66. जोखिम मूल्यांकन के लिए विश्लेषणात्मक तरीके जोखिम मूल्यांकन के लिए विश्लेषणात्मक तरीके गणितीय मॉडल के आधार पर नुकसान की संभावना निर्धारित करना संभव बनाते हैं और मुख्य रूप से निवेश परियोजनाओं के जोखिम का विश्लेषण करने के लिए उपयोग किए जाते हैं। ऐसे तरीकों का इस्तेमाल संभव है

अध्याय 9 आईएस की प्रभावशीलता का आकलन करने के तरीके

निवेश परियोजनाओं के मूल्यांकन के तरीके इसलिए, हमें दो निवेश परियोजनाओं का मूल्यांकन और तुलना करने की आवश्यकता है, जिनमें से प्रत्येक अपने निवेश की आवश्यकता से अधिक पैसा लाती है (वैज्ञानिक रूप से, इसमें सकारात्मक संचयी नकदी प्रवाह है)। यह कैसे करें? के जाने

1.2. ट्रेडिंग सिस्टम के मूल्यांकन के तरीके हम सभी एक बेहतरीन ट्रेडिंग सिस्टम चाहते हैं। लेकिन हम किस ट्रेडिंग सिस्टम को उत्कृष्ट तो नहीं, लेकिन कम से कम अच्छा तो कह सकते हैं? हम अभी तक यह नहीं जानते. इसीलिए हमें वाहनों के मूल्यांकन और तुलना के लिए स्पष्ट मानदंड विकसित करने चाहिए। ऐसा नहीं है

मूल्यांकन के तरीके क्या कंपनी के पास ज्ञान है - है? या क्या वे उन लोगों के दिमाग में हैं जिन्हें वह काम पर रखती है? निःसंदेह, कुछ ज्ञान है जिसे एक कंपनी अपनी संपत्ति के रूप में दावा कर सकती है: पेटेंट, कॉपीराइट, ट्रेडमार्क, आदि - और

किसी संगठन की प्रतिस्पर्धात्मकता बाज़ार में सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा करने और प्रतिस्पर्धियों के सापेक्ष आर्थिक लाभ प्राप्त करने की क्षमता है। प्रतिस्पर्धात्मकता एक जटिल विशेषता है जिसे समूह, अभिन्न, सामान्यीकृत संकेतकों के माध्यम से व्यक्त किया जा सकता है। किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने का उद्देश्य उद्योग, क्षेत्रीय या अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में उद्यम की स्थिति निर्धारित करना है।

उद्यम की प्रतिस्पर्धी स्थिति (अव्य. स्थिति -राज्य, स्थिति) I. Ansoff के सूत्रीकरण के अनुसार

• 1. अवकाश वेतन
• 2. खुदरा
• 3. कीमत में छूट (किसलिए?)
• 4. भुगतान के नियम और शर्तें (पूर्व भुगतान, क्रेडिट, भुगतान की शर्तें)

क्षेत्र और बिक्री चैनल

• 1. बिक्री रणनीति
• 2. उत्पाद वितरण का प्रकार
• 3. डीलरों की संख्या
• 4. वितरकों की संख्या
• 5. बाज़ार कवरेज
• 6. बिक्री क्षेत्र

बाज़ार प्रचार ( पदोन्नति)

• 1. विज्ञापन के रूप
• 2. विज्ञापन कहाँ रखा गया है?
• 3. विज्ञापन बजट
• 4. विज्ञापन आवृत्ति
• 5. प्रदर्शनियों में भागीदारी
• 6. मीडिया में जिक्र
• 7. कमीशन

इस पद्धति का नुकसान यह है कि प्रतिस्पर्धात्मकता कारकों का मूल्यांकन विशेषज्ञों द्वारा किया जाता है।

किसी कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने की पद्धति Zh.Zh. लाम्बेना. किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए संकेतक तालिका में प्रस्तुत किए गए हैं। 5.5

1. उत्पाद के लिए अनुसंधान और डिजाइन कार्य की लागत

= प्रत्यक्ष प्रतियोगी

> प्रत्यक्ष प्रतियोगी

2. वैज्ञानिक और तकनीकी उत्पाद के विशिष्ट गुण

उत्पाद विभेदित नहीं है

उत्पाद खराब रूप से विभेदित है

उत्पाद काफी अलग है - एक "अद्वितीय प्रस्ताव"

3. अनुसंधान एवं विकास प्रौद्योगिकियों में निपुणता की डिग्री

आदत डालने में कठिनाई हो रही है

आराम हो रहा है

पूरी तरह से महारत हासिल है

जानकारी की तुलनीयता सुनिश्चित करने के लिए, संभावित विश्लेषण को निकटतम प्रतिस्पर्धियों के विश्लेषण के समान क्षेत्रों और क्षेत्रों में किया जाना चाहिए।

किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धी क्षमता की ताकत और कमजोरियों को स्थापित करने की पद्धति में एक तालिका तैयार करना शामिल है जिसमें तुलनात्मक विशेषताओं (कीमत, उत्पाद की गुणवत्ता, बिक्री संगठन, आदि), उनके सापेक्ष महत्व (महत्व) और मात्रात्मक मूल्यों को लंबवत रूप से दर्शाया गया है। ; क्षैतिज रूप से - तुलना किए जाने वाले प्रतिस्पर्धी और उनकी विशेषताएं। किसी विशेषता के मात्रात्मक मान को उसके महत्व से गुणा करके स्कोर प्राप्त किया जाता है। यदि हम तुलनात्मक विशेषताओं के मात्रात्मक मूल्यों को जोड़ते हैं, तो हमें कंपनी और उसके प्रतिस्पर्धियों की प्रतिस्पर्धी ताकत का समग्र भारित मूल्यांकन मिलता है:

कहाँ को- प्रतिस्पर्धी ताकत का अभिन्न संकेतक; पी -मूल्यांकन की जा रही विशेषताओं की संख्या; ए -/"-वें विशेषता का महत्व;

1; ई. -/"-वें विशेषताओं का विशेषज्ञ मूल्यांकन।

समग्र भारित स्कोर की तुलना करने से पता चलेगा कि किन कंपनियों की स्थिति सबसे मजबूत या कमजोर है और वे कितनी भिन्न हैं।

कंपनी और उसके प्रतिस्पर्धियों के भारित आकलन की तुलना करने से उनकी प्रतिस्पर्धी स्थिति कमजोर, औसत, मजबूत या अग्रणी के रूप में निर्धारित होगी।

