Səbəblər və həll yolları. Ekoloji problem, səbəblər və mümkün həll yolları
Depressiyaya uğramış regional inkişaf problemləri
Regionların inkişafındakı struktur disbalansı, bütövlükdə milli iqtisadiyyatın və ya onun ayrı-ayrı komponentlərinin aşağı iqtisadi səmərəliliyi çox vaxt sosial-iqtisadi göstəricilərin daimi mənfi dinamikası ilə depressiyaya uğramış ərazilərin formalaşmasına səbəb olur.
Regional inkişafda qeyri-mütənasibliyə səbəb olan səbəblər müxtəlif ola bilər. Onlar təbii fərqləri ifadə edə bilərlər: təbii və iqlim fərqləri, təbii ehtiyatların tərkibi və miqyası, yerləşdiyi yer (mərkəz, periferiya və s.), mövcud reproduktiv quruluş, birləşmələrin kəsişməsi ilə bağlı üstünlüklər və çatışmazlıqlar, səviyyə və tərkibində. əhalinin sayı, sosial-iqtisadi və siyasi proseslərin dinamikası, istehsal və sosial infrastrukturun vəziyyəti, urbanizasiya dərəcəsi və s.
Lakin təbii səbəblərlə yanaşı, islahatların sosial məqsədləri ilə ziddiyyət təşkil edən qeyri-adekvat siyasi və iqtisadi qərarlar nəticəsində yaranmış kompleks səbəblər də mövcuddur. Buna misal ola bilər: müəyyən regionlara qarşı üstünlüklər yaradan və ya ayrı-seçkilik yaradan hökumət siyasəti, regional səviyyədə iqtisadi islahatların aparılmasında boşluq (zaman, məkan); nizamlanmamış hüquqi baza, habelə mövcud qanunvericiliyin tətbiqi mexanizminin səmərəsizliyi; sosial dəstək üçün mərkəz tərəfindən ayrı-ayrı rayonlara verilən əsassız müavinətlər.
Bu və digər oxşar hadisələrin nəticələri regiondaxili və regionlararası kontekstdə əhalinin “yoxsul” və “zəngin” təbəqələrinin gəlir səviyyəsinin məqbul normaları xeyli üstələyən fərqidir; ayrı-ayrı regionlarda iqtisadi böhranın yayılmasında və dərinləşməsində qeyri-bərabərlik və son nəticədə vahid iqtisadi məkanın dərinləşməsi və regionlarda yerli bazarların formalaşması.
Ərazilərin çöküşü, ilk növbədə, regionun aparıcı sənaye sahələrinin inkişaf etməməsində özünü göstərir. Eyni zamanda, problemli rayonların sayı azalmır, əksinə, artır və depressiyaya uğramış rayonlara artıq iqtisadi islahatlara başlamazdan əvvəl normal inkişaf etmiş, lakin iqtisadi əsasların çevrilməsi nəticəsində həmin ərazilər daxildir. Rusiya müxtəlif səbəblərdən dotasiya olunan bölgələrə çevrildi, onların sosial-iqtisadi inkişafı göstəriciləri ilə Rusiyanın müvafiq orta göstəricilərindən dəfələrlə pisdir.
Depressiyada olan və geridə qalmış regionlar öz büdcələrini öz maliyyə resursları əsasında formalaşdıra bilmirlər, çünki onların öz vergi potensialı (tənzimlənən vergilər daxil olmaqla) cəmi 8-33,5% təşkil edir, ona görə də dövlətin maliyyə dəstəyi olmadan fəaliyyət göstərə bilmirlər. Depressiyada olan və geridə qalmış bəzi rayonlar üçün dövlət maliyyə dəstəyinin ümumi büdcə gəlirlərində xüsusi çəkisi 70%-i ötür. Lakin dövlətin maliyyə dəstəyi heç də həmişə cari xərcləri belə ödəmir. Buna görə də, inkişaf üçün vəsaiti olmayan depressiyaya uğramış və geridə qalmış bölgələr iqtisadi inkişafda Rusiya Federasiyasının digər təsisatlarından getdikcə geri qalırlar.
Depressiyada olan regionlarda büdcə prosesinin özünəməxsus xüsusiyyətləri var. Belə ki, depressiyaya düşmüş rayonun qanun kimi qəbul edilmiş, dövlətin maliyyə yardımının 1/3-dən ibarət illik büdcəsi əslində gəlir və xərclərin göstərici planı kimi çıxış edir. Eyni zamanda, federal qanunvericilik büdcənin xəzinə icrasını nəzərdə tutur ki, bu da xəzinədarlığa təkcə mühasibat uçotu funksiyalarını deyil, həm də büdcə təşkilatlarının adından və adından xərc əməliyyatlarını həyata keçirmək funksiyalarını həvalə etməyi nəzərdə tutur.
Nəticədə depressiyaya məruz qalmış rayonlarda büdcə prosesinin təşkili regional səviyyədə maliyyə idarəçiliyinin imkanlarını əhəmiyyətli dərəcədə məhdudlaşdırır, ona görə də depressiyaya düşmüş və geridə qalmış regionlar maliyyə resurslarının idarə edilməsinin təkmilləşdirilməsində və onlardan istifadənin səmərəliliyinin artırılmasında az maraqlıdırlar.
İqtisadi transformasiyaların məntiqi və ərazi müstəqilliyi prinsiplərinin həyata keçirilməsi çökmüş və geridə qalmış ərazilərin inkişafı probleminin onların özünü təmin etmək imkanları nöqteyi-nəzərindən həllini ön plana çıxarır. Eyni zamanda, Rusiyanın iqtisadi inkişafının indiki mərhələsində regional maliyyə idarəetməsinin təkmilləşdirilməsi hələ də problemin hərtərəfli və sistemli həlli ilə xarakterizə olunmur. Onun bəzi aspektləri parçalanmışdır ki, bu da depressiyaya uğramış və geridə qalmış regionların maliyyə özünütəminatına və maliyyə sabitliyinə nail olmağa kömək etmir.
Rusiyada ərazi inkişafının idarə edilməsi probleminin həllinin mürəkkəbliyi regional inkişafın qeyri-bərabərliyini (asimmetriyasını) və ərazi differensiasiyasını nəzərə almaq üçün mexanizmlərin işlənib hazırlanmaması ilə daha da ağırlaşır ki, bu da formalaşmağı tələb edir. innovasiyaların tətbiqi üçün konseptual çərçivənin yaradılması və onların praktiki həyata keçirilməsinin optimal yollarının tapılması. Bütün bunlar məzlum və geridə qalmış ərazilərdə maliyyənin təşkilinin nəzəri və praktiki problemlərinin öyrənilməsinə yenidən baxılması və yeni yanaşmaların müəyyənləşdirilməsi zərurətini əvvəlcədən müəyyənləşdirir.
Ənənəvi tənzimləmə üsulları ilə hesablanan büdcə sektorunun maliyyə ehtiyacları hətta ən zəngin və uğurla inkişaf edən ərazilərin resurs imkanları ilə müqayisə olunmazdır. Bu vəziyyət təkcə 90-cı illərdə Rusiya iqtisadiyyatının dərin və uzun sürən tənəzzülü nəticəsində deyil, həm də qismən dövlət maliyyə idarəçiliyinə irrasional yanaşmanın mövcudluğu ilə əlaqədar yaranmışdır.
Bu baxımdan, Rusiya üçün prinsipcə yeni və prioritet büdcə sektorunda islahatların aparılması və ortamüddətli maliyyə planlaşdırmasının və nəticəyönümlü büdcənin həyata keçirilməsinin bir hissəsi kimi regional maliyyə idarəetməsinin keyfiyyətinin və səmərəliliyinin artırılması mexanizmlərinin təkmilləşdirilməsidir. depressiyaya düşən və geridə qalmış regionlar üçün öz maliyyə resurslarını artırmaq və onları daha səmərəli idarə etmək üçün effektiv stimullar.
Nəzarət üçün suallar
- “Depressiyaya uğramış bölgə” anlayışını müəyyənləşdirin.
- Ayrı-ayrı ərazilərin depressiyaya məruz qalmış bölgələr kimi təsnifləşdirilməsi üçün meyar və şərtləri sadalayın.
- Maliyyələşdirmənin xüsusiyyətləri və depressiyaya uğramış regionların idarə olunması problemləri hansılardır?
- Depressiyaya uğramış regional inkişafın səbəblərini və problemlərinin həlli yollarını adlandırın
ƏLAVƏ A
QİYMƏTLƏNDİRMƏ ÜÇÜN TEST TAPŞIQLARI
MATERİAL SƏVİYYƏSİ
1. İnkişafın həmişə müəyyən bir istiqaməti var
a) məqsəd və məqsədlər sistemi
b) ölkədəki siyasi vəziyyət
c) iqtisadiyyatın vəziyyəti
d) düzgün cavab yoxdur
2. Ərazilərin sosial-iqtisadi inkişafının əsas, ayrılmaz məqsədi
a) regional hakimiyyət orqanlarına inamın artırılması
b) ərazidə sosial gərginliyin aradan qaldırılması
c) əhalinin həyat keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması
d) düzgün cavab yoxdur
3. Ərazilərin sosial-iqtisadi inkişafı prosesi üç mühüm komponentdən ibarətdir:
a) əhalinin gəlirlərinin artması;
b) insanların heysiyyətinin artmasına şərait yaratmaq;
c) insanların şəxsi azadlıq dərəcəsinin artırılması.
d) bütün cavablar düzgündür
4.Ərazinin sosial, iqtisadi və təbii potensialının davamlı və tarazlı təkrar istehsalının təmin edilməsinə yönəlmiş xüsusi təşkil olunmuş sistemli tədbirlər...
5.Ərazi inkişafının ən mühüm xüsusiyyətləri bunlardır:
a) əhalinin şəxsi azadlığının yüksək dərəcəsi
b) əhalinin yüksək gəlir səviyyəsi və təhsili
c) ərazi inkişafının davamlılığı və tarazlığı
d) düzgün cavab yoxdur
6.İnkişaf səviyyəsinə görə rayonlar aşağıdakılara bölünür:
b) durğun, depressiyada yüksək inkişaf etmiş,
c) geridə qalmış, qabaqcıl.
d) düzgün cavab yoxdur
7. İnkişaf tempinə görə ərazilər fərqləndirilir (2 cavab variantı):
a) dinamik və ətalətlə inkişaf edən,
b) durğun, depressiv.
c) geridə qalmış, qabaqcıl.
d) problemli və effektiv
8. Ərazi inkişafının əlaməti:
a) ərazinin əhalinin sıxlığı
b) müəyyən ərazinin əhalisinin həyat səviyyəsi və keyfiyyəti
c) ərazinin idarə edilməsinin səmərəliliyi
d) düzgün cavab yoxdur
9.Regional idarəetmənin və ərazi planlaşdırılmasının əsas vəzifələri (2 cavab variantı):
a) regionların iqtisadi resurslarının və imkanlarının öyrənilməsi;
b) planlaşdırmanın səmərəliliyinin artırılması
c) istehsalın yerləşdirilməsi problemlərinin tədqiqi;
d) ərazilərin inkişafının proqnozlaşdırılması
10.Regional idarəetmə və ərazi planlaşdırması öz tədqiqatında aşağıdakı metodlardan geniş istifadə edir (2 cavab variantı):
a) balans üsulu
b) təcrübə
c) proqram-hədəf metodu
d) ümumiləşdirmə
11. Dövlətin regional siyasətinin növlərinə aşağıdakılar daxildir:
a) iqtisadi, sosial, milli-etnik, ekoloji;
b) iqtisadi, elmi-texniki, sosial, demoqrafik, ekoloji siyasət;
c) iqtisadi, ekoloji, elmi-texniki, sosial, demoqrafik, ekoloji siyasət;
d) düzgün cavab yoxdur.
12. Həll olunan vəzifələr sahəsində regional siyasətin növləri:
a) firmalara, vətəndaşlara, sənayelərə və ərazi orqanlarına yönəldilmişdir.
b) iqtisadi, sosial, milli-etnik, ekoloji regional siyasət.
c) regionların sosial-iqtisadi inkişaf səviyyələrinin bərabərləşdirilməsi, artım qütblərinin stimullaşdırılması.
d) avtomatik, problem, hədəf
13. Tətbiq məqsədinə görə regional siyasətlərin növləri:
a) maliyyə, inzibati, infrastruktur
b) regionların sosial-iqtisadi inkişaf səviyyələrinin bərabərləşdirilməsi, artım qütblərinin stimullaşdırılması.
c) avtomatik, problem, hədəf
d) firmalara, vətəndaşlara, sənayelərə və ərazi orqanlarına yönəldilmişdir.
