோம்:
● முதல் பிரிவில், “கடிகாரமும் திசைகாட்டியும்”, நாம் அதிக நேரத்தைச் செலவழிக்கும் செயல்களுக்கு இடையே உள்ள பழக்கமான துண்டிப்பை ஆராய்வோம். உற்பத்தித்திறன் மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் நவீன முன்னுதாரணம் உட்பட பாரம்பரிய நேர நிர்வாகத்தின் மூன்று "தலைமுறைகளை" விவரிப்போம், மேலும் பாரம்பரிய "மணிநேரம் மட்டும்" அணுகுமுறையானது மேற்கூறிய இடைவெளியை மூடுவதற்குப் பதிலாக ஏன் விரிவுபடுத்துகிறது என்பதைப் பற்றி விவாதிப்போம். ஒரு புதிய நிலை சிந்தனையின் அவசியத்தைப் பற்றி பேசுவோம் - நான்காவது "தலைமுறை" பற்றி, முற்றிலும் மாறுபட்ட அணுகுமுறை. உங்கள் நேரத்தை நீங்கள் எவ்வாறு செலவிடுகிறீர்கள் என்பதைப் பார்க்க நாங்கள் உங்களை ஊக்குவிப்போம்—அது அவசரமான விஷயங்களில் அல்லது உங்களுக்கு உண்மையிலேயே முக்கியமான விஷயங்களில் எதுவாக இருந்தாலும் சரி, மேலும் தீங்கு விளைவிக்கும் "அவசரத்திற்கு அடிமையாவதால்" ஏற்படும் விளைவுகளையும் பார்ப்போம். இறுதியாக, "மிக முக்கியமானது" - நமது அடிப்படை மனிதத் தேவைகள் மற்றும் வாழ, நேசிக்க, கற்று, மற்றும் ஒரு மரபை விட்டுச் செல்லும் திறன் ஆகியவற்றைப் பார்ப்போம் - மேலும் உங்கள் உள் திசைகாட்டியைப் பயன்படுத்தி உங்கள் வாழ்க்கையை எவ்வாறு சீரமைப்பது என்பதை முதலில் பார்ப்போம். உண்மையான வடக்கு" வாழ்க்கைத் தரத்தை நிர்ணயிக்கும் உண்மைகள்.
● இரண்டாவது பிரிவில், "அத்தியாவசியத்தை முக்கிய விஷயமாக வைத்திருப்பது", குவாட்ரண்ட் II அமைப்பின் செயல்முறையை நாங்கள் அறிமுகப்படுத்துகிறோம், இது வாரத்திற்கு அரை மணி நேரம் எடுக்கும் மற்றும் கடிகாரத்தை திசைகாட்டியுடன் சீரமைக்கும் செயல்முறையாகும். முக்கியமானவர்களுக்கு. அதன் தெளிவான பலன்களைக் காட்சிப்படுத்த உங்களுக்கு உதவ, முழு செயல்முறையிலும் நாங்கள் முதலில் உங்களை அழைத்துச் செல்வோம், பின்னர் செயல்முறையின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் நாங்கள் ஆராய்வோம், இதன் மூலம் காலப்போக்கில் உங்கள் வாழ்க்கையை எவ்வாறு வளப்படுத்த முடியும் என்பதை நீங்கள் பார்க்கலாம். நீ கற்றுக்கொள்வாய்:
- உங்கள் பணியை எவ்வாறு வரையறுப்பது மற்றும் எதிர்காலத்தின் ஒரு அணிதிரட்டல் பார்வையை உருவாக்குவது, அது உங்கள் வாழ்க்கையை அர்த்தத்துடன் நிரப்பி, உண்மையில் உங்கள் வாழ்க்கையின் டிஎன்ஏவாக மாறும்;