किसी कंपनी की प्रतिस्पर्धी ताकत का आकलन प्रकृति में सापेक्ष है और इसके मूल्य चुने गए तुलना आधार के आधार पर निर्धारित किए जाएंगे। इसलिए, यदि तुलना किसी उद्योग के नेता, करीबी प्रतिस्पर्धी या बाहरी व्यक्ति से की जाए तो कंपनी की प्रतिस्पर्धी ताकत के अलग-अलग अर्थ होंगे।

इस तकनीक में अप्रत्यक्ष सामान्यीकृत संकेतकों का उपयोग शामिल है। इस पद्धति का उपयोग करते समय लागू किए जाने वाले उद्यम प्रतिस्पर्धात्मकता कारकों की संख्या असीमित है। प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए यह इस पद्धति के मुख्य लाभों में से एक है। यह आपको किसी उत्पाद, उद्यम, उद्योग या देश की अर्थव्यवस्था की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने की अनुमति देता है।

प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए मैट्रिक्स पद्धति बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप द्वारा प्रस्तावित की गई थी और यह वस्तुओं, "रणनीतिक व्यावसायिक इकाइयों" - बिक्री गतिविधियों, व्यक्तिगत कंपनियों और उद्योगों की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए लागू है। मैट्रिक्स "बाज़ार की गति - बाज़ार हिस्सेदारी" - बीसीजी मैट्रिक्स (विकास - शेयर मैट्रिक्स) -विश्लेषण उपकरण रणनीतिक आर्थिक इकाइयाँ, आर्थिकऔर उत्पाद पोर्टफोलियोसंगठनों प्रत्येक विभाग के प्रदर्शन का आकलन करने में इन संसाधनों के उपयोग की प्रभावशीलता का आकलन करना शामिल है। यह विधि प्रतिस्पर्धात्मकता के चार समूह संकेतकों के आकलन पर आधारित है।

पहले समूह में उत्पादन प्रक्रिया प्रबंधन की दक्षता को दर्शाने वाले संकेतक शामिल हैं: उत्पादन लागत की लागत-प्रभावशीलता, अचल संपत्तियों का तर्कसंगत संचालन, उत्पाद निर्माण तकनीक की पूर्णता, उत्पादन में श्रम का संगठन।

दूसरा समूह संकेतकों को जोड़ता है जो कार्यशील पूंजी प्रबंधन की प्रभावशीलता को दर्शाते हैं: वित्तपोषण के बाहरी स्रोतों से उद्यम की स्वतंत्रता, उद्यम की अपने ऋणों का भुगतान करने की क्षमता, भविष्य में उद्यम के स्थिर विकास की संभावना।

तीसरे समूह में ऐसे संकेतक शामिल हैं जो विज्ञापन और प्रचार के माध्यम से बाजार में बिक्री प्रबंधन और उत्पाद प्रचार की प्रभावशीलता के बारे में जानकारी प्रदान करते हैं।

और चौथा समूह उत्पाद की प्रतिस्पर्धात्मकता के संकेतक हैं: उत्पाद की गुणवत्ता और उसकी कीमत।

इस तथ्य के कारण कि किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता गुणांक की गणना के लिए इनमें से प्रत्येक संकेतक का महत्व अलग-अलग है (के केपी),मानदंड वजन गुणांक विशेषज्ञ साधनों द्वारा निर्धारित किए जाते हैं।

इस पद्धति का उपयोग करके किसी औद्योगिक उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता गुणांक की गणना के लिए एल्गोरिदम में तीन चरण शामिल हैं।

प्रथम चरण। किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता के व्यक्तिगत संकेतकों की गणना और संकेतकों को सापेक्ष मूल्यों (स्कोर) में परिवर्तित करना, जिसके लिए उनकी तुलना बुनियादी संकेतकों से की जाती है, जो (तुलना के लिए आधार) हो सकते हैं:

• ? उद्योग औसत;
• किसी प्रतिस्पर्धी उद्यम या उद्यम के संकेतक - किसी दिए गए बाजार खंड में अग्रणी;
• पिछले समयावधियों के लिए मूल्यांकित उद्यम के संकेतक।

संकेतकों को सापेक्ष मूल्यों में बदलने के लिए, 10-बिंदु पैमाने का उपयोग किया जाता है। इस मामले में, एक संकेतक जिसका मूल्य मूल से भी बदतर है, उसे 3 अंक प्राप्त होते हैं; 5 अंक - बुनियादी स्तर पर; 10 अंक - बुनियादी से बेहतर.

चरण 2. उद्यम प्रतिस्पर्धात्मकता मानदंड की गणना:

ई पी = अल+ + एसआर टी + (1पी,

जहां ईपी उद्यम की उत्पादन गतिविधियों की दक्षता के लिए एक मानदंड है; I उत्पादन की प्रति इकाई उत्पादन लागत का एक सापेक्ष संकेतक है; एफ - पूंजी उत्पादकता का सापेक्ष संकेतक; आर टी - उत्पाद लाभप्रदता का सापेक्ष संकेतक; पी - श्रम उत्पादकता का सापेक्ष संकेतक; ए, बी, सी,साथ/- सूचक वजन गुणांक.

एफ = एके + बीके + एसके + एस1के ,

पी ए पी एल ओ'

जहां एफ एम उद्यम की वित्तीय स्थिति के लिए एक मानदंड है; को -उद्यम स्वायत्तता का सापेक्ष संकेतक; के पी -उद्यम की सॉल्वेंसी का सापेक्ष संकेतक; को, ) -उद्यम की तरलता का सापेक्ष संकेतक; के ओ -कार्यशील पूंजी कारोबार का सापेक्ष संकेतक;

ई सी = ए पी„ + बीके 3 + एसके और +

जहां ई एस माल की बिक्री और प्रचार के आयोजन की प्रभावशीलता के लिए एक मानदंड है; आर पी - बिक्री की लाभप्रदता का सापेक्ष संकेतक; को -तैयार उत्पादों की ओवरस्टॉकिंग का सापेक्ष संकेतक; को- उत्पादन क्षमता उपयोग का सापेक्ष संकेतक; के आर -विज्ञापन और बिक्री संवर्धन उपकरणों की प्रभावशीलता का एक सापेक्ष संकेतक।

चरण 3. उद्यम प्रतिस्पर्धात्मकता गुणांक की गणना।

उद्यम के मानदंड और प्रतिस्पर्धात्मकता गुणांक की गणना भारित अंकगणितीय औसत सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