14. Hansı hüquqi aktlar qanunvericiliyə daxil edilmir?
a) qanunlar;
b) normativ hüquqi müqavilələr;
c) əsasnamə və hüquqi aktlar;
d) yerli hakimiyyət orqanlarının aktları.
15.Hansı idarəetmə səviyyəsi dövlət hakimiyyətinə aid deyil?
a) federal
b) regional
c) yerli
16. Ərazilərin inkişafının, o cümlədən funksional zonaların, dövlət və ya bələdiyyə ehtiyacları üçün əsaslı tikinti layihələrinin planlaşdırılan yerləşdirilməsi zonalarının, ərazilərdən istifadə üçün xüsusi şəraiti olan zonaların yaradılmasının planlaşdırılması - bu
a) İqtisadi rayonlaşdırma
b) Məkan təşkili
c) Ərazi planlaşdırılması
d) Düzgün cavab yoxdur
17. Dövlət orqanları və yerli özünüidarəetmə orqanları ərazilərin inkişafının planlaşdırılması ilə bağlı qərarlar qəbul edərkən və qərarları həyata keçirərkən ərazi planlaşdırma sənədləri
a) məcburi
b) isteğe bağlı
18. Regionda maliyyə menecmentinin vəzifələrinə daxildir (2 cavab):
a) ölkənin istehsal potensialının inkişafı və daha səmərəli istifadəsi
b) əhalinin pul gəlirləri ilə xərcləri arasında fərqin azaldılması
c) regionda investisiya proseslərinin maddi və maliyyə balansının təmin edilməsi
d) daxili tələbatın yüksək keyfiyyətli mal və xidmətlərlə təmin edilməsi
19. Regionda maliyyə menecmentinin vəzifələrinə daxildir (2 cavab):
b) xarici kapitalın cəlb edilməsi üçün əlverişli şəraitin yaradılması
c) ölkənin istehsal potensialından səmərəli istifadə
d) mövcud maliyyə resurslarının səfərbər edilməsi
20. Dövlətin cari iqtisadi proseslərə onların gedişatını dəyişmək və lazımi nəticələr əldə etmək üçün müdaxiləsidir
a) bazar təsir mexanizmləri
b) dövlət idarəçiliyi
c) iqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsi
d) düzgün cavab yoxdur
21. Regional idarəetmə sisteminə aşağıdakılar daxildir:
a) hakimiyyət orqanları və dövlət qulluğu sistemi;
b) dövlət orqanlarının funksiyalarının məcmusu, bu funksiyaları həyata keçirmək üçün istifadə olunan üsul və resurslar;
c) federal və regional hakimiyyət orqanları sistemi, idarəetmə obyektləri və subyektləri arasında əlaqələr sistemi;
d) federal və regional hakimiyyət orqanları sistemi, dövlət orqanlarının funksiyalarının məcmusu, bu funksiyaları həyata keçirmək üçün istifadə olunan üsullar və resurslar, dövlət qulluğu sistemi, idarəetmə obyektləri və subyektləri arasında əlaqələr sistemi.
22. Dövlət idarəetməsinin dolayı üsullarına aşağıdakılar daxildir:
a) amortizasiya siyasəti;
b) dövlət sifarişləri;
c) subsidiyalar;
d) yuxarıda göstərilənlərin hamısı.
23. Hansı halda idarəetmə qərarının icrası planına düzəliş etmək zərurəti yaranır?
a) ətraf mühit amilləri və təşkilat məqsədləri dəyişdikdə;
b) rəhbərlik dəyişdikdə;
c) təşkilatdaxili münaqişələr olduqda;
d) bütün cavablar düzgündür.
24. İdarəetmə qərarının məqsədi:
a) menecer öz vəzifəsinin vəzifələrini yerinə yetirmək üçün qərar qəbul edir;
b) düzgün idarəetmə qərarının qəbul edilməsi;
c) region üçün qarşıya qoyulan məqsədlərə nail olmaq;
d) işçilərin ehtiyaclarını ödəmək.
25. İqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsinin ümumi strategiyası aşağıdakı prinsiplərə əsaslanır:
a) iqtisadi təşkilatın bazar formalarına üstünlük verilməsi.
b) iqtisadiyyatın total tənzimlənməsi;
c) dövlət müəssisələrinin özəl müəssisələr üzərində üstünlük təşkil etməsi;
d) yuxarıda göstərilənlərin hamısı
26. İqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsinin birbaşa üsulları aşağıdakılara əsaslanır:
a) bazar qərarları qəbul edərkən əlavə stimullar
b) ölkənin maliyyə və pul sistemlərinin vəsaitlərindən və imkanlarından istifadə etməklə
c) ayrı-ayrı sahibkarlıq subyektlərinin fəaliyyətinə inzibati-hüquqi təsir üsulları
d) düzgün cavab yoxdur
27. İqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsi alətləri (2 cavab variantı):
a) inzibati alətlər;
b) iqtisadi
c) siyasi
d) sosial
28. İqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsinin iqtisadi alətlərinə aşağıdakılar daxildir:
a) maliyyə (vergi) sistemi;
b) dövlətin pul sistemi;
c) dövlət əmlakı;
d) yuxarıda göstərilənlərin hamısı
29. İqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsinin inzibati alətlərinə aşağıdakılar daxildir:
a) dövlət sifarişi
b) qadağalar, məhdudiyyətlər
c) dövlət mülkiyyəti
d) standartlar və normalar
30.İctimai istehsalın yerləşdirilməsi və ərazi inkişafı qanunauyğunluqlarının hansı prinsipləri regionlar arasında və onların əraziləri daxilində rasional ərazi əmək bölgüsünü təşkil edir?
a) istehsalın rasional və səmərəli yerləşdirilməsi prinsipi;
b) təsərrüfat subyektlərinin kompleks inkişafı prinsipi;
c) regionlar arasında və rayon daxilində rasional ərazi əmək bölgüsü prinsipi;
d) regionların sosial-iqtisadi inkişaf səviyyəsinin bərabərləşdirilməsi prinsipi
31. Maddi istehsal müəssisələrinin yerləşdirilməsində və rayon iqtisadiyyatının inkişafında yüksək nəticələri təmin edən qeyri-bərabər istehsal şəraiti və ehtiyatlarının, onların xassələrinin məcmusu - bu,
a) idarəetmənin səmərəliliyi
b) istehsalın yerləşdirilməsi faktorları
c) təsərrüfat subyektlərinin hərtərəfli inkişafı
32. Zonalaşdırmanın bu prinsipi regiona yardımçı və xidmət sahələrinin müəyyən edilmiş strukturu ilə ölkənin vahid xalq təsərrüfat kompleksinin ixtisaslaşdırılmış hissəsi kimi baxır:
a) milli prinsip
b) iqtisadi prinsip
c) inzibati prinsip
d) düzgün cavab yoxdur
33. Rusiya Federasiyasının Konstitusiyası ilə ayrılmış, rəsmi səlahiyyətlərə, öz qanunvericiliyinə və büdcələrinə, federal orqanlarla rəsmi əlaqələrə malik olan ölkənin tərkib hissələridir.
a) bölgələr
b) iqtisadi rayonlar
c) Rusiya Federasiyasının subyektləri
d) coğrafi ərazilər
34. İşçi qüvvəsinin təkrar istehsalını təmin edən sosial infrastrukturun müvafiq inkişafını müəyyən edən istehsal münasibətlərinin xüsusiyyətlərinə və əhalinin sinfi strukturuna əsaslanan rayonlaşdırma növü:
a) təbii ehtiyatların rayonlaşdırılması
b) rekreasiya rayonlaşdırılması
c) sosial-coğrafi rayonlaşdırma
d) düzgün cavab yoxdur
35.Hazırda Rusiya daxildir
a) 11 iqtisadi rayon
b) 85 iqtisadi rayon
c) 12 iqtisadi rayon
d) 79 iqtisadi rayon
36. Rusiya Federasiyasına daxildir:
a) Federasiyanın 83 subyekti;
b) Federasiyanın 85 subyekti;
c) Federasiyanın 99 subyekti;
d) Federasiyanın 77 subyekti.
37.İqtisadi rayon...
a) Rusiya Federasiyası ərazisinin homojen təbii-iqlim şəraitinə, öz bazar ixtisasına və təsərrüfat kompleksini tamamlayan sənaye sahələrinə, güclü daxili iqtisadi əlaqələrə malik hissəsi;
b) müəyyən ərazidə formalaşmış sosial-iqtisadi sistem;
c) kompakt ərazidə yerləşən ümumi sənaye və sosial infrastruktur obyektləri ilə birlikdə sənaye müəssisələrinin, bir və ya bir neçə yaşayış məntəqəsinin birləşməsi;
d) sənaye və nəqliyyat qovşaqlarını, rabitə sistemlərini, şəhər və qəsəbələri birləşdirən ərazi qurumu.
38. Sənaye strukturu əmsalları göstərir:
a) maddi istehsalın sahələri arasında;
b) qeyri-istehsal sahələri arasında;
c) sosial sferanın sektorları arasında;
d) sənayenin böyük qrupları arasında.
39. Dövlətin vergi, büdcə, pul, investisiya, institusional, sosial siyasəti aşağıdakılara aiddir:
a) regional inkişafın tənzimlənməsinin iqtisadi üsulları;
b) regional inkişafın tənzimlənməsinin hüquqi üsulları;
c) regional inkişafın tənzimlənməsinin qarışıq üsulları;
d) regional inkişafın tənzimlənməsinin xüsusi üsulları.
40. Sosial-iqtisadi sistem kimi regionun əsas altsistemləri bunlardır:
a) ekologiya, əhali və bazar infrastrukturu;
b) sistem yaradan baza və sistemə xidmət kompleksi;
c) sistem yaradan baza, sistem-xidmət kompleksi, ekologiya, əhali və bazar infrastrukturu.
d) sistem yaradan baza, sistem-xidmət kompleksi və bazar infrastrukturu.
41.Regionun inkişafı üçün strateji planlaşdırma sisteminin təşkili prinsiplərindən hansı strateji planlaşdırma sisteminin təşkili və fəaliyyət göstərməsi, strateji planlaşdırma sənədlərinin icrası haqqında hesabatın verilməsi prinsiplərinin, qaydasının və metodologiyasının vəhdətini nəzərdə tutur?
b) realizm
c) resurs təchizatı
d) birlik və bütövlük
42.Regionun inkişafı üçün strateji planlaşdırma sisteminin təşkili prinsiplərindən hansı o deməkdir ki, sosial-iqtisadi inkişaf məqsədlərinə nail olmaq yollarının və üsullarının seçilməsi ən az xərclə müəyyən nəticələrə nail olmaq zərurətinə əsaslanmalıdır. resursların strateji planlaşdırma sənədlərinə uyğunluğu?
a) strateji planlaşdırma sisteminin balansı
b) strateji planlaşdırmanın səmərəliliyi və səmərəliliyi
c) realizm
d) məqsədlərin ölçülə bilməsi
43. Regionun inkişafı üzrə strateji planlaşdırma sisteminin təşkili prinsiplərindən hansı dövlət və qanunla qorunan digər sirlərə aid məlumatları özündə əks etdirən sənədlər istisna olmaqla, strateji planlaşdırma sənədlərinin rəsmi dərc edilməli olmasını nəzərdə tutur?
a) strateji planlaşdırmanın şəffaflığı (açıqlığı).
b) realizm
c) səlahiyyətlərin məhdudlaşdırılması
d) birlik və bütövlük
44.Regionun inkişafı üzrə strateji planlaşdırma sisteminin təşkili prinsiplərindən hansı o deməkdir ki, strateji planlaşdırma sənədləri hazırlanarkən bu sənədlərdə nəzərdə tutulmuş fəaliyyətlərin maliyyə və digər resurs təminatı mənbələri müəyyən edilməlidir?
a) resurs təchizatı
b) məqsədlərin ölçülə bilməsi
c) göstəricilərin məqsədlərə uyğunluğu
d) səlahiyyətlərin məhdudlaşdırılması
45. Rayonda daxili imkanlar hesabına istehsalın inkişafı və genişləndirilməsinin təmin edilməsi problemini həll etməyə imkan verən maliyyə idarəçiliyinin vəzifəsi:
a) regional büdcənin maddi və maliyyə balansının yaradılması
b) mövcud maliyyə resurslarının səfərbər edilməsi
c) əhalinin pul gəlirləri ilə istehlak bazarının imkanları arasındakı nisbətə riayət olunmasına nəzarət
d) pul vəsaitlərinin normal hərəkətinə şərait yaratmaq.