को,= "ई और + एलएफ पी+ एसई + एस1के टी,

कहाँ क कएन - उद्यम प्रतिस्पर्धात्मकता गुणांक; ई पी - उद्यम की उत्पादन गतिविधियों की दक्षता के लिए मानदंड का मूल्य; एफ पी - उद्यम की वित्तीय स्थिति के मानदंड का मूल्य; ई एस - बिक्री के आयोजन और बाजार पर माल को बढ़ावा देने की प्रभावशीलता के लिए मानदंड का मूल्य; को- उत्पाद की प्रतिस्पर्धात्मकता मानदंड का मूल्य (पैराग्राफ 5.1 में सूत्र देखें); ए,बी,साथ,वां" -मानदंड वजन गुणांक (विशेषज्ञों द्वारा निर्धारित),%।

किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का यह मूल्यांकन एक औद्योगिक उद्यम की आर्थिक गतिविधि के सभी सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों को शामिल करता है, व्यक्तिगत संकेतकों के दोहराव को समाप्त करता है, और आपको उद्योग बाजार में उद्यम की स्थिति की एक तस्वीर जल्दी और निष्पक्ष रूप से प्राप्त करने की अनुमति देता है। मूल्यांकन के दौरान विभिन्न समयावधियों के लिए संकेतकों की तुलना का उपयोग व्यक्तिगत सेवाओं के परिचालन नियंत्रण के विकल्प के रूप में इस पद्धति का उपयोग करना संभव बनाता है। हालाँकि, यह फॉर्मूला इस उद्यम में उत्पादित वस्तुओं की गुणवत्ता के प्रति इन उत्पादों के उपभोक्ताओं के रवैये को ध्यान में नहीं रखता है।

उन्हें। कोस्टिन और एच.ए. मशीन-निर्माण उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए फास्खिव कई विशिष्ट संकेतकों का उपयोग करने का प्रस्ताव करता है:

• 1) अवधि के लिए बिक्री की मात्रा;
• 2) प्रति कर्मचारी बिक्री की मात्रा;
• 3) प्रति कर्मचारी उत्पादित उत्पादों की संख्या;
• 4) सीआईएस देशों में मुख्य उत्पादों के लिए बाजार हिस्सेदारी;
• 5) कुल उत्पादन में निर्यात उत्पादों का हिस्सा;
• 6) निर्मित मॉडलों और उत्पादों के संशोधनों की संख्या;
• 7) मुख्य उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता गुणांक;
• 8) पूंजी उत्पादकता;
• 9) उन देशों की संख्या जहां उत्पादों की आपूर्ति की जाती है;
• 10) उद्यम के इतिहास के दौरान उत्पादित उत्पादों की कुल मात्रा;
• 11) "एक्सपर्ज-200" या "रूस के 1000 सर्वश्रेष्ठ उद्यम" रेटिंग में स्थान;
• 12) पूंजीकरण और बिक्री का अनुपात;
• 13) उत्पादन की लाभप्रदता;
• 14) लागत प्रति 1 रूबल। वाणिज्यिक उत्पाद;
• 15) वार्षिक बिक्री वृद्धि दर;
• 16) प्रति शेयर लाभांश का उसके बाजार मूल्य से अनुपात;
• 17) मुख्य उत्पादों के लिए शिकायतों का स्तर;
• 18) गुणवत्ता प्रणाली I SO 9000 के प्रमाण पत्र के साथ मुख्य उत्पादन सुविधाओं का हिस्सा;
• 19) अचल संपत्तियों के सक्रिय भाग का मूल्यह्रास;
• 20) कुल बिक्री में अनुसंधान एवं विकास का हिस्सा;
• 21) देश में प्रति उद्यम मजदूरी का अनुपात;
• 22) उच्च और माध्यमिक विशिष्ट शिक्षा वाले कर्मचारियों का हिस्सा;
• 23) बिक्री की मात्रा और महत्वपूर्ण आउटपुट मात्रा का अनुपात।

क्रिटिकल आउटपुट वॉल्यूम आमतौर पर वह माना जाता है जिस पर

कंपनी को न तो लाभ होता है और न ही हानि। इस बिक्री मात्रा को ब्रेक-ईवन पॉइंट या आत्मनिर्भरता बिंदु भी कहा जाता है। यदि सभी आवश्यक प्रारंभिक जानकारी उपलब्ध हो तो ऐसी बिक्री मात्रा की गणना करने में कोई कठिनाई नहीं होती है।

किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए उपर्युक्त संकेतकों के अलावा, कोस्टिन और फास्किएव के अनुसार, नामकरण में वित्तीय स्थिरता, शोधन क्षमता, तरलता, व्यावसायिक गतिविधि, लाभप्रदता के गुणांक शामिल हो सकते हैं, जो आम तौर पर स्वीकृत पद्धति I के अनुसार निर्धारित किए जाते हैं। 1291.

किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता के अभिन्न गुणांक की गणना निम्नानुसार की जा सकती है:

क=(वि 2 + यू 2 + यू 3 + - + + यू पी/2^ पी -ओह (5-4)

कहाँ एन- संकेतकों की संख्या; यू ] + यू 2 + यू 3 + ... + यूएन + ऊपर -प्रतिस्पर्धात्मकता संकेतकों के मूल्यों की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:

जहां पी (. - /-वें संकेतक का मूल्य; पी अधिकतम - तुलना की जा रही वस्तुओं के बीच /-वें संकेतक का अधिकतम मूल्य, या स्वीकृत मानक संकेतक।

प्रत्यक्ष इंप्रेशन की गणना के लिए उपरोक्त सूत्र का उपयोग किया जाता है

व्युत्क्रम घातांक के लिए सूत्र (5.5) का उपयोग किया जाता है। प्रत्यक्ष संकेतकों को संकेतक कहा जाता है, जिसके मूल्य में वृद्धि के साथ परिणाम में सुधार होता है, और व्युत्क्रम संकेतकों के लिए - यह घटता है।

किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तर का निर्धारण करते समय, पहले सभी अनुशंसित संकेतकों के लिए संख्यात्मक आकलन स्थापित किए जाते हैं, और फिर प्रतिस्पर्धात्मकता गुणांक की गणना फॉर्मूला (5.4) का उपयोग करके की जाती है, इसके बाद वस्तुओं द्वारा रैंकिंग की जाती है।

सामान्य तौर पर, यह बताया जाना चाहिए कि व्यवहार में संगठनों और उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन और तुलना करने के लिए विश्वसनीय जानकारी प्राप्त करने में कठिनाई के कारण एक समस्या है। अक्सर, विश्लेषण की गई सूची में शामिल संकेतकों की एक महत्वपूर्ण संख्या के लिए, प्रतिस्पर्धी समूह में उद्यमों के विश्वसनीय संख्यात्मक अनुमान प्राप्त करना असंभव है। विश्लेषण के अधीन कई संकेतकों के लिए संख्यात्मक अनुमान तुलनीय नहीं हैं, क्योंकि विभिन्न प्रतिस्पर्धी उद्यम अलग-अलग गणना विधियों का उपयोग करते हैं (उदाहरण के लिए, हम उत्पादन लय के संकेतक के बारे में बात कर रहे हैं), जो निर्धारित संकेतक को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है - प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर उद्यम.

उदाहरण के लिए, त्सरेव [129] का मानना ​​है कि लेखकों द्वारा प्रस्तावित तरीकों का उपयोग नहीं किया जा सकता है यदि अधिकांश विश्लेषण किए गए संकेतक केवल मौखिक रूप से प्राप्त किए जा सकते हैं, डिजिटल रूप में नहीं। यह स्थिति रूसी वास्तविकता के लिए विशिष्ट है, जब सूचना देने में कोई पारदर्शिता नहीं है और संकेतकों को प्रस्तुति के मौखिक रूप से डिजिटल रूप में परिवर्तित करने का कोई साधन नहीं है। इसलिए, ऐसे संकेतकों को अक्सर विचार से बाहर रखा जाता है, जो उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता के निर्धारित स्तर को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं।

उद्यम प्रतिस्पर्धात्मकतासूत्र का उपयोग करके अनुमान लगाया गया है:

जहां एफबी कुल संख्या के साथ उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता के प्रत्येक कारक के लिए औसत स्कोर है पी ए) -उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता के अभिन्न मूल्यांकन में प्रत्येक कारक का महत्व।

उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के बिंदु तालिका में प्रस्तुत किए गए हैं। 5.8.

तालिका 5.8

उत्पाद प्रतिस्पर्धात्मकता संकेतकों का आकलन करने के लिए अंक

उत्पाद की गुणवत्ता और उसकी कीमत के संकेतकों का वजन 2: 1 के अनुपात या 0.67: 0.33 (X! = 1.0) के महत्वपूर्ण अंशों में व्यक्त किया जाता है।

उद्यम के कब्जे वाली बाजार हिस्सेदारी और उसकी गतिशीलता (बीसीजी मैट्रिक्स का उपयोग करके) के विश्लेषण के आधार पर बाजार हिस्सेदारी का आकलन करने का प्रस्ताव है। बाज़ार हिस्सेदारी स्कोरिंग प्रणाली तालिका में प्रस्तुत की गई है। 5.9.

किसी उद्यम की बाज़ार हिस्सेदारी सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है:

को 0P rd OOPR'

जहां ओपी उद्यम के मुख्य प्रकार के उत्पादों की बिक्री की मात्रा है; ओओपीआर क्षेत्रीय बाजार में किसी दिए गए उत्पाद की कुल बिक्री मात्रा है।

तालिका 5.9

किसी उद्यम की बाज़ार हिस्सेदारी का आकलन करने के लिए बिंदु

मूल्यह्रास दर भविष्य में उद्यम की क्षमता को दर्शाती है और अचल संपत्तियों की स्थिति को दर्शाने वाले सामान्य संकेतकों में से एक है, और यह दर्शाती है कि संचालन में अचल संपत्तियां किस हद तक खराब हो गई हैं, यानी। कौन

उनकी लागत का एक हिस्सा पहले ही विनिर्मित उत्पादों में स्थानांतरित कर दिया गया है; सूत्र द्वारा निर्धारित:

जहां I o f अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास की डिग्री है; ओएफ एम एसटी - अचल संपत्तियों की प्रारंभिक लागत।

उद्यम की अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास की डिग्री का आकलन करने के लिए अंक: मूल्यह्रास की उच्च डिग्री (40% से अधिक) - 0 अंक; पहनने की औसत डिग्री (20-40%) - 1 अंक; घिसाव की निम्न डिग्री (20% से कम) - 2 अंक।

नवीन गतिविधि सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है:

जहां आईपी उद्यम के नवाचारों की संख्या है; IO उद्योग में नवाचारों की औसत संख्या है।

किसी उद्यम की नवीन गतिविधि का आकलन करने के लिए अंक: उद्यम के नवाचारों की संख्या उद्योग में नवाचारों की औसत संख्या से अधिक है - 2 अंक; उद्यम के नवाचारों की संख्या उद्योग में नवाचारों की औसत संख्या के बराबर है - 1 अंक; उद्यम के नवाचारों की संख्या उद्योग में नवाचारों की औसत संख्या से कम है - 0 अंक।

प्रतिस्पर्धियों की गतिविधियों की तुलना के परिणामों को प्रस्तुत करने का एक दृश्य तरीका प्रतिस्पर्धात्मकता बहुभुज है।

तुलना मानदंड निम्नलिखित हो सकते हैं: उत्पादन लागत; बाजार कीमत; वित्तीय क्षमताएं; उत्पाद की गुणवत्ता; बिक्री संगठन; वितरण संगठन; मध्यस्थ; सेवा; अन्य कारक.

किसी कंपनी की क्षमताओं का आकलन करने से हमें प्रतिस्पर्धात्मकता बहुभुज का निर्माण करने की अनुमति मिलती है (चित्र 5.3)। प्रत्येक अक्ष के लिए, अध्ययन के तहत प्रत्येक कारक के मूल्यों के स्तर को प्रदर्शित करने के लिए (मूल्यांकन केवल 8 कारकों पर किया गया था), एक निश्चित माप पैमाने का उपयोग किया जाता है (अक्सर बिंदु अनुमान के रूप में)। विभिन्न फर्मों के लिए प्रतिस्पर्धात्मकता बहुभुजों को एक चित्र में चित्रित करके, विभिन्न कारकों के आधार पर उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तर का विश्लेषण करना आसान है। जाहिर है, प्रतिस्पर्धी उत्पादों और सामान्य रूप से प्रतिस्पर्धी फर्मों की विपणन गतिविधियों के लिए भी प्रतिस्पर्धात्मकता बहुभुज का निर्माण संभव है।