46. Regionda dövlət hakimiyyəti orqanlarının funksiyalarını təmin etmək məqsədi ilə vəsaitlərin formalaşdırılması və xərclənməsi forması
a) büdcədənkənar fondlar
b) federal icmal büdcə
c) regional büdcə
d) yerli büdcə
47. Rayonun büdcə sisteminin əsas funksiyaları (2 cavab):
a) iqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsi
b) region əhalisinin həyat səviyyəsinin və keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması üçün şəraitin yaradılması;
c) sahibkarlıq üçün imkanların bərabərləşdirilməsi
d) büdcə səlahiyyətlərinə maliyyə dəstəyi
48. Regional büdcə sisteminin formalaşdırılması prinsiplərindən hansı büdcə qanunvericiliyinin vahidliyi, büdcə sənədləşməsi və büdcə hesabatı formaları, büdcə təsnifatı və s.
a) büdcənin müstəqilliyi prinsipi
b) Rusiya Federasiyasının təsis qurumlarının büdcə hüquqlarının bərabərliyi prinsipi
c) balanslaşdırılmış büdcə prinsipi
d) Rusiya Federasiyasının büdcə sisteminin birliyi prinsipi
49.Rayonun büdcə sisteminə daxildir
a) büdcə və büdcədənkənar fondlar
b) rayonun icmal büdcəsi
c) rayonun icmal büdcəsi və büdcədənkənar ərazi fondları
d) bütün cavablar düzgündür
50. Rayonun icmal büdcəsinə daxildir
a) məqsədli büdcənin ərazi fondları
b) rayon, rayon tabeliyində olan şəhərlər, rayon büdcələri
c) büdcədənkənar ərazi fondları
d) bütün cavablar düzgündür
xoşuma gəlir
4Giriş
Şikayətlərin səbəbləri və onların həlli yolları. Çox vaxt PVC profil pəncərəsi quraşdırıldıqdan sonra onun xoşbəxt sahibləri şəffaf strukturların xüsusi diqqət və qayğı tələb etdiyini unudurlar. Pəncərələrə müntəzəm qulluq tozun vaxtında təmizlənməsini və fitinqlərin xüsusi yağla yağlanmasını əhatə edir. Ancaq bəzən bir xidmət nümayəndəsini (bundan sonra - SS) çağırmaq lazım olan vəziyyətlər yaranır. Bu səbəbləri iki qrupa bölmək olar: pəncərələri quraşdırarkən quraşdırıcıların buraxdığı səhvlər və istehsalatda pəncərələrin yığılması zamanı səhvlər - bütün bunlar bir məxrəcə - insan amilinə düşür. Bunu aradan qaldırmaq üçün xidmət şöbələri var (istər istehsalçıdan, ya da müstəqil təşkilatlardan). Aşağıda xidmət nümayəndəsinə zəng etməyin səbəblərini nəzərdən keçirəcəyik.
Pəncərə kəmərinin perimetri ətrafında üfürmə
Pəncərə blokunun qışda qanadın perimetri ətrafında donması, menteşələrin buzlanması və kondensasiyanın yığılması, bəzi hallarda isə pəncərə eşikində (pəncərənin eşik və pəncərə çərçivəsinin qovşağında. Bunun səbəbi. Bunun səbəbi) adətən “rezin” möhürün səhv quraşdırılmasıdır, yəni möhür çərçivənin və ya qanadın perimetri ilə böyük üst-üstə düşməklə quraşdırılır - həddindən artıq uzunluq və ya əksinə, çox dartılmış - qeyri-kafi uzunluq.Hər iki halda həndəsə sızdırmazlıq profilinin kəsişməsi pozulur - bu, bütövlükdə pəncərənin fəaliyyətinə pis təsir göstərir.
Pəncərə zəmanət altındadırsa, pəncərənizin istehsalçısına zəng etməkdən çekinmeyin, onlar kömək etməlidirlər, əlbəttə ki, bu istehsalçı öz nüfuzunu qiymətləndirmirsə. Pəncərə artıq zəmanət altında deyilsə, nə etməli, soruşursunuz, yalnız bir çıxış yolu var - SS nümayəndəsini çağırın və o, sizə ən azı iki variant təklif edəcək. Möhürün həddindən artıq uzunluğu halında (möhür bütün uzunluğu boyunca dalğalarda hərəkət edir - sağdakı fotoşəkildə göstərildiyi kimi), problem asanlıqla həll olunur - SS nümayəndəsi heç bir problem olmadan möhürün uzunluğunu qısaldır. . İkinci halda, uzunluq kifayət deyil, SS nümayəndəsi pəncərəniz üçün "rezin" seçməli olacaq və bu, əlavə xərclər və gözləmə müddəti deməkdir. PVC pəncərələr üçün möhürlər üçün çox sayda seçim var (aşağıdakı fotoşəkil).
İşi qəbul etməyi və hər şeyi yoxlamağı unutmayın.
Armaturların tənzimlənməsi
Armaturların tənzimlənməsi bir neçə halda lazımdır:
a) Kanat sallanır (həndəsə pozuntusu) - açılan və ya əyilən zaman qanadın maneəsiz hərəkəti pozulur (açarkən/bağlayanda qanad aşağıdan yapışır).
b) Çuxurun perimetri ətrafında kiçik ölçüdə üfürmək kritik deyil, lakin mövcuddur.
“a) çəngəl sallanır” variantını nəzərdən keçirək:
1) İkiqat şüşəli pəncərənin qanadda səhv quraşdırılması: zaman keçdikcə dinamik yüklər yaranır, qanad əyilir, çünki İkiqat şüşəli pəncərə PVC profil istehsalçısının texnoloji sxeminə uyğun olaraq quraşdırılmamışdır. Onu quraşdırarkən, bir pəncərə şirkətinin işçisi, bu və ya digər səbəbdən, ikiqat şüşəli pəncərənin perimetri boyunca düzəldici plitələr quraşdırmadı, pəncərə çəngəlinə düzgün həndəsə verdi (bunun səbəbi insan amilidir, və nəticə qüsurludur). Bu vəziyyətdə, fitinqləri tənzimləmək nadir hallarda kömək edəcək, ən ideal seçim texnologiyadan istifadə edərək pəncərə çəngəlindəki şüşə bölməni "uzatmaq"dır. Bu halda, SS nümayəndəsinin çağırışı və işi, hətta zəmanətdən sonrakı xidmətdə olsa belə, pəncərənizin istehsalçısı hesabına həyata keçirilir.
2) Tez-tez istifadəyə görə qanad sallanır (fizika qanunlarının təsiri ləğv edilməmişdir). Kanat sallandıqda, çəngəl ilə pəncərə çərçivəsi və ya vurucular (pəncərə çərçivəsinə quraşdırılmış metal fitinqlər) arasında sürtünmə hiss olunur. Döşəmə üzərində hərəkət edən dinamik yüklər altında qanadın çəkisi öz işini görür - nəticədə o, əyilir. Bu vəziyyətdə, pəncərəni özünüz tənzimləməyə cəhd edə bilərsiniz, ancaq səbəbi dəqiq müəyyənləşdirəcək və xüsusi bir alətlə (adətən menteşə qrupu: yuxarı və aşağı) aparat elementlərinə lazımi düzəlişlər edəcək bir SS nümayəndəsini çağırmaq daha yaxşıdır. menteşələr).
Seçim "b) qanadın perimetri ətrafında az miqdarda hava üfürmək" - bu vəziyyətdə SS nümayəndəsi olmadan edə bilməzsiniz, çünki o, qanadın perimetri ətrafında üfürmənin əsl səbəbini bilir - qanadın çərçivəyə zəif təzyiqi. Kəmərin təzyiqi trunnionları çevirməklə tənzimlənir (kanatın kilidləmə elementləri: silindrik və ya göbələk formalı). Kəpəklərin “+” və ya “-” vəziyyətinə çevrilməsi müvafiq olaraq maksimum və ya minimum təzyiq təmin edir (qış və ya yay variantı).
İkiqat şüşəli pəncərələrlə bağlı problemlər:
a) Şüşə qurğunun daxilində nəmlik; b) Daxili şüşədə dumanlanma və çoxlu miqdarda kondensasiya (ağlayan pəncərələr); c) Pəncərələrdə ikiqat şüşəli pəncərələr qırılır. Beləliklə, hər bir variantı ayrıca nəzərdən keçirək: a) ikiqat şüşəli pəncərənin içərisində kondensasiya yığılır - istehsal qüsuru, ikiqat şüşəli pəncərənin istehsal texnologiyası pozulur və ya istehsalçı keyfiyyətsiz materiallardan istifadə edir, bunun nəticəsində ikiqat şüşəli pəncərənin möhkəmliyi pozulub. İkiqat şüşəli pəncərənin təzyiqinin azaldılmasının bir neçə səbəbi: istehsalda pəncərə bloklarının istehsal texnologiyasının pozulması - pəncərə blokunun çərçivəsində / qanadında drenaj kanalları yoxdur və ya bu kanallar zəif istehsal olunur - küt kəsicilər, texnoloji PVC profillərindəki deliklər, nəmin çətin çıxarılmasına səbəb olan çətin çipləri, soyuq mövsümdə isə pəncərə blokunun içərisində buzun əmələ gəlməsini geridə buraxın. pəncərə blokunun dondurulması düzgün olmayan quraşdırmanın nəticəsidir. Məsələn: perimetr ətrafındakı pəncərə çərçivəsi çoxsaylı "soyuq körpülər" yaradan çərçivə lövbərləri ilə açılışa sabitlənmişdir; lövbərlərin başları boyunca donma baş verir, bu da pəncərə blokunda buzun əmələ gəlməsinə kömək edir (PVC profil kameraları). və güzəştlər arası boşluqlar).
Nəticədə, ikiqat şüşəli pəncərənin altında daim yığılan nəmlik artır və ikiqat şüşəli pəncərəyə təzyiq göstərməyə başlayır.
Nəticə odur ki, ya ikiqat şüşəli pəncərə partlayır (şüşə qırılır), ya da şüşə xarici mastikdən ayrılmağa başlayır - ikiqat şüşəli pəncərənin depressurizasiyası baş verir.
Həll yolu istehsalçının hesabına ikiqat şüşəli pəncərənin dəyişdirilməsi və pəncərə blokunun istehsalı zamanı edilən çatışmazlıqların aradan qaldırılmasıdır.
B) Pəncərələriniz “ağlamağa” başlayıb – bu təsir pəncərənin daxili şüşəsində, adətən onun aşağı hissəsində, qışda isə pəncərənin aşağı hissəsinin donması ilə bol miqdarda nəmin olması ilə müşayiət olunur. pəncərə silləsi ilə birlikdə. İkiqat şüşəli pəncərələrdə kondensasiyanın bir neçə səbəbi var: - otaqda rütubətin artması (mikroiqlimin pozulması). - passiv və ya məcburi ventilyasiyanın olmaması (otaqda hava konveksiyasının olmaması) Mənzildə rütubətin artması bütün insan fəaliyyətinin nəmin buraxılması ilə əlaqəli olması ilə əlaqədardır. Cədvəldə gündə orta hesabla insan fəaliyyəti nəticəsində otaqda nə qədər nəm yığılması nümunələri göstərilir:
Bu cədvəldən göründüyü kimi, fəaliyyətimiz bol nəmin buraxılması ilə müşayiət olunur və otaqdakı hava su buxarı ilə doyur, bu da şüşə bölmənin səthində, daha doğrusu onun aşağı hissəsində kondensasiya meydana gəlməsinə kömək edir. . Buna görə də, bu qədər böyük həcmdə nəm buraxıldıqda, ondan xilas olmaq lazımdır. NECƏ? – egzoz havalandırması otaqdan nəm havanın çıxarılması problemini həll edəcək (passiv və ya məcburi).
Passiv havalandırma davamlı işləyir və binaların döşəmə plitələrində hava mübadiləsi kanalları sistemidir.
Kanalların təmizlənməsi olduqca zəhmət tələb edən və bahalı bir prosesdir. Buna görə də, insanların əksəriyyəti məcburi ventilyasiya quraşdırır - daha asan, daha sürətli və daha ucuzdur. Məcburi havalandırma divara quraşdırılmış fan və ya təmiz hava klapan kimi fərqli görünə bilər. Birinci seçimdə hər şey aydındırsa, ikincisi ilə tamamilə aydın deyil. Beləliklə, tədarük klapan nədir?Otaqda fasiləsiz hava mübadiləsini təmin edən bir cihazdır. Təchizat klapanları fərqli görünə bilər və onların quraşdırılması prinsipi fərqli ola bilər, lakin onlar eyni funksiyanı yerinə yetirirlər - otaqda lazımi hava mübadiləsini təmin edirlər.
Təchizat klapan otaqda optimal mikroiqlimi saxlayır, kondensasiyanın şüşə bölməsinə düşməsini aradan qaldırır və qarşısını alır.
İkiqat şüşəli pəncərələrdə kondensasiya ilə mübarizə aparmağın ən asan yolu gün ərzində otağı gündə bir neçə dəfə havalandırmaqdır. Daim beyninizdə bir düşüncə saxlaya bilərsiniz: "otağı havalandırmaq lazımdır" və ya tədarük klapanını quraşdırın və pəncərənin dumanlanması problemini birdəfəlik unudun, bu sizə bağlıdır. c) İkiqat şüşəli pəncərələr partladı - iki səbəb ola bilər (əgər atılmayıbsa, məsələn, daşlar) - ikiqat şüşəli pəncərənin qanad/pəncərə çərçivəsinə keyfiyyətsiz və ya səhv quraşdırılması və səhv (uyğun deyil) GOST quraşdırılması ilə - montaj köpüyünün ikincil genişləndirilməsi, adətən partladığı kimi, pəncərə çərçivəsinə və ikiqat şüşəli pəncərələrə təzyiq göstərir). Birinci seçim çox sadə şəkildə yoxlanılır: şüşəli boncuk (bir spatula və ya bıçaqla) çıxarın və baxın - ikiqat şüşəli pəncərə qanad profilindən hər tərəfdən bərabər məsafədə olmalıdır, yəni. ona toxunma. Bu, plitələrin düzəldilməsi ilə təmin edilir - 1-4 millimetr qalınlığında boşluq əlavələri. Heç biri yoxdursa və ya hamısı dağılıbsa, bu, ikiqat şüşəli pəncərənin pəncərə çərçivəsinə / çəngəlinə quraşdırılması texnologiyasının pozulduğunu göstərir. İkinci seçim yuxarıda təsvir edilmişdir "a) ikiqat şüşəli pəncərənin içərisində nəmlik" - pəncərənin çərçivə lövbərləri ilə quraşdırılması. Soyuq havada pəncərə bloklarının donması ilə bağlı problemlərin qarşısını almaq üçün onları lövbər plitələrinə quraşdırmaq tövsiyə olunur - boşluqlararası boşluqda "soyuq körpülər" yoxdur, perimetr ətrafında pəncərənin donması aradan qaldırılır.
Buna görə də, hər iki halda pəncərə istehsalçısının hesabına dəyişdirilməsi.
Estetik
Müştərilərin istehsalçının xidmət şöbəsinə müraciət etməsinin başqa bir səbəbi hazır məhsulun yararsız görünüşü (yamaclarda və pəncərə silləsində şişkinlik - artıq köpük) və pəncərədən istifadə edərkən hiss olunan narahatlıqdır (məsələn, sıx tutacaq). Bütün bu problemlər xidmət nümayəndələri və ya quraşdırma qrupları tərəfindən həll edilir.
Pəncərənizin sizə çox uzun müddət xidmət etməsi üçün servis şöbələri var. Diqqətli olun və PVC pəncərə istehsal edən şirkətlərin işlərini diqqətlə qəbul edin, çünki... Sizin rahatlığınız və evinizdəki mikroiqlim bundan asılıdır!
Bəşəriyyətin qlobal problemləri. mahiyyəti və həlli yolları
Qlobal problemlər bütün dünyanı, bütün bəşəriyyəti əhatə edən, onun bu günü və gələcəyi üçün təhlükə yaradan, həllini bütün dövlətlərin və xalqların birgə səylərini, birgə fəaliyyətini tələb edən problemlərdir.
Elmi ədəbiyyatda qlobal problemlərin müxtəlif siyahılarını tapa bilərsiniz, burada onların sayı 8-10 ilə 40-45 arasında dəyişir. Bu, qlobal problemlərlə yanaşı, daha çox özəl problemlərin olması ilə izah olunur.
Qlobal problemlərin müxtəlif təsnifatları da mövcuddur. Adətən onların arasında:
1) ən "universal" xarakterli problemlər;
2) təbii və iqtisadi xarakterli problemlər;
3) sosial xarakterli problemlər;
4) qarışıq xarakterli problemlər.
Əsas qlobal problemlərə aşağıdakılar daxildir.
I. Ekoloji problem. Təbii ehtiyatlardan qeyri-rasional istifadə nəticəsində ətraf mühitin tükənməsi, bərk, maye və qaz tullantıları ilə çirklənməsi, radioaktiv tullantılarla zəhərlənməsi qlobal ekoloji problemin əhəmiyyətli dərəcədə deqradasiyasına səbəb olmuşdur. Bəzi ölkələrdə ekoloji problemin gərginliyi ekoloji böhran həddinə çatıb. Ekoloji böhran zonası və fəlakətli ekoloji vəziyyətə malik ərazi anlayışı yaranmışdır. Qlobal ekoloji təhlükə Yer kürəsində nəzarətsiz iqlim dəyişikliyi və stratosferdə ozon təbəqəsinin məhv edilməsi şəklində yaranıb.
Hal-hazırda getdikcə daha çox ölkə ekoloji problemi həll etmək üçün qüvvələrini birləşdirməyə başlayır. Dünya birliyi ondan çıxış edir ki, ekoloji problemin həllinin əsas yolu insanların istehsal və qeyri-istehsal fəaliyyətini elə təşkil etməkdir ki, insanların maraqları naminə ətraf mühitin normal inkişafı, mühafizəsi və transformasiyası təmin edilsin. insanlıq və hər bir insan.
II. Demoqrafik problem. Dünyada əhali partlayışı artıq azalmağa başlayıb. Demoqrafik problemi həll etmək üçün BMT “Dünya Əhali üzrə Fəaliyyət Planı”nı qəbul etdi ki, onun həyata keçirilməsində həm coğrafiyaşünaslar, həm də demoqraflar iştirak edir. Eyni zamanda, mütərəqqi qüvvələr ailə planlaşdırılması proqramlarının əhalinin təkrar istehsalının yaxşılaşdırılmasına kömək edə biləcəyindən irəli gəlir. Bunun üçün təkcə demoqrafik siyasət kifayət etmir. Bu, insanların iqtisadi və sosial həyat şəraitinin yaxşılaşması ilə müşayiət olunmalıdır.
III. Sülh və tərksilah problemi, nüvə müharibəsinin qarşısının alınması. Hazırda ölkələr arasında hücum silahlarının azaldılması və məhdudlaşdırılması haqqında saziş hazırlanır. Sivilizasiyanın qarşısında hərtərəfli təhlükəsizlik sisteminin yaradılması, nüvə arsenallarının mərhələli şəkildə ləğvi, silah ticarətinin azaldılması və iqtisadiyyatın demilitarizasiyası vəzifəsi durur.
IV. Qida problemi. Hazırda BMT-nin məlumatına görə, bəşəriyyətin demək olar ki, 2/3-i daimi qida çatışmazlığı olan ölkələrdə yaşayır. Bu problemi həll etmək üçün bəşəriyyət bitkiçilik, heyvandarlıq və balıqçılıq ehtiyatlarından daha dolğun istifadə etməlidir. Ancaq iki yolla gedə bilər. Birincisi, əkin, otlaq və balıqçılıq sahələrinin daha da genişləndirilməsindən ibarət olan geniş yoldur. İkincisi, mövcud torpaqların bioloji məhsuldarlığının artırılmasından ibarət olan intensiv yoldur. Burada biotexnologiya, yüksək məhsuldar yeni sortlardan istifadə, mexanikləşdirmə, kimyalaşdırma və meliorasiyanın daha da inkişaf etdirilməsi həlledici əhəmiyyət kəsb edəcəkdir.
V. Enerji və xammal problemi- İlk növbədə, bəşəriyyətin yanacaq və xammalla təmin edilməsi problemi. Yanacaq və enerji ehtiyatları daim tükənir və bir neçə yüz ildən sonra onlar tamamilə yox ola bilər. Elmi-texniki tərəqqinin nailiyyətləri və texnoloji zəncirin bütün mərhələlərində bu problemin həlli üçün böyük imkanlar açılır.
VI. İnsan sağlamlığı problemi. Son zamanlar insanların həyat keyfiyyətini qiymətləndirərkən ilk növbədə onların sağlamlıq vəziyyəti gəlir. 20-ci əsrdə bir çox xəstəliklərlə mübarizədə böyük irəliləyişlərin əldə edilməsinə baxmayaraq, çoxlu sayda xəstəlik hələ də insanların həyatını təhlükə altına almaqda davam edir.
VII. Dünya Okeanından istifadə problemiölkələr və xalqlar arasında ünsiyyətdə mühüm rol oynayan . Son zamanlar xammal və enerji problemlərinin kəskinləşməsi dənizdə dağ-mədən və kimya sənayesinin, dəniz enerjisinin yaranmasına səbəb olmuşdur. Qida probleminin kəskinləşməsi Okeanın bioloji resurslarına marağı artırıb. Beynəlxalq əmək bölgüsünün dərinləşməsi və ticarətin inkişafı dəniz nəqliyyatının artması ilə müşayiət olunur.
Dünya okeanı və okean-quru təmas zonası daxilində aparılan bütün sənaye və elmi fəaliyyətlər nəticəsində dünya təsərrüfatının xüsusi tərkib hissəsi - dəniz təsərrüfatı yarandı. Buraya mədənçıxarma və emal sənayesi, balıqçılıq, enerji, nəqliyyat, ticarət, istirahət və turizm daxildir. Bu cür fəaliyyətlər başqa bir problemə - Dünya Okeanının ehtiyatlarının son dərəcə qeyri-bərabər inkişafı, dəniz mühitinin çirklənməsi və hərbi fəaliyyət üçün arena kimi istifadə edilməsinə səbəb oldu. Dünya Okeanından istifadə probleminin həllinin əsas yolu rasional okean ekoloji idarəçiliyi, bütün dünya birliyinin birgə səylərinə əsaslanaraq onun sərvətinə balanslaşdırılmış, kompleks yanaşmadır.
VIII. Kosmosun tədqiqi problemi. Kosmos bəşəriyyətin ümumi irsidir. Kosmik proqramlar son vaxtlar daha mürəkkəbləşir və bir çox ölkələrin və xalqların texniki, iqtisadi və intellektual səylərinin cəmləşməsini tələb edir. Qlobal kosmosun tədqiqi elm və texnikanın, istehsalın və idarəetmənin ən son nailiyyətlərindən istifadəyə əsaslanır.
Qlobal problemlərin hər birinin özünəməxsus məzmunu var. Ancaq bunların hamısı bir-biri ilə sıx bağlıdır. Son zamanlar qlobal problemlərin ağırlıq mərkəzi inkişaf etməkdə olan dünya ölkələrinə keçir. Bu ölkələrdə ərzaq problemi ən fəlakətli problemə çevrilib. Əksər inkişaf etməkdə olan ölkələrin acınacaqlı vəziyyəti böyük insan və qlobal problemə çevrilmişdir. Onun həllinin əsas yolu bu ölkələrin həyat və fəaliyyətinin bütün sahələrində əsaslı sosial-iqtisadi dəyişikliklərin həyata keçirilməsi, elmi-texniki tərəqqinin, beynəlxalq əməkdaşlığın inkişaf etdirilməsidir.
2) Qlobal tədqiqatlar bəşəriyyətin qlobal problemlərini öyrənən bilik sahəsidir.
Qlobal problemlər:
Onlar bütün bəşəriyyətə aiddir, bütün ölkələrin, xalqların və cəmiyyətin təbəqələrinin maraqlarına toxunur;
Əhəmiyyətli iqtisadi və sosial itkilərə səbəb olur və bəşəriyyətin varlığını təhdid edə bilər;
Onları ancaq planetar miqyasda əməkdaşlıq yolu ilə həll etmək olar.