इस दृष्टिकोण का नुकसान इस बारे में पूर्वानुमानित जानकारी की कमी है कि कोई विशेष प्रतिस्पर्धी कंपनी किस हद तक अपने प्रदर्शन में सुधार करने में सक्षम है।

गुणवत्ता

सेवा

चावल। 5.3. प्रतिस्पर्धात्मकता बहुभुज

प्रतिस्पर्धात्मकता के अध्ययन के विचारित क्षेत्रों में किए गए शोध के परिणामों के आधार पर, प्रतिस्पर्धी फर्मों द्वारा प्राप्त व्यक्तिगत विशेषताओं (मापदंडों) के स्तर का तुलनात्मक विश्लेषण किया जाता है।

प्राप्त आकलन के विश्लेषण के आधार पर, प्रतिस्पर्धा के सभी अध्ययन किए गए क्षेत्रों में प्रतिस्पर्धा की ताकत और कमजोरियों की पहचान की जाती है। इसके बाद, ताकत को मजबूत करने और कमजोरियों को खत्म करने के उपाय विकसित किए जाते हैं।

किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने की समस्या जटिल और जटिल है, क्योंकि प्रतिस्पर्धात्मकता में कई अलग-अलग कारक शामिल होते हैं। हालाँकि, यह मूल्यांकन उद्यम के लिए कई गतिविधियाँ करने के लिए आवश्यक है, जैसे कि मांग वाले उत्पादों के निर्माण और निर्माण के लिए मुख्य दिशाएँ विकसित करना; विशिष्ट प्रकार के उत्पादों को बेचने और उत्पाद श्रृंखला बनाने की संभावनाओं का आकलन करना; उत्पादों आदि के लिए कीमतें निर्धारित करना। वर्तमान में, मूल्यांकन करने की पद्धति और कार्यप्रणाली पर्याप्त रूप से विकसित नहीं हुई है। प्रतिस्पर्धात्मकता की श्रेणी की जटिलता इसके मूल्यांकन के दृष्टिकोण की विविधता से निर्धारित होती है।

आर्थिक साहित्य में विश्लेषण की मुख्य विधियों में निम्नलिखित प्रमुख हैं:

1. क्षैतिज विश्लेषण, या प्रवृत्ति विश्लेषण, जिसमें संकेतकों की तुलना अन्य अवधियों के साथ की जाती है;

2. ऊर्ध्वाधर विश्लेषण, जिसमें संकेतकों की संरचना की जांच धीरे-धीरे विस्तार के निचले स्तर तक उतरकर की जाती है;

3. कारक विश्लेषण - सामान्य आर्थिक संकेतकों पर किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता के व्यक्तिगत तत्वों के प्रभाव का विश्लेषण;

4. तुलनात्मक विश्लेषण - समान उद्योग औसत या प्रतिस्पर्धियों के समान संकेतकों के साथ अध्ययन किए गए संकेतकों की तुलना।

एक नियम के रूप में, आर्थिक साहित्य किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए निम्नलिखित तरीकों की पहचान करता है:

1. तुलनात्मक लाभ की स्थिति से मूल्यांकन;

2. संतुलन सिद्धांत की स्थिति से मूल्यांकन;

3. प्रतिस्पर्धी दक्षता के सिद्धांत पर आधारित मूल्यांकन;

4. उत्पाद की गुणवत्ता के आधार पर मूल्यांकन;

5. आवश्यकताएँ प्रोफ़ाइल;

6. ध्रुवीयता प्रोफ़ाइल;

7. मैट्रिक्स विधि;

8. एसडब्ल्यूओटी - विश्लेषण;

9. "प्रतिस्पर्धा के काल्पनिक बहुभुज" का निर्माण।

तुलनात्मक लाभ की स्थिति से मूल्यांकन - इस पद्धति का सार यह है कि उत्पादन और बिक्री तब बेहतर होती है जब उत्पादन लागत प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम हो। इस पद्धति में प्रयुक्त मुख्य मानदंड कम लागत है। विधि का लाभ प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तर का आकलन करने में आसानी है;

संतुलन सिद्धांत के परिप्रेक्ष्य से मूल्यांकन - यह विधि उस स्थिति पर आधारित है जिसमें उत्पादन के प्रत्येक कारक को समान और साथ ही सबसे बड़ी उत्पादकता के साथ माना जाता है। साथ ही, उत्पादन के किसी भी कारक की कार्रवाई के कारण कंपनी को अतिरिक्त लाभ नहीं होता है और कंपनी के पास किसी विशेष कारक के उपयोग में सुधार करने के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं होता है। मुख्य मानदंड उत्पादन कारकों की उपस्थिति है जिनका पूरी तरह से उपयोग नहीं किया जाता है। इस पद्धति का निस्संदेह लाभ आंतरिक भंडार निर्धारित करने की क्षमता है;

प्रतिस्पर्धी दक्षता के सिद्धांत पर आधारित मूल्यांकन - इस पद्धति का उपयोग करते समय दो दृष्टिकोण होते हैं:

संरचनात्मक दृष्टिकोण जिसका सार बड़े पैमाने पर, कुशल उत्पादन का संगठन है। इस दृष्टिकोण का उपयोग करते समय प्रतिस्पर्धात्मकता का मुख्य मानदंड उत्पादन और पूंजी की एकाग्रता है;

कार्यात्मक दृष्टिकोण - इस दृष्टिकोण के अनुसार प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन आर्थिक प्रदर्शन संकेतकों की तुलना के आधार पर किया जाता है। प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए मूल्य, लागत और लाभ मार्जिन का अनुपात एक मानदंड के रूप में उपयोग किया जाता है;

उत्पाद की गुणवत्ता के आधार पर मूल्यांकन - इस पद्धति में कई उत्पाद मापदंडों की तुलना करना शामिल है जो उपभोक्ता गुणों को दर्शाते हैं। इस मामले में प्रतिस्पर्धात्मकता की कसौटी उत्पाद की गुणवत्ता है। इस पद्धति का लाभ प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तर को सुनिश्चित करते हुए उपभोक्ता की प्राथमिकताओं को ध्यान में रखने की क्षमता है। इस तथ्य के कारण कि किसी उत्पाद की गुणवत्ता का मूल्यांकन मापदंडों के एक निश्चित सेट द्वारा किया जाता है, किसी उत्पाद की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन तथाकथित "पैरामीट्रिक" सूचकांकों के उपयोग पर आधारित होता है जो आवश्यकता की संतुष्टि की डिग्री को दर्शाते हैं। विचाराधीन उत्पाद.