Qlobal problemlərin yaranmasının (daha doğrusu, yaxından öyrənilməsinin) əsas səbəbi iqtisadi və siyasi münasibətlərin qloballaşmasıdır! è dünyanın bir-birindən asılı olduğunu və həlli yolları həyati əhəmiyyət kəsb edən ümumi problemlərin mövcud olduğunu dərk etmək.
Dr. səbəblər: bəşəriyyətin sürətli inkişafı.
Texnoloji tərəqqinin böyük tempi
Elmi-texniki inqilab məhsuldar qüvvələrin (yeni texnologiyaların tətbiqi) və istehsal münasibətlərinin (o cümlədən insan və təbiət arasındakı münasibətlərin) transformasiyasıdır.
Böyük miqdarda təbii sərvətlərə ehtiyac və onların bir çoxunun gec-tez tükənəcəyini bilmək.
“Soyuq Müharibə” insanları həqiqətən də bəşəriyyətin məhv olmaq təhlükəsini hiss edirdilər.
Əsas qlobal problemlər: sülh və tərksilah problemi, demoqrafik, ekoloji, ərzaq, enerji, xammal, dünya okeanlarının inkişafı problemi, kosmik tədqiqatlar, inkişaf etməkdə olan ölkələrin geriliyini aradan qaldırmaq problemi, millətçilik, enerji çatışmazlığı. demokratiya, terrorizm, narkomaniya və s.
Yu.Qladkova görə qlobal problemlərin təsnifatı:
1. Suvarma ilə bağlı ən universal problemlər. və sosial iqtisadiyyat. xarakter (nüvə müharibəsinin qarşısının alınması, dünya birliyinin davamlı inkişafının təmin edilməsi)
2. Təbii və iqtisadi xarakterli problemlər (qida, ekoloji)
3. Sosial xarakterli problemlər (demoqrafik, demokratik defisit)
4. İnsanların itkisinə səbəb olan qarışıq xarakterli problemlər (regional münaqişələr, texnoloji qəzalar, təbii fəlakətlər)
5. Sırf elmi xarakterli problemlər (kosmosun kəşfiyyatı)
6. Sintetik xarakterli kiçik problemlər (bürokratlaşma və s.)
| Problem və onun mahiyyəti | Baş vermə səbəbləri (və ya kəskinləşmə) | Həll yolları | Əldə edilmiş nəticələr və canlılar. çətinliklər |
| 1. Müharibənin qarşısının alınması; sülh və tərksilah problemi - dünya nüvə müharibəsi və ya buna bənzər bir şeylə məhv olmaq təhlükəsi altındadır | 1. 20-ci əsrin iki dünya müharibəsi 2. Texnoloji tərəqqi. Yeni silah növlərinin (xüsusən nüvə silahlarının) yaradılması və yayılması | 1. Nüvə və kimyəvi silahlar üzərində daha sərt nəzarətin yaradılması 2. Adi silahların və silah ticarətinin azaldılması 3. Hərbi xərclərin ümumi azalması | 1) Beynəlxalq müqavilələrin imzalanması: nüvə silahının yayılmaması haqqında (1968 - 180-ci dövlət), nüvə sınaqlarının qadağan edilməsi haqqında, inkişafın, istehsalın, kimyəvi maddələrin qadağan edilməsi haqqında konvensiya. silahlar (1997) və s. 2) Silah ticarəti 2 rubl azaldı. (1987-ci ildən 1994-cü ilə qədər) 3) Hərbi xərclərin 1/3-ə qədər azaldılması (1990-cı illər üçün) 4) Beynəlxalq ictimaiyyət tərəfindən nüvə və digər silahların yayılmamasına nəzarətin gücləndirilməsi (Məsələn: MAQATE-nin fəaliyyəti və s. beynəlxalq təşkilatlar) lakin bütün ölkələr müxtəlif silah növlərinin yayılmaması haqqında müqavilələrə qoşulmayıb və ya bəzi ölkələr bu cür müqavilələrdən çıxır (Məsələn: ABŞ 2002-ci ildə ABM Müqaviləsindən birtərəfli qaydada çıxmışdır); Bəzi ölkələrin fəaliyyəti onların nüvə silahı hazırladığını deməyə əsas verir (Şimali Koreya, İran).Silahlı münaqişələr dayanmır (Livan - İsrail, İraqda müharibə və s.) - Bir sözlə, hələlik hər şey uzaqdır. mükəmməl... |
| 2. Ekoloji problem - Ətraf mühitin pisləşməsi və artan ekoloji böhranla ifadə olunur - Müxtəlif təbii fəlakətlərdə, iqlim dəyişikliyində, suyun, torpağın, resursların keyfiyyətinin pisləşməsi ilə özünü göstərir. | 1. Təbii ehtiyatlardan qeyri-rasional istifadə (meşələrin qırılması, ehtiyatların israf edilməsi, bataqlıqların qurudulması və s.) 2. Ətraf mühitin insan tullantıları ilə çirklənməsi. fəaliyyətlər (metallaşma, radioaktiv çirklənmə... və s.) 3. İqtisadiyyat. təbii mühitin imkanlarını nəzərə almadan inkişaf etdirilməsi (çirkli sənayelər, nəhəng zavodlar, Və bütün bu neqativ amillər yığılıb və nəhayət - ekoloji maarifləndirmə. Problemlər! | Dövlət, regional və qlobal səviyyədə ekoloji siyasətin həyata keçirilməsi: 1. İctimai istehsal prosesində təbii sərvətlərdən istifadənin optimallaşdırılması (Məs: resurslara qənaət edən texnologiyaların tətbiqi) 2. Təbiəti mühafizə (Məs: xüsusi mühafizə olunan təbiətin yaradılması). zonalar;zərərli emissiyaların tənzimlənməsi) 3. Əhalinin ekoloji təhlükəsizliyinin təmin edilməsi. Uğur ayrı-ayrı ölkələrin sosial-iqtisadi inkişaf səviyyəsindən asılıdır (aydındır ki, inkişaf etməkdə olan ölkələrin ekoloji cəhətdən təmiz zibil torbaları istehsal etməyə gücü çatmır) + beynəlxalq əməkdaşlıq! | 1) Problemin mövcudluğu dərk olundu, tədbirlər görülməyə başlandı 2) Beynəlxalq konfrans və forumların keçirilməsi (BMT-nin Ətraf Mühit üzrə Dünya Konfransı) 3) Beynəlxalq. konvensiyalar, müqavilələr və s. (Ümumdünya Mühafizə Xartiyası (1980), Ətraf Mühit və İnkişaf üzrə Bəyannamə (1992-ci ildə Rio de J. konfransı zamanı), Helsinki Protokolu (CO2 emissiyalarının azaldılması məqsədini müəyyənləşdirdi), Kioto Protokolu (1997 - məhdud istixana qazları emissiyaları), Yer Xartiyası (2002) və s. 4) Beynəlxalq hökumət və qeyri-hökumət təşkilatlarının, proqramlarının (Greenpeace, UNEP) yaradılması və fəaliyyəti 5) Bir sıra ölkələrdə sərt ekoloji qanunvericilik + ekoloji texnologiyaların tətbiqi və s. VİS “ekologiyaya” ÜDM-in 1-1,5%-ni sərf edir, yoxsul ölkələrdə VİS “ekologiyaya” ÜDM-in 0,3%-ni sərf edir (0,7%-ə borcludur), lakin bu problemə az diqqət və pul ayrılır. Çirkli sənayelərin köçürülməsi tətbiq edilir, lakin bu, Yerin ümumi vəziyyətini yaxşılaşdırmır. Bir çox inkişaf etməkdə olan ölkələr hələ də geniş inkişaf yolundadır və yaşıllaşdırmaya pul xərcləyə bilmirlər. |
| 3. Demoqrafik problem - Dünya əhalisinin çox sürətlə artması (1960-cı illərdən bəri əhali partlayışı) ərzaq çatışmazlığı, yoxsulluq, epidemiyalar, işsizlik, miqrasiya və s. | Əksər inkişaf etməkdə olan ölkələr çoxalmanın ikinci mərhələsinə qədəm qoymuşlar (ç dünya təbabətinin nailiyyətlərindən geniş istifadə, iqtisadiyyatda kiçik irəliləyişlər) Ölüm nisbəti azalmış, doğum səviyyəsi 2-3 nəsil ərzində çox yüksək olaraq qalmışdır. | Demoqrafik siyasətin həyata keçirilməsi: - İqtisadi tədbirlər (Məs: müavinətlər, müavinətlər) - İnzibati və hüquqi (Məs: nikah yaşının tənzimlənməsi, abortlara icazə) · Maarifləndirici Çünki demogr aparılması üçün. siyasət çox pul tələb edir, ondan sonra beynəlxalq əməkdaşlıq lazımdır | Bəzi ölkələrdə (Çin, Tayland, Argentina), burada demogr. Siyasət əhalinin artım tempini ildə 1%-ə endirməyə nail oldu. Bəzilərində - demoqraf. partlayış səngidi (Braziliya, İran, Mərakeş, Çili). Əsasən, bu problemi yalnız “qabaqcıl” inkişaf etməkdə olan ölkələr həll edir. Ən yoxsullarda (Əfqanıstan, Uqanda, Toqo, Benin) vəziyyət hələ də müsbətə doğru dəyişməyib. Əhali problemlərinə dair dünya konfransları, forumlar keçirilir. Təşkilatlar (UNFPA - Birləşmiş Millətlər Təşkilatının Əhali Fondu) |
| 4. Qida problemi İnsanın gündəlik qida qəbulu = 2400-2500 kkal (dünyada adambaşına orta hesabla 2700 kkal) insanların 25%-i kifayət qədər qida qəbul etmir. protein, 40% - adekvat. vitaminlər Bu, əsasən inkişaf etməkdə olan ölkələrə aiddir (yetkin qidalanmayanların sayı 40-45%-ə çata bilər) | 1) Əhalinin artımı taxıl və digər ərzaq məhsullarının istehsalının artımını üstələyir (əhalinin partlaması, eroziya, səhralaşma, şirin su çatışmazlığı, iqlim faktoru) 2) Aşağı sosial iqtisadiyyat. bir çox inkişaf etməkdə olan ölkələrin inkişaf səviyyəsi (ərzaq istehsal etmək və ya almaq üçün pul yoxdur) | A. Ekstensiv olaraq: Əkin və otlaq sahələrinin genişləndirilməsi (1,5 milyard torpaq ehtiyatdadır) B. İntensiv şəkildə: Yaşıl inqilabın nailiyyətlərindən istifadə etməklə (yaşıl inqilab haqqında suala bax). | 1) Bu sahədə beynəlxalq əməkdaşlıq (1974-cü ildə Ümumdünya Ərzaq Konfransı; Ümumdünya Ərzaq Şurası yaradılıb) 2) Ərzaq yardımı (Məs: Afrikaya bütün ərzaq idxalının 40%-i) (BMT-nin 2006-cı il hesabatına əsasən) |
| 5. Enerji və xammal - bəşəriyyətin yanacaq, enerji, xammal ilə etibarlı təminatı problemi | Bu problem həmişə mövcud olub, 70-ci illərdə xüsusilə kəskinləşib (qlobal miqyasda özünü büruzə verdi) (enerji böhranı) Əsas səbəblər: mineral yanacaqların və digər resursların istehlakının həddindən artıq artması (XX əsrdə istehsal olunandan daha çox istehsal edilib). bəşəriyyətin bütün tarixi) va) => çoxlu yataqların tükənməsi, ehtiyatların çıxarılması və yataqların işlənməsi şərtlərinin pisləşməsi Əlavə. enerji səbəbləri problemlər: bəzi "çox çirkli" yanacaq növlərindən imtina etmək zərurəti, yanacaq üçün qlobal rəqabət | A. Ənənəvi Artan resurs hasilatı · Yeni yataqlar · Artan "çıxarma qabiliyyəti" B. Enerji və resurslara qənaət siyasəti (bir çox tədbirlər, o cümlədən bərpa olunan və qeyri-ənənəvi yanacağın istifadəsinə diqqət, ikinci dərəcəli xammaldan istifadə) C. Radikal yeni həllər - elmi və texnoloji inqilabın nailiyyətlərindən istifadə etməklə (Məsələn: nüvə enerjisi, hidrogen mühərriklərinin istifadəsi və s.) | Bir çox yeni yataqlar tapıldı (Məs: sübut edilmiş neft ehtiyatlarının sayı - 1950-ci ildən 10 rubl + dünya resursları fəal şəkildə inkişaf etdirilir) + yeni texnologiyalar istehsala tətbiq olunur Enerjiyə qənaət siyasəti fəal şəkildə həyata keçirilir (əsasən VİS-də) Məs: ÜDM-in enerji intensivliyi VIS 1/3 (1970-ci illə müqayisədə). MAQATE-nin və digər int. təşkilatlar (yeni yanacaq növlərinin inkişafı üzrə beynəlxalq proqramların əlaqələndirilməsi də daxil olmaqla) AMMA: Əksər ölkələrin iqtisadiyyatı enerji tutumlu olaraq qalır Əksər ölkələr bu problemi “zorla” həll etməyə çalışırlar. ilkin resurslardan faydalı istifadə səviyyəsi 1\3-dən çox deyil) |
Hər bir insan daha yaxşı yaşamaq istəyir. Bəzən insanlar düşünür: mənə nə mane olur? Niyə hər şey olduğu kimidir və daha yaxşı deyil? Səbəblər tez tapılır: bədbəxt Fate, pis karma, uğursuz şans və s.
Amma bu həqiqətən belədirmi? Biz bu məsələ ilə bağlı peşəkar araşdırma aparmışıq və əminliklə deyə bilərik ki, Tale və bədbəxtlik haqqında ümumi qəbul edilmiş rəy düzgün deyil. Üstəlik, biz indi müxtəlif amillərin insanlara orta təsir dərəcəsini rəqəmlərlə ifadə edə bilirik. Və hər bir fərdi şəxs üçün onun bu şəkildə yaşaması üçün müxtəlif səbəblərin təsirinin fərdi diaqramını yarada bilərik, daha yaxşı deyil.
İndi rəng diaqramları ilə sizə mane olan amillərin 3-4 səhifəlik təhlilini əldə edə bilərsiniz, bu, problemləri göstərəcək, nəyə diqqət yetirəcəyinizi söyləyəcək və həyatınızı köklü şəkildə yaxşılığa doğru dəyişməyə kömək edəcəkdir. Bu əla deyilmi? Sifariş üçün bizə yazın.
Problemlər haradan qaynaqlanır?
Dünya bizə insanlara müxtəlif problemlərini həll etməkdə kömək etmək üçün böyük imkanlar təqdim edib. Bunun üçün ona çox sağ olun! Ancaq biz hər şeyə qadir deyilik, bir insan üçün hər şeyin yaxşı davam etdiyinə əmin ola bilmərik. Niyə? Çünki çox şey insanın hərəkətlərindən, düşüncələrindən və duyğularından asılıdır. Axı, tamamilə aydındır ki, hər bir insan özü üçün həm fiziki, həm də enerji-informasiya səviyyəsində yeni problemlər yarada bilər.
Biz nə etməliyik, həqiqətənmi, daim öz sahəmiz üzrə mütəxəssislərə müraciət etmək lazımdır ki, hər dəfə müştərinin özünün gördüyü işləri başa düşsünlər? Əlbəttə yox! Əlbəttə ki, bizim köməyimizin çox arzuolunan və ya tamamilə zəruri olduğu vəziyyətlər var, lakin bu, qayda deyil, istisnadır. Əksər problemlərin həlli kənardan kömək olmadan tamamilə insanın imkanları daxilindədir, yalnız istək, əzm və zəhmət tələb edir.
İnsana öz həyatını yaxşılaşdırmaqla ciddi məşğul olmağa nə mane olur? Niyə bir çox insan özbaşına hərəkət etməkdənsə, mütəxəssislərə müraciət etməyi üstün tutur? Vaxt çatışmazlığı, kifayət qədər vaxt olmaması? Bu baş verir. Bəlkə tənbəllik buna mane olur? Təbii ki, bunsuz olmaz. İş üsulları və üsulları haqqında məlumatsızlıq? Yəqin ki, bu da, baxmayaraq ki, son illərdə bu mövzuda o qədər böyük ədəbiyyat meydana çıxdı ki, metodların tapılmasında heç bir xüsusi problem olmamalıdır. Özünə inamın olmaması? Şübhəsiz ki, bu da müdaxilə edir və ciddi şəkildə.
Başqa bir ciddi səbəb var. Tutaq ki, kimsə Pozitiv Düşüncə Sistemini (PTS) ciddi qəbul etməyə qərar verdi. Hər kəs bunun düzgün qərar olduğunu, faydalı olduğunu, kömək edəcəyini, sadəcə əla olduğunu söyləyəcək! Diqqət etdiyiniz kimi, sözlər çoxdur, amma konkretlik yoxdur. Davamlı blah blah bla... Heç kim cavab verməyəcək ki, SPM konkret bir insanın həyatını nə qədər dəyişə bilər. Amma mən əvvəlcədən anlamaq istərdim ki, müsbət düşüncənin köməyi ilə nəyə nail olmaq olar, nəyə nail olmaq mümkün deyil. Axı, insanın dünyaya mənfi baxışından daha çox nə baş verdiyini müəyyən edən başqa bir səbəb ola bilər.
Bu, çox böyük bir problemdir - hansı səbəblərin bir insanın hazırkı vəziyyətinə səbəb ola biləcəyini və onlara nə qədər təsir edə biləcəyini dəqiq başa düşməmək. Həqiqətən də, bu fəaliyyətin mümkün effektivliyi haqqında dəqiq məlumat yoxdursa, bir şey etmənin nə mənası var.
Bu məsələ ilə bağlı ciddi çətinliklər var. Cavab tez-tez "insan hər şeyi edə bilər!", lakin bu optimist bəyanat boş boş bir ifadədir. Əslində insan çox şey edə bilər, amma hər şeyi yox. Hər şeyi bacarsaydı, artıq insan olmayacaqdı.
Beləliklə, əgər siz həyatınızı yaxşılığa doğru dəyişmək üçün işə başlamaq üçün “yetişmiş”sinizsə, o zaman mən, həqiqətən də, ən azı nəzəri cəhətdən vəziyyətin nə qədər yaxşılaşdırıla biləcəyini bilmək istərdim. Axı, az şeyin insandan asılı olduğu ortaya çıxarsa, enerjinizi və vaxtınızı itirməyin mənası yoxdur, qalan şey təəssüflə "heç nəyi dəyişə bilməzsiniz, bu mənim taleyimdir" sözlərini təkrarlamaqdır.
Daha bir sual var: vəziyyətə hansı amillərin təsir etdiyini kim deyə bilər? Bəlkə də dərhal ağlınıza gələn şeylər sizin öz müsbət düşüncəniz və xarici mənfi təsirlərdir. Hamısı budur, yoxsa daha çox şey var? Əgər işə gedirsənsə, hər şeyi nəzərə almalısan.
Suallar çoxdur, amma konkret cavablar azdır. Buna görə də, bir gün nəhayət ən vacib şeyi başa düşmək qərarına gəldik - bir insanın problemlərinin yaranmasına hansı amillər təsir edir, onun istədiyi kimi yaşamaması. Ümid etməyə cəsarət edirik ki, bunu başa düşə bildik.
Bəlkə hər şey əla gedir?
Həyatınızı yaxşılığa doğru dəyişmək üçün təkbaşına işləməyə başlamazdan əvvəl nəyinsə dəyişdirilməsinin lazım olub-olmadığını öyrənmək yaxşı olardı. Bəlkə hər şey bu şəkildə yaxşı gedir?
“Daha yaxşı yaşaya bilərsən, daha çoxuna layiqsən” və sairə kimi bayağı ifadələrdən başqa, bu suala konkret heç nə demək olmaz.
Belə çıxır ki, konkret məlumatların olması tamamilə mümkündür. İnformasiya Mənbələrimizin köməyi ilə biz bu cür təhlilin kifayət qədər ardıcıl sistemini yaratmışıq ki, bu da digər məlumatlar arasında müəyyən bir insanın nə qədər yaxşı yaşaya biləcəyi barədə fikir verir.
İndi özünüz görürsünüz ki, həyatınızı dəyişdirməyin bir mənası var, çünki insanlar Dünyamızın onlara təqdim etməyə hazır olduğu bütün imkanlardan istifadə etmirlər.
Sonra, əsrlərdir insanların beynini məşğul edən iki sualla məşğul olmalısınız: “Mənim daha yaxşı deyil, elə də yaşadığım kimi yaşamağımın günahkarı kimdir?” və "Daha yaxşı yaşamaq üçün nə etməliyəm?" Onlardan birincisindən başlayaq.
Vəziyyətə nə təsir edir
Aşağıda başqa heç bir yerdə əldə edilə bilməyən tamamilə eksklüziv məlumatlar var. Bu məlumatın xüsusi dəyəri onun İnformasiya Mənbələrimizdən əldə edilməsindədir. Yəni deyilənlərin hamısı bizim şəxsi fikrimiz deyil, yuxarıdan bildirilmişdir. Necə deyərlər, fərqi hiss edin.
Beləliklə, bir insanın həyatında baş verən hər şeyə hansı amillərin əhəmiyyətli dərəcədə təsir etdiyini öyrənməyə qərar verdik. Tədqiqatın mövzusu aşağıdakı kimi formalaşdırıldı: müəyyən bir insanın edə biləcəyindən daha pis yaşamasında hansı amillər günahkardır. Təbii ki, biz təkcə pul baxımından deyil, həm də sevgi, ailə, sağlamlıq, karyera və s. problemləri nəzərdə tuturduq.
Əvvəlcə bizə elə gəldi ki, bununla bağlı heç bir çətinlik olmayacaq. İş təcrübəsinə əsaslanaraq, əvvəlcədən aydın idi ki, insana daxil edilmiş proqram parametrlərini (Təqdir üçün müxtəlif seçimlər, % Uğur, % Həyat Gücü Ehtiyatı və s.), eləcə də mümkün mənfi cəhətləri nəzərə almaq lazımdır. insana müdaxilə edən və onun taleyini təhrif edən enerji-informasiya Enerjiləri və Proqramları mühüm parametrləri bloklayır. Artıq iki amil var.
O da göz qabağında idi ki, insanın mənfi hərəkətlərinin təsiri də nəzərə alınmalıdır. Bu, üçüncü amildir. Təbii ki, insanın özünü nə qədər aktiv aparması, Dünyanın təqdim etdiyi bütün imkanlardan istifadə etməyə çalışması, ya da daim televiziya ekranı qarşısında məqsədsiz vaxt keçirməsi də önəmlidir. Bu, artıq dördüncü amildir. Müsbət düşüncə sisteminin ayrıca, beşinci parametr kimi əhəmiyyətini və effektivliyini nəzərə alaraq, mənfi fikir və emosiyaların səviyyəsini nəzərə almaq lazımdır. Bu beşlik bizə bir insanın düşdüyü vəziyyətin yaranmasına təsir edən amillərin kifayət qədər tam siyahısı kimi görünürdü.
1. Proqram parametrləri.
2. Mənfi təsirlər.
3. Mənfi hərəkətlər.
4. Öz hərəkətsizliyi.
5. Mənfi fikirlər, emosiyalar.
Amma orda yoxdu. Məlumat mənbələrimiz açıq şəkildə göstərdi ki, beş amildən ibarət tərtib edilmiş siyahı çox natamamdır və mütləq əlavələr tələb edir. Digər mühüm amillərin nəhayət müəyyənləşdirilməsinə qədər uzun müddət düşünmək, təhlil etmək və Mənbələrimizlə məsləhətləşmələr aparıldı.
Bizimlə təmasda olan Qüvvələr tərəfindən nəhayət təsdiqlənən yeni siyahı səkkiz nöqtəyə qədər genişləndi və olduqca gözlənilməz göründü:
1. Mənfi təsirlər
2. Ətrafdakı məkan
3. Ətrafınızdakı insanlar
4. Proqram təminatı parametrləri
5. Özünə inamın olmaması
6. Mənfi fikirlər, emosiyalar
7. Mənfi hərəkətlər
“Özünə inamsızlıq” sətirinin ayrıca bir bənd kimi görünməsi gözlənilən olardısa, o zaman Qüvvələrin təcili məsləhəti ilə “ətrafdakı məkan” kimi bir amilin siyahıya daxil edilməsi çox gözlənilməz oldu. Əlbəttə ki, biz həmişə insanın ətrafındakı məkanın uyğunlaşdırılması ilə məşğul olan qədim Feng Shui sənətinə hörmətlə yanaşmışıq, lakin onun əhəmiyyətinin digər amillərlə müqayisə oluna biləcəyini heç vaxt düşünməmişik. Bir neçə min ildir ki, çinlilərin ətraf məkanın təsirini çox vacib hesab etdiklərini kitablarda oxumaq bir şeydir, bunun birbaşa təsdiqini Mənbələrimizdən almaq tamam başqadır.