आवश्यकताएँ प्रोफ़ाइल - इस पद्धति का सार यह है कि, विशेषज्ञ आकलन के पैमाने का उपयोग करके, संगठन की उन्नति की डिग्री और सबसे मजबूत प्रतियोगी निर्धारित किया जाता है। प्रोफ़ाइल तुलना का उपयोग एक मानदंड के रूप में किया जाता है। किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए इस पद्धति का मुख्य लाभ इसकी दृश्यता है।

ध्रुवीयता प्रोफ़ाइल - यह विधि उन संकेतकों को निर्धारित करने पर आधारित है जिनके द्वारा कंपनी अपने प्रतिस्पर्धियों से आगे या पीछे है, यानी इसकी ताकत और कमजोरियां। प्रयुक्त मानदंड अग्रिम या अंतराल के मापदंडों की तुलना है। तालिका 1 एक संभावित ध्रुवीयता प्रोफ़ाइल दिखाती है;

मैट्रिक्स विधि - इस पद्धति का उपयोग करते समय, किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता को गतिशीलता में माना जाता है। किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए एक मानदंड के रूप में, तालिका मूल्य के साथ प्रतिस्पर्धात्मकता संकेतक की तुलना का उपयोग किया जाता है।

प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए उपरोक्त तरीकों का सार निम्नानुसार निर्धारित किया जा सकता है। तुलनात्मक लाभ के सिद्धांत, संतुलन के सिद्धांत और प्रभावी प्रतिस्पर्धा के सिद्धांत के ढांचे के भीतर मौजूदा दृष्टिकोणों की पद्धतिगत अपूर्णता समस्या को हल करने के अन्य तरीकों (गुणवत्ता-आधारित मूल्यांकन, आवश्यकताओं की प्रोफाइल और) के विकास के लिए एक शर्त थी। ध्रुवीयताएं, मैट्रिक्स विधि)। उत्पाद की गुणवत्ता के आधार पर प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने से सवाल उठता है: क्या "गुणवत्ता" और "प्रतिस्पर्धात्मकता" की अवधारणाएं पर्यायवाची हैं? हालाँकि, इन अवधारणाओं के बीच मूलभूत अंतर हैं: यदि किसी उत्पाद की गुणवत्ता केवल गुणों का एक समूह है, तो प्रतिस्पर्धात्मकता किसी उत्पाद के लोगों, उपभोक्ताओं का, उसके गुणों के प्रति, उत्पाद के प्रति दृष्टिकोण है। इस संबंध का निर्माण उपभोक्ता के उत्पाद और उसके गुणों के आकलन पर आधारित होता है, जो कई बिंदुओं पर निर्भर करता है। सबसे पहले, उत्पाद के गुणों के स्तर पर; दूसरे, कीमतों पर; तीसरा, प्रतिस्पर्धियों की उपस्थिति से; चौथा, समय से, चूँकि उपभोक्ता अपना माल एक निश्चित समय पर प्राप्त करना चाहता है; पाँचवाँ, इस उत्पाद के उपयोग से जुड़ी विशिष्ट परिस्थितियों पर;

एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण - यह विधि आपको किसी उद्यम के आंतरिक वातावरण की कमजोरियों और ताकतों, बाहरी वातावरण के संभावित खतरों का विश्लेषण करने और विश्लेषण के आधार पर उद्यमों के विकास के लिए मौजूदा अवसरों की पहचान करने की अनुमति देती है।

"प्रतिस्पर्धा के काल्पनिक बहुभुज" का निर्माण - इस पद्धति में आठ कारकों के आधार पर किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करना शामिल है:

वस्तुओं और सेवाओं की अवधारणा जिस पर उद्यम की गतिविधियाँ आधारित हैं;

गुणवत्ता, बाजार के अग्रणी उत्पादों के उच्च स्तर के साथ उत्पाद के अनुपालन में व्यक्त की गई और सर्वेक्षणों और तुलनात्मक परीक्षणों के माध्यम से पहचानी गई;

संभावित अतिरिक्त शुल्क के साथ उत्पाद की कीमत;

वित्त - अपना और उधार दोनों;

व्यापार - वाणिज्यिक तरीकों और गतिविधि के साधनों के दृष्टिकोण से;

बिक्री उपरांत सेवा, कंपनी को नियमित ग्राहक प्रदान करना;

उद्यम का विदेशी व्यापार, इसे अधिकारियों, प्रेस और जनता की राय के साथ संबंधों को सकारात्मक रूप से प्रबंधित करने की अनुमति देता है;

बिक्री पूर्व तैयारी, जो न केवल भविष्य के उपभोक्ताओं की जरूरतों का अनुमान लगाने की उनकी क्षमता को प्रदर्शित करती है, बल्कि उन्हें इन जरूरतों को पूरा करने के लिए उद्यम की असाधारण क्षमताओं के बारे में समझाने की भी क्षमता प्रदर्शित करती है।

इन कारकों के आधार पर किसी उद्यम की क्षमताओं का आकलन करने से हमें "प्रतिस्पर्धा का काल्पनिक बहुभुज" (चित्र 1.1.) बनाने की अनुमति मिलती है।

चावल। 1.1.

यदि आप उसी तरह से उद्यमों की प्रतिस्पर्धी क्षमताओं का आकलन करते हैं, तो, लेखकों के अनुसार, आरेखों को एक-दूसरे के ऊपर रखकर, आप दूसरे के संबंध में एक उद्यम की ताकत और कमजोरियों को देख सकते हैं।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए उपरोक्त तरीके यूनिडायरेक्शनल हैं: एक विधि उत्पादन कारकों के उपयोग में भंडार को ध्यान में रखती है, दूसरी इन कारकों की लागत को ध्यान में रखती है, दूसरी गुणवत्ता को ध्यान में रखती है उत्पाद. हालाँकि, किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का मूल्यांकन सभी मानदंडों और गतिविधि के क्षेत्रों के अनुसार व्यापक रूप से किया जाना चाहिए।

किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के विकल्पों में से एक के रूप में, निम्नलिखित विधि प्रस्तावित है यह विधि किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए मुख्य समूह संकेतकों और मानदंडों के आकलन पर आधारित है; इस पद्धति का उपयोग करके किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने में निम्नलिखित चरण शामिल हैं:

1) किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए मानदंड का चयन;

2) चयनित मानदंड के वजन गुणांक की गणना;

3) मानदंड के प्रत्येक समूह के लिए उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता के व्यक्तिगत संकेतकों के मात्रात्मक मूल्यों का निर्धारण और संकेतकों को सापेक्ष मूल्यों में परिवर्तित करना (संकेतकों को सापेक्ष मूल्यों में बदलने के लिए, उनकी तुलना बुनियादी संकेतकों से की जाती है। मूल संकेतक हो सकते हैं: उद्योग) औसत संकेतक, किसी भी प्रतिस्पर्धी उद्यम या उद्यम के संकेतक - बाजार में अग्रणी, कंपनी के प्रदर्शन का पिछले समय में मूल्यांकन किया जा रहा है;

4) चयनित व्यक्तिगत संकेतकों के वजन गुणांक की गणना;

5) किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए मानदंड के मात्रात्मक मूल्यों की गणना;

6) उद्यम प्रतिस्पर्धात्मकता गुणांक की गणना।

एक नियम के रूप में, प्रतिस्पर्धात्मकता के आकलन की प्रतिनिधित्वशीलता सुनिश्चित करने के लिए, उपरोक्त समूहों में शामिल मानदंडों और संकेतकों में वजन गुणांक होते हैं। ये गुणांक विशेषज्ञ मूल्यांकन पद्धति का उपयोग करके निर्धारित किए जाते हैं।

विशेषज्ञ मूल्यांकन की विधि जोखिम की संभावनाओं के बारे में विशेषज्ञ विशेषज्ञों की राय के सामान्यीकरण पर आधारित है। किसी विशेषज्ञ के ज्ञान और अनुभव पर आधारित सहज विशेषताएँ, कुछ मामलों में, काफी सटीक अनुमान प्रदान करती हैं। विशेषज्ञ तरीके आपको प्रबंधन निर्णय विकसित करने के लिए आवश्यक जानकारी जल्दी और बिना अधिक समय और श्रम लागत के प्राप्त करने की अनुमति देते हैं।

विशेषज्ञ विधियों का सार विशेषज्ञों के निर्णयों और मान्यताओं का संगठित संग्रह है, जिसके बाद प्राप्त प्रतिक्रियाओं का प्रसंस्करण और परिणामों का निर्माण होता है।

विशेषज्ञ मूल्यांकन प्राप्त करने के सबसे सामान्य तरीकों में से हैं:

डेल्फ़ी विधि;

स्नोबॉल विधि;

लक्ष्य वृक्ष विधि;

"गोलमेज आयोग" की विधि;

अनुमानी पूर्वानुमान पद्धति;

मैट्रिक्स विधि.

इस प्रकार, उपरोक्त को सारांशित करते हुए, हम निम्नलिखित निष्कर्ष निकाल सकते हैं। विभिन्न प्रकारों और स्तरों की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के मुद्दों के लिए समर्पित साहित्यिक स्रोतों और पद्धतिगत विकासों के विश्लेषण से पता चला है कि किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने में सबसे कमजोर कड़ी इस समस्या के दृष्टिकोण की जटिलता और एकता की कमी है, विशिष्ट को ध्यान में रखते हुए। इस श्रेणी की विशेषताएं. प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के मुद्दों पर मौजूदा तरीके और वैज्ञानिक विकास मुख्य रूप से उत्पादों से संबंधित हैं और कुछ हद तक, उद्यम की गतिविधियों को प्रभावित करते हैं। किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के मुद्दों पर पद्धतिगत और सैद्धांतिक विकास का विश्लेषण इसकी आर्थिक गतिविधि के मुख्य संकेतकों में सुधार के लिए संभावित भंडार की पहचान करने के लिए इसके व्यापक मूल्यांकन की आवश्यकता की पुष्टि करता है।

प्रथम अध्याय पर निष्कर्ष

इस थीसिस परियोजना के पहले अध्याय में, हमने विभिन्न प्रकार की परिभाषाएँ प्रदान की हैं जो एक व्यापारिक उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का सार प्रकट करती हैं।

किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धी रणनीतियों के प्रकार जो किसी उद्यम को दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करते हैं, की भी विस्तार से जांच की गई।

साहित्य तीन मुख्य प्रतिस्पर्धी रणनीतियों की पहचान करता है:

उद्योग में सबसे कम वितरण लागत (लागत नेतृत्व रणनीति) का प्रयास करना;

विनिर्मित उत्पादों को प्रतिस्पर्धियों के उत्पादों से अलग करने के तरीके खोजना (विभेदीकरण रणनीति);

संपूर्ण बाज़ार (फ़ोकस या विशिष्ट रणनीति) के बजाय एक संकीर्ण हिस्से पर ध्यान केंद्रित करना।

प्रत्येक उद्यम का प्रबंधन स्वतंत्र रूप से, उद्यम की शक्तियों और कमजोरियों, अवसरों और खतरों के आधार पर, एक या किसी अन्य रणनीति का पालन करने का निर्णय लेता है।

साथ ही इस अध्याय में, किसी उद्यम और उत्पाद की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के सबसे प्रसिद्ध तरीकों की संक्षेप में समीक्षा की गई।

विपणन, वाणिज्य और रसद विभाग के सहायक मोइसेन्को आई.वी.

विशेषता के 5वें वर्ष का छात्र

"संगठन प्रबंधन" ओमेलचुक ए.वी.

सुदूर पूर्वी संघीय विश्वविद्यालय, रूस

किसी संगठन की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए बुनियादी तरीके

प्रतिस्पर्धात्मकता की समस्या के विकास के काफी गहरे स्तर के बावजूद, इसके मात्रात्मक मूल्यांकन के लिए अभी भी कोई एकीकृत दृष्टिकोण नहीं है। प्रतिस्पर्धात्मकता के विश्लेषण और मूल्यांकन की समस्याएँ जटिल और बहुआयामी हैं। एम. पोर्टर, एफ. कोटलर, ई. डिचटल, ई.पी. जैसे विदेशी और घरेलू वैज्ञानिकों ने इन समस्याओं को हल करने में अपना योगदान दिया। गोलूबकोव, ए.एन. पेचेनकिन, ए. ग्लूखोव, पी.एस. ज़ाव्यालोव, जी.एल. बगिएव एट अल., जिन्होंने किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के सैद्धांतिक और पद्धतिगत पहलुओं को विकसित किया। हालाँकि, अभी भी प्राप्त शोध परिणामों का कोई स्पष्ट व्यवस्थितकरण नहीं है। आज वस्तुओं और उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए सबसे प्रसिद्ध मॉडल और तरीकों को दो समूहों में विभाजित किया जा सकता है: विश्लेषणात्मक और ग्राफिकल तरीके। किसी उत्पाद की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के तरीकों और किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के तरीकों में यह विभाजन काफी मनमाना है, क्योंकि वे काफी हद तक मेल खाते हैं, केवल शोध का उद्देश्य बदलता है। वस्तुओं और उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के तरीकों का वर्गीकरण चित्र 1 में प्रस्तुत किया गया है।