Daha da gözlənilməz olanı "ətrafdakı insanlar" maddəsinin görünüşü idi. Nədənsə əvvəllər bu haqda düşünməmişdik. Qeyd edək ki, sonrakı təcrübəmiz insan mühitini də nəzərə almağın düzgünlüyünü açıq şəkildə göstərdi.
Bu səkkiz məqam o qədər vacibdir ki, biz onları hörmətlə "Səkkiz Amil" və ya "Səkkiz" və ya "Amil" adlandırmağa başladıq, bu doğrudur - hörmətlə, böyük F ilə. Başqa cür necə ola bilərdi, çünki fiziki, emosional, enerji və informasiya səviyyələrində insanın necə yaşadığını və yaşayacağını məhz onlar müəyyən edirlər.
Əvvəlcə, məsələn, proqram parametrlərinin ən böyük çəkiyə malik olacağını nəzərə alaraq, onların təsirini zəiflətmək üçün Səkkizləri təşkil etməyi planlaşdırdıq. Ancaq konkret müştəriləri təhlil etmək üçün ilk cəhdlərdən sonra bu fikirdən imtina etmək lazım idi. Məlum oldu ki, müxtəlif insanlar üçün fərqli amillər vəziyyətə tamamilə fərqli dərəcədə təsir göstərir.
Ona görə də biz fərqli məntiqdən istifadə etməli olduq: əvvəlcə bütün “şərti xarici” amilləri, sonra isə bütün “daxili” amilləri sıralayın. Daxili insandan asılı olanlar, xaricilər isə adi bir insanın təsirinin çətin və hətta qeyri-mümkün olduğu şeylər idi. Qrupların hər birində Faktorları əlifba sırası ilə düzmüşük.
Etiraf edirik ki, “şərti xarici” və “daxili” bölünmə də ideal deyil. Məsələn, ətraf məkanın fiziki və enerji-informasiya təsirini əks etdirən 2 saylı nöqtəni götürək. Bir tərəfdən bu təsir insan hərəkətlərindən asılı olmayaraq baş verir. Digər tərəfdən, bir insan enerji effektlərinə gəldikdə məkanı uyğunlaşdırmaq üçün böyük Feng Shui istifadə edə bilər. Və əgər biz əlverişsiz ekoloji vəziyyətdən danışırıqsa, o zaman insan hərəkət edə bilər.
3 saylı bənddə də oxşar problem var. Bir tərəfdən ətrafımızdakı insanlar insandan asılı olmayaraq mövcuddurlar. Digər tərəfdən, insan özü üçün uyğun bir mühit seçə bilər.
Bu Səkkizlik ideal deyil, bəzi məqamları daha bir neçə yerə bölməklə onu genişləndirmək olduqca mümkündür. Bununla belə, bizim əməli işimiz göstərdi ki, bunun çox mənası yoxdur, ona görə də Səkkiz ən yaxşı seçimdir.
Böyük Səkkiz
Beləliklə, öz üzərimizdə işləmək həyatımızı əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdıra biləcəyini indicə öyrəndik. Haradan başlamaq lazımdır, nəyə xüsusi diqqət yetirmək lazımdır? Səkkiz Faktordan hansı daha vacibdir və onun təsirini necə müəyyən etmək olar?
Aşağıdakı sadə və başa düşülən yanaşmadan istifadə etmək qərarına gəldik: biz səkkiz Faktorun hamısının təsirinin cəmini 100% olaraq bir insanın daha yaxşı və daha xoşbəxt deyil, tam olaraq yaşadığı kimi yaşadığını qəbul edirik. Sonra Səkkizin hər bir üzvünün “günahını” müəyyənləşdiririk.
Aşağıdakılara diqqət yetirin: əgər onların hamısı eyni təsirə malik olsaydı, onda onların hər biri 12,5% təşkil edərdi. Müəyyən bir maddənin təsir payının orta səviyyədən nə qədər yuxarı və ya aşağı olduğunu dərhal qiymətləndirmək üçün bu rəqəmi xatırlamaq faydalıdır.
Təbii ki, hər bir insanın vəziyyəti fərqlidir. Bununla belə, İnformasiya Mənbələrimizdən alınan “orta adam” haqqında məlumatla tanış olmaq son dərəcə maraqlıdır.
Səkkiz nömrə ilə gedəcəyik.
1. Mənfi təsirlər
Onlar dedikdə təkcə kiminsə şər törətmək üçün məqsədyönlü işi deyil, həm də insanlardan gələn bəd nəzər, düşüncə, duyğu, müzakirə, paxıllıq və s. Orta hesabla onların təsir payı 9-11% təşkil edir. Nəzərə alın ki, hər bir insanın mənfi cəhətləri var! Və hər kəsə təsir edir. Başqa bir şey ondan ibarətdir ki, onun vəziyyətə təsirinin orta dərəcəsi yuxarıda qeyd olunan “orta” 12,5%-dən azdır. Bu o deməkdir ki, adətən insanın daha yaxşı yaşamasına mane olan mənfi təsirlər deyil.
Bu, çox vacib bir nəticədir. Hər bir orqanizmdə mikroblar, bakteriya və viruslar olduğu kimi, hər bir “orta insan” üçün mənfi təsirlər var. Bu normaldır, bundan qaçmaq mümkün deyil. Buna görə də, bir insan bizə tamamilə məhkum bir səslə: "Mənə zərər vurdular" deyəndə vəziyyətlər bizə çox qəribə görünür. Tapsalar da, bəs nə olacaq? Mikroblara da hər kəsdə rast gəlmək olar. Əhəmiyyətli olan "zərər" və ya "pis göz" olub-olmaması deyil (hamımızda var), onların nə qədər müdaxilə etməsidir.
Əgər onların təsiri kifayət qədər güclüdürsə, o zaman nəzərə alınan “mənfi təsirlər” maddəsinin payı kəskin şəkildə artır. Bir şəxs anlaşılmaz problemlər yaşamağa başlayırsa, bunun nəticəsində bir növ mənfiliyin varlığından şübhələnməyə başlayırsa, bu sektorun payı təxminən 50% -ə yaxınlaşır. Yəni xarici mənfi təsirlər problemlərin əsas səbəbi olur. Yaxşı, məsələn, peşəkar şəkildə hazırlanmış "ölümə zərər" haqqında danışarkən, vəziyyətə təsirinin payı artıq 80% olacaqdır.
Mənfi təsirlər haradan gəlir, soruşursunuz? Deyəsən, heç kimi incitmirsən, heç kimə pislik arzulamırsan və bunu etmirsən. Ancaq insanda heç bir peşəkar mənfilik olmasa da, başqalarından, belə desək, “təsadüfi” mənfilik var. Ətrafdakı insanlar fərqlidir. Avtobusda bir nəfərin ayağına basdınız və o, sadəcə güldü və eyni vəziyyətdə olan ikinci şəxs qəzəblə özünə qarğış etdi və indi kiçik bir mənfi Enerji sizə doğru uçdu. Yaxud yeni vəzifəyə təyin olundunuz. Həqiqətən, ətrafınızdakı hər kəsin bundan ürəkdən xoşbəxt olduğunu düşünürsünüz? Kimsə zahirən gülümsəyir, amma ürəyində söyür. Yaxud bəziləri üçün heyranlıq, bəziləri üçün isə paxıllıq yaradacaq qəşəng yeni bir işdə işə gəldiniz. Sizi müzakirə edənlər, böhtan atanlar, paxıllıq edənlər, danlayanlar, hətta şifahi söyənlər həmişə olacaq. Zamanla bu yığılır. Nə qədər ki, əksər insanlarda olduğu kimi bu murdarlığın səviyyəsi kiçikdir, o zaman narahat olmağa dəyməz, sadəcə olaraq özünüzə neqativlik gətirməməyə çalışmalı və əlinizdə olanı azaltmaq üçün müstəqil çalışmalısınız.
2. Ətrafdakı məkan
Burada biz evin, iş yerinin, ərazinin həm fiziki, həm də enerji-informasiya təsirini nəzərə alırıq,... Nümunə olaraq ərazinin radiasiya və ya kimyəvi çirklənməsi, geopatogen zonaların olması, enerji-informasiya fonunun zəif olması göstərilə bilər. yaxınlıqdakı qəbiristanlıq, təhlükəli sənayelərdə işləmək və daha çox. Təbii ki, bura kosmosun pis enerjisi də daxildir, yəni. Feng Shui nə edir.
Ətrafdakı məkanın təsirinin çox kiçik olduğu və laqeyd qala biləcəyi görünə bilər. "Orta adamın" bu Faktorun təsirinin 21-23% -ə sahib olduğunu öyrənmək daha təəccüblü olacaq, yəni. əvvəlki nöqtədən xeyli yüksəkdir. İrəliyə baxsaq, deyək ki, bu, ümumilikdə səkkizliyin ən əhəmiyyətli sektorudur.
Etiraf et ki, bunu gözləmirdin. Bir insan onu narahat edən şeylər haqqında düşünərkən, ilk növbədə öz hərəkətlərinin təsirini və özünə mümkün mənfi təsirləri xatırlayır, lakin əlbəttə ki, öz mənzilinin rolu haqqında deyil. Bununla belə, ən çox təsir göstərən ətraf məkandır (“orta” insanın vəziyyətindən danışdığımızı vurğulayırıq). Bu o deməkdir ki, çinlilər haqlıdırlar, min illərdir Feng Shui sənətini inkişaf etdirirlər.
Yeri gəlmişkən, 2-ci bəndin payının bu qədər böyük olması çox yaxşıdır. Niyə? Çünki ona təsirli təsir göstərmək olar! Bir insan evdə mənfi enerjilərdən narahatdırsa, o zaman Feng Shui mütəxəssisini dəvət edə və vəziyyəti düzəldə bilərsiniz. Zərərli işin çox mənfi təsiri varsa, onu dəyişdirə bilərsiniz. Yaxınlıqda qəbiristanlıq varsa, başqa yerə köçə bilərsiniz. Hər kəs bütün bunları edə bilər, baxmayaraq ki, bəzən əhəmiyyətli çətinliklərlə əlaqələndirilir! Özünüz üçün daha asan olanı düşünün - öz xarakterinizi dəyişdirin və ya başqa bir mənzilə keçin. Razılaşın ki, hərəkət etmək daha asandır.
3. Ətrafınızdakı insanlar
Orta hesabla onların təsir payı 9-11% təşkil edir, yəni. 12,5%-lik orta hesablanmış dəyərə yaxındır. Bu cür təsirlərə misal olaraq yeniyetməlik dövründə xüsusilə təhlükəli olan “pis şirkətlər” və ya sizi yanlış işlər görməyə təşviq edən iş komandanız, ya da daim qısqanclıq edən, lənətləyən və qalmaqallara səbəb olan qonşu və ya daim təkrarlayan sevilən biri ola bilər: "Siz itirən, uğur qazana bilməyəcəksiniz." Ümumiyyətlə, məsələ kifayət qədər aydındır. Şübhə yoxdur ki, biz bunu “şərti xarici” kimi təsnif etsək də, hər kəs bu məqama təsir edə bilər. Pis komandadan ayrıla bilərsən, qonşundan uzaqlaşa bilərsən, uğursuz evlilik pozula bilər və s.
4. Proqram təminatı parametrləri
Bir insanın dünyaya gəldiyi əsas parametrləri daxil etdik. Bu, Fate, % Luck, % Canlılıq Ehtiyatı və digər oxşar şeylər üçün müxtəlif seçimlərdir. Xatırladaq ki, Həyat Gücü Ehtiyatının% bir insanın həyatdakı problemlərin öhdəsindən nə qədər uğurla çıxacağını müəyyən edir, o cümlədən. xəstəliklərlə.
Təbii ki, onlara təsir etmək imkanı çox, çox məhduddur, hətta parapsixoloqlardan belə.
Bu nöqtədə biz bu cür parametrlərin insanın uğur və xoşbəxtliyini necə məhdudlaşdırdığını düşünürük. Görünə bilər ki, onların təsiri çox böyük olmalıdır, çünki biz heç nəyi deyil, taleyin variantlarını və əsas parametrləri nəzərdən keçiririk. Bundan daha vacib bir şey ola bilərmi?
Qəribədir ki, əslində, bir insanın bacardığı qədər yaxşı yaşamamasında onların “günah” payı orta hesabla 7-9% təşkil edir, yəni. hətta təxmin edilən orta göstəricidən 12,5% aşağıdır.
İlk baxışdan bu tamamilə anlaşılmaz görünür. Necə ola bilər ki, Taleyin özü fundamental əhəmiyyət kəsb etmir?! Gəlin bunu anlayaq. Unutmayaq ki, insanın Tale üçün minlərlə və on minlərlə variantı var. Onların arasında, əlbəttə ki, insanın əslində özünü tapdığı seçimdən daha yaxşı olanlar var. Digər tərəfdən, biz artıq müzakirə etmişik ki, “orta adam” dünyanın verdiyi imkanların təxminən üçdə birini istifadə edir. İndi hər şey aydın olur: insanlar Fate variantlarına xas olan imkanların yalnız kiçik bir hissəsindən istifadə etdikləri üçün, onların xoşbəxt olmasına mane olan taleyin olduğuna inanmaq üçün heç bir əsas yoxdur. Yalnız Fate-də qoyulmuş ən əlverişli variantdan istifadə edənlərin, Taleyin ona müdaxilə etdiyini söyləmək və daha çoxunu istəmək hüququ var.
“Xarici” kimi təsnif edilən dörd məqamın hamısını nəzərdən keçirdik, indi tamamilə insandan asılı olanlara keçirik.
5. Özünə inamın olmaması
Yada salaq ki, ilkin olaraq biz özümüz də bu səbəbi ayrıca bənd kimi qeyd etməyi lazım görmədik. Əlbəttə, biz müsbət düşüncəyə dair kitabların özünə şübhənin dağıdıcı təsiri haqqında söylədikləri ilə tam razılaşdıq. Amma bu səbəbi əsas səbəblərdən biri hesab etmək bizə açıq-aşkar mübaliğə kimi göründü.
Lakin məlum oldu ki, biz səhv etmişik və ona görə də yumşaqlıqla düzəldilmişdik. Kim düzəldib? Bəli, bizə daim kömək edən eyni İşıq Qüvvələri.
“Özünə inamsızlığı” ayrıca bir bənd kimi vurğulamağı və bütün neqativ fikir və emosiyalarla birlikdə nəzərə almamağı şiddətlə tövsiyə etdilər. Beləliklə, bu Qüvvələr və İnformasiya Mənbələri vurğuladılar ki, 5-ci bənd insanlara o qədər mane olur ki, onun ayrıca nəzərdən keçirilməsinə dəyər.
Məlum olub ki, "özünə inamsızlıq" günahı olduqca əhəmiyyətlidir və orta hesabla 8-10% təşkil edir, yəni. Fate və əsas proqram parametrlərinin təsirindən daha böyükdür. Heyrət! Vay! Gözlənilməz nəticə.
6. Mənfi fikirlər, emosiyalar
Aydındır ki, mənfi düşüncələr və emosiyalar insanın həyatına güclü təsir göstərir. İndi bu haqda çox yazılır. Ancaq belə bir formalaşdırmada kifayət qədər spesifiklik yoxdur. “Kifayət qədər güclü” nə qədərdir? Bunlar mənfi təsirlərdən daha çoxdur? Bu, özünə şübhə etməkdən daha azdır? Bu cür sualların cavabını çətin ki, heç bir yerdə tapmaq olmur.
Xoşbəxtlikdən, dəqiq cavabımız var: “Mənfi fikirlər, emosiyalar” sektorunun payı orta hesabla 13-15% təşkil edir. Gördüyünüz kimi, bu, bəlkə də "ətrafdakı məkan" istisna olmaqla, yuxarıda müzakirə edilən beş Beş Amilin hər birindən çoxdur.
Bir daha diqqətinizə çatdırırıq ki, insan həyatına təkcə fikirlər deyil, emosiyalar da mənfi təsir göstərir.
7. Mənfi hərəkətlər
Bu məqam əlavə izahat tələb etmir. Hər kəs başa düşür ki, əgər Qiyamət qanunu tətbiq edilirsə, o zaman “pis” əməllər bir şəkildə həyatımıza təsir etməlidir. O da göz qabağındadır ki, hərəkətlərin təsiri düşüncələrin təsirindən daha çox olmalıdır. Axı, hətta pis bir fikir hələ də yalnız bir niyyətdir. Və bir hərəkət bir hərəkətdir.
Olduğu kimi. Əldə etdiyimiz məlumata görə, yeddinci nöqtənin təsir payı orta hesabla 18-20% təşkil edir, yəni. olduqca vacibdir.
8. Öz hərəkətsizliyi (tənbəllik)
Burada uzun izahata ehtiyac yoxdur. Hamı başa düşür ki, sevdiyiniz divanda günlərlə televizor qarşısında uzansanız, yaxşı heç nə olmayacaq. Bildiyiniz kimi, “Allahın sənin əlindən başqa əli yoxdur”. Bu sektorun payı orta hesabla 7-9% təşkil edir.
İnsan problemlərinin xarici və daxili səbəbləri
Aşağıda "orta adam" üçün bütün bu məlumatlar qrafik formada təqdim olunur.
Xatırladaq ki, rəqəm bir insanın bacardığı qədər yaxşı və xoşbəxt yaşamamasında “günahkar” olan Səkkiz Amili göstərir. Onların hər biri müəyyən ölçülü sektoru tutur. Hər birinin yanında bu Səkkizdən hər bir amilin təsir faizi göstərilir.
Sektor etiketləri məlumatın göstərilməsinin rahatlığı üçün bir qədər qısaldılmışdır, lakin asanlıqla tanınır. Bununla belə, sizin rahatlığınız üçün tam siyahını və istifadə olunan ixtisarları təkrarlayacağıq:
“Şərti xarici” amillər qrupu:
1. Mənfi təsirlər (Neg. Air) – 10%
2. Ətrafdakı məkan (Boşluq) – 22%
3. Ətrafdakı insanlar (insanlar) – 10%
4. Proqram parametrləri (Proqram Parametrləri) – 8%
“Daxili” amillər qrupu:
5. Özünə inamın olmaması (inamsızlıq) – 9%
6. Mənfi fikirlər, emosiyalar (Thoughts Emotions) – 14%
7. Mənfi hərəkətlər (Hərəkətlər) – 19%
8. Öz tənbəlliyi (tənbəllik) – 8%
Bu diaqramın əhəmiyyətini çox qiymətləndirmək olmaz. Bu, sizi bir insanın başına gələn hər şeyə tamamilə yeni bir nəzər salmağa məcbur edir, "kim günahkardır" və "nə etməli" fikrini tamamilə dəyişdirir.
Çox sayda insan heç bir şeyin onlardan asılı olmadığına, bütün dərdlərinin taleyinə əvvəlcədən yazılmış olduğuna inanır, bununla mübahisə edə bilməzsiniz. Çox rahat mövqe. Günlərlə televizorun qarşısında sevimli kresloda oturun və sizin üçün kifayət qədər pulunuz olmadığı üçün bütün dünyanı danlayın. Amma biz aydın görürük ki, bütün proqram parametrlərinin Fate ilə birlikdə təsiri orta hesabla cəmi 8% təşkil edir. Bu, demək olar ki, bütün amillərin ən kiçik dəyəridir; yalnız öz tənbəlliyiniz eyni dəyərə malikdir. Ona görə də bütün problemlərinizi və uğursuzluqlarınızı taleyin üzərinə atmağın mənası yoxdur!
Digərləri problemlərinin bəzi xarici mənfi təsirlərdən, Enerjilərdən, Proqramlardan qaynaqlandığını düşünərək daha rahatdırlar. Məsələn, "Məni korladılar, buna görə də hər şey dağılır." Və ya “məni vampir edirlər, bununla bağlı heç nə edə bilməzsən...” Əslində, orta adam dördüncü sektorun təsirinin yalnız 10%-nə malikdir. Gördüyünüz kimi bir az. Ona görə də olmayan yerdə səbəb axtarmağa ehtiyac yoxdur.
Əlbəttə ki, bir insanın həyatını təhrif edən güclü mənfi təsirlərin olduğu vəziyyətlər var, lakin bu çox nadir hallarda olur.
Bu sektor həm də ona görə maraqlıdır ki, o, tələsik və qeyri-ciddi insan hərəkətlərinin, düşüncələrinin və emosiyalarının nəyə gətirib çıxardığını göstərir. Orta hesabla insan bu on faiz sektoru haradan alır?Həqiqətən bütün insanlara şüurlu mənfi təsir var idimi? Əlbəttə yox! Bu sektor insanların heç bir xüsusi bəd niyyəti olmadan başqalarına “bəxş etdiyi”, paxıllıq etdiyi, müzakirə etdiyi, pislik arzuladığı, qəlbində söydüyü və s. “gündəlik mənfilikləri” əks etdirir. Bəziləri üçün bu sektor daha böyükdür, digərləri üçün daha kiçikdir, lakin hamımızın bir-birimizlə necə əlaqəli olduğunu düşünməmək üçün hələ də çox böyükdür.
Müzakirəmizi davam etdirərək, ətrafdakı məkanın insanda problemlərin olmasına (olmamasına) böyük təsirini bir daha qeyd edirik. Gördüyünüz kimi, müvafiq sektor bütün Səkkizliyin ən böyüyüdür - orta insan üçün böyük 22%. İnsanlar buna çox diqqət yetirirlərmi? Məsələn, orta təsiri iki dəfədən çox aşağı olan mənfi təsirlər haqqında düşüncələrdən çox azdır.
İnsanın daha yaxşı yaşamamasında Səkkiz Amilin hər birinin “günahının” xüsusi çəkisini bir daha şərh etməyək. Düşünürük ki, bunsuz hər şey olduqca aydındır.
Müzakirə edilməli daha bir vacib məqam var. Xatırlayaq ki, ilk dörd nöqtəni “şərti olaraq xarici”, qalan dörd nöqtəni isə “daxili” kimi təsnif etdik, yəni. insandan asılı olaraq. Artıq dedik ki, bir insan bəzi "xarici" amillərə kifayət qədər təsirli təsir göstərə bilər. Məsələn, o, evin enerjiləri ilə bağlı problem olduqda Feng Shui mütəxəssisi ilə əlaqə saxlaya bilər və ya geopatogen zonalar, nasazlıqlar və ya pis ekologiya ilə bağlı problem varsa, başqa əraziyə keçə bilər. Və insan öz mühitini də seçə bilər. Sadəlik üçün fərz edək ki, adi insan “Ətraf mühit” və “Ətrafdakı insanlar” sektorlarının ən azı yarısına təsir göstərə bilir. İndi “xarici” və “daxili” faktorların faizini yenidən hesablayaq.
Müvafiq rəqəm solda göstərilir. Gördüyünüz kimi yaşıl sektor (“daxili”, yəni insandan asılı faktorlar) dairənin 66%-ni tutur. Bunlar. Orta insan yaşadığı kimi yaşamasında “günahkar” olan səbəblərin üçdə ikisinə təsirli şəkildə təsir göstərə bilir və daha xoşbəxt deyil. Və dairənin yalnız üçdə biri təsir etmək çətin olan sarı sektora aiddir.
Bu diaqram hər bir insanın özünün həyatını məhz olduğu kimi qurması ilə bağlı məlum nəticənin doğruluğunu tam təsdiqləyir. Bu nəzəri tezisi rəqəmlərlə təsdiq edə bilməyimiz son dərəcə vacibdir. Siz çox gözəl başa düşürsünüz ki, müxtəlif kitabların hörmətli müəlliflərini öz sözünə qəbul etmək bir şeydir, problemlərin hər birinin təsirinin konkret nəticələrini görmək başqa şeydir.
Xatırladaq ki, yuxarıda göstərilən bütün məlumatlar müəyyən bir "orta insana" aiddir, yəni. həyatlarını yaxşılığa doğru dəyişdirmək üçün hələ sistemli şəkildə işləməyə başlamayanlara. Müəyyən bir fərd üçün hər bir sektorun payı orta dəyərlərdən çox (və hətta çox güclü) fərqlənə bilər.
——————————————————