तालिका 1 किसी उत्पाद और उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के तरीकों का वर्गीकरण, फायदे और नुकसान प्रस्तुत करती है।

अधिकांश विधियाँ उन कारकों की पहचान करने पर आधारित हैं जो व्यावसायिक संस्थाओं की प्रतिस्पर्धात्मकता को निर्धारित करते हैं, इन कारकों की अधिकतम संख्या की पहचान करने और उनकी एक विस्तृत सूची बनाने पर जोर दिया जाता है। इसके बाद, चयनित कारकों को विभिन्न गणितीय तरीकों का उपयोग करके संसाधित किया जाता है।

चित्र 1 - प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के तरीकों का पदानुक्रम

इस प्रकार, प्रतिस्पर्धात्मकता कारकों की संख्या लगभग अनंत है, इसलिए, चाहे उनकी सूची कितनी भी व्यापक क्यों न हो, यह अभी भी संपूर्ण नहीं होगी, जिसका अर्थ है कि ऐसी अपूर्ण सूची के आधार पर किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन अपर्याप्त होगा। परिणामस्वरूप, प्रतिस्पर्धात्मकता कारकों की सभी मौजूदा सूचियाँ बहुत सशर्त हैं, जो उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए उनका उपयोग करने की अनुमति नहीं देती हैं। उद्यम प्रतिस्पर्धात्मकता कारकों की एक विस्तृत सूची पर ध्यान केंद्रित करके, शोधकर्ता खुद को असमंजस में पाते हैं, क्योंकि ऐसी सूची सिद्धांत रूप में असंभव है। सीमित सूची विधि की सीमाएँ निर्धारित करती है। शोधकर्ताओं द्वारा पहचाने गए प्रतिस्पर्धात्मकता कारकों का आकलन करने के लिए, साथ ही कई अन्य संकेतकों को निर्धारित करने के लिए, अनुमानित, अनुमानित अनुमान और "विशेषज्ञ तरीकों" का उपयोग किया जाता है, जो महत्वपूर्ण व्यक्तिपरकता और सम्मेलन से ग्रस्त हैं।

अधिकांश तरीकों में लगभग समान उद्यमों की तुलना करना शामिल है जो समान वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करते हैं और समान आर्थिक परिस्थितियों में काम करते हैं। साथ ही, कमोडिटी-मनी संबंधों के विकास से उद्यमों का विविधीकरण बढ़ रहा है, वस्तुओं और सेवाओं का भेदभाव बढ़ रहा है, और उद्यमों की आर्थिक स्थितियों में मतभेद बढ़ रहे हैं। किसी विशेष बाजार की स्पष्ट भौगोलिक सीमाओं को निर्धारित करना, प्रतिस्पर्धी वस्तुओं और उद्यमों की एक सूची स्थापित करना कठिन होता जा रहा है, जिसमें उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए ऐसे तरीकों की अनुपयुक्तता शामिल है।

तालिका 1 - किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के तरीकों का वर्गीकरण

तालिका 1 का अंत

द्वारा संकलित:

उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने के लिए मौजूदा दृष्टिकोणों की उल्लेखनीय कमियाँ उनमें से अधिकांश के व्यावहारिक अनुप्रयोग की कम संभावनाओं को निर्धारित करती हैं। इसका मुख्य कारण यह है कि उद्यम प्रतिस्पर्धात्मकता की अवधारणा और इस सूचक का आकलन करने के मानदंड शुरू में अधिकांश अर्थशास्त्रियों द्वारा स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं किए गए हैं। यह, बदले में, उद्यम प्रतिस्पर्धात्मकता की आम तौर पर स्वीकृत अवधारणा की कमी के कारण है।

इस प्रकार, एक प्रतिस्पर्धी माहौल में, एक उद्यम तुरंत कारकों के कई समूहों से प्रभावित होता है, जो अपनी गतिविधियों के प्रतिस्पर्धी माहौल को बनाता और लगातार संशोधित करता है। उल्लेखनीय जटिलता इस तथ्य से बढ़ जाती है कि उल्लिखित प्रत्येक समूह में, बदले में, कई तत्व होते हैं, और तत्वों की संरचना और संरचना प्रत्येक विशिष्ट उद्यम के लिए अद्वितीय होती है। इस कारण से, प्रतिस्पर्धा को प्रतिस्पर्धी ताकतों और कारकों की एक विस्तृत सूची के रूप में प्रस्तुत नहीं किया जा सकता है।

साहित्य

1. दुशेनकिना, ई. उद्यम अर्थशास्त्र: व्याख्यान नोट्स / ई. दुशेनकिना - एम.: एक्स्मो, 2009. - 160 पी।

2. संसाधन उपयोग की दक्षता के मूल परिणाम के रूप में किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर। / बार्टकोवा एन.एन., क्रुपिना एन.एन. // यूराल अकादमी का वैज्ञानिक बुलेटिन, 2010। - क्रमांक 2(12) - 35-48 तक।

3. प्रतिस्पर्धा की गतिशील स्थितियों की पद्धतिगत नींव। / ज़िगुन एल.ए., ट्रेत्यक एन.ए. // आधुनिक प्रतियोगिता, 2008. - नंबर 4 - पी। 35-58

प्रतिस्पर्धा- यह अन्य समान विषयों और/या वस्तुओं की तुलना में इच्छुक पार्टियों की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक निश्चित वस्तु या विषय की क्षमता है। वस्तुएँ वस्तुएँ, उद्यम, उद्योग, क्षेत्र (देश, क्षेत्र, जिले) हो सकती हैं। विषय उपभोक्ता, उत्पादक, राज्य और निवेशक हो सकते हैं।

प्रतिस्पर्धात्मकता केवल वस्तुओं या विषयों की दूसरों के साथ तुलना करके ही निर्धारित की जा सकती